prologistiikka 3+4/2013 - PubliCo Oy

Kun asiakas menee vaatekauppaan ostamaan housuja, hänetsii tiettyä merkkiä, väriä ja kokoa. Jos esimerkiksi oikeaa kokoaei löydy, hän pyytää apua myyjältä, joka tarkistaa tilanteentietokoneelta. Tämän jälkeen myyjä voi todeta, että asiakkaanhaluamaa kokoa pitäisi olla myynnissä, mutta jostainsyystä hänen haluamiaan housuja ei kaupan hyllystä silti löydy.Jos asiakas joutuu vastaavaan tilanteeseen samassa kaupassauseamman kerran, hän luultavasti siirtää asiointinsa jatkossatoiseen liikkeeseen. ”Ei oon” myyminen on vaatekaupankannalta siis erittäin kiusallista, mutta ymmärrettävää: on hankalaapitää päivittäin inventaariota siitä, kuinka paljon vaateosastollaon minkäkin merkkisiä ja värisiä housuja missäkinkoossa.”RFID eli radiotaajuinenetätunnistaminen on jo tuttuaarkipäivän teknologiaa monellekulkutunnisteiden ja bussilippujenmuodossa.”Isossa vaatekaupassa inventaario voi viedä jopa viikon.Mitä jos olisi järjestelmä, jonka avulla se saataisiin toteutettuatunnissa? RFID:n eli radiotaajuisen etätunnistusteknologianavulla se onnistuu, eikä se ole mitään tulevaisuuden tieteisfantasiaa,vaan monenlaisia sovelluksia on olemassa jo nyt.Etätunnistus ei ole toimintaperiaatteeltaan uusi asia. Jo toisessamaailmansodassa brittiläiset asensivat lentokoneisiinsalähettimiä, joiden avulla oli helpompi tunnistaa maasta käsintutkan avulla kotiin palaavat omat lentokoneen vihollisen koneista.Tämä ”identity friend or foe” eli IFF-järjestelmä oli maailmanensimmäinen RFID-järjestelmä.Standardin avulla eteenpäinSodan jälkeen kaupallisia sovelluksia saatiin odottaa pitkään.1980-luvulla teknologiaa käytettiin muun muassa tunnistamaanajoneuvoja tietulleissa, mutta todenteolla RFID-järjestelmienkehitys pääsi vauhtiin vasta 1990-luvulla mikropiiriteknologiankehittymisen myötä.Tekniikan käyttöönotto nytkähti eteenpäin vuonna 2004,kun logistiikan alalla päästiin sopimukseen maailmanlaajuisenEPC-standardin käyttöönotosta.RFID Lab Finland ry:n toiminnanjohtaja Jukka Wallinheimonmukaan teknologia itsessään alkaa olla jo erittäin kypsää.Kehitystyö toki jatkuu, mutta tekniikka ei aiheuta enääsuuria haasteita.”Todellinen haaste on yritysten innostuneisuus. On selvää,että he tekevät rahaa RFID:n avulla tulevaisuudessa. Sitä ennensiihen pitää investoida”, Wallinheimo toteaa.Tähän haasteeseen vastaaminen on RFID Lab Finlandinpääasiallinen strateginen tavoite eli tuoda ratkaisujen tuottajat32 prologistiikka 3–4/2013