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LE HUB DE ROISSY-CDG2 : - Air France

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Le hub de Roissy CDG, un outil stratégique pour AIR FRANCE<br />

<strong>LE</strong>S EQUIPES D’AIR FRANCE<br />

1. La Direction Exploitation Sol de Roissy-CDG<br />

La Direction Exploitation Sol de Roissy-CDG d’<strong>Air</strong> <strong>France</strong> regroupe l’ensemble du<br />

personnel au sol travaillant sur la plate-forme de Roissy-Charles-de-Gaulle.<br />

Elle compte plus de 8 000 agents, aux métiers complémentaires.<br />

Elle se compose de 7 entités :<br />

• Les terminaux 2A, 2C, 2E et Roissy-CDG1 (long et moyen-courriers) ;<br />

• Les terminaux 2B et 2D (moyen-courriers) ;<br />

• Le terminal 2F (long et moyen-courrier) ;<br />

• La correspondance (passagers et bagages) ;<br />

• Les salons ;<br />

• La vente ;<br />

• Le contrôle des opérations (PC Hub).<br />

2. Les effectifs du Hub de Roissy-<strong>CDG2</strong><br />

A. Le développement des activités d’<strong>Air</strong> <strong>France</strong> a motivé<br />

la croissance des effectifs<br />

L’évolution des effectifs du Hub a naturellement accompagné la sortie de crise, puis<br />

la croissance d’<strong>Air</strong> <strong>France</strong>. En 1994, l’escale de Roissy-CDG employait environ<br />

3 200 personnes. Deux ans plus tard, le redressement d’<strong>Air</strong> <strong>France</strong> étant largement<br />

amorcé, la création du Hub a établi les effectifs à 3 900 personnes. Depuis lors, le<br />

Hub a connu une croissance exceptionnelle, notamment marquée par :<br />

• L’ouverture du terminal 2F puis celle, partielle, du 2E en juin 2003 ;<br />

• La mise en service de la 3 ème puis de la 4 ème piste ;<br />

• Le renouvellement et le développement de la flotte ;<br />

• Une politique d’alliance stratégique.<br />

Dans ce contexte, le Hub emploie aujourd’hui plus de 8 000 salariés et poursuit<br />

son développement dans le cadre du Projet <strong>HUB</strong> 2005-2008 avec, à terme, la<br />

livraison du nouveau Trieur Bagages Est et l’ouverture du satellite 3.<br />

B. Une politique d’embauches favorisant l’insertion locale<br />

La croissance rapide des activités du Hub d’<strong>Air</strong> <strong>France</strong> a ainsi permis l’embauche de<br />

très nombreux jeunes, aujourd’hui intégrés dans l’entreprise. Ces recrutements ont<br />

eu lieu notamment dans les départements riverains de l’aéroport (Seine-et-Marne,<br />

Seine-Saint-Denis, Val d’Oise), le développement de Roissy-<strong>CDG2</strong> devant profiter en<br />

priorité au bassin d’emploi local.<br />

<strong>Air</strong> <strong>France</strong><br />

Service de presse et des études www.airfrance.com/corporate<br />

septembre 2005<br />

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