Overall Analysis - FIFA.com

man das Echo der 11’500 Medienvertreter als
Massstab – und das sollte man –, können die
FIFA und die beiden Organisationskomitees
auch hier eine positive Bilanz ziehen.
Zusammenarbeit wurde grossgeschrieben.
Während fast vier Jahren schafften die
FIFA gemeinsam mit JAWOC, KOWOC und HBS
(Host Broadcast Services) die Vorraussetzungen,
damit kein Medienvertreter benachteiligt
wurde. Doch ohne die beispielhafte Koordination
zwischen den beiden LOC wäre die Mühe
umsonst gewesen. Eine strikte Aufgabenteilung
erwies sich etwa bei den Medienakkreditierungen
als Patentrezept: Das JAWOC war
für 3000 Journalisten und 1000 Fotografen
zuständig, während beim KOWOC die Fäden
für 3000 HBS-Angestellte und 4500 Fernsehmitarbeiter
zusammenliefen.
Die 20 Stadien-Medienzentren (SBC) und
die beiden internationalen Medienzentren
(für Presse und Fernsehen, IBC) in Seoul und
Yokohama läuteten bezüglich Einrichtung
und Service eine neue Ära ein. Während der
Andrang in den SBC an den Spieltagen jeweils
enorm war, liess die Auslastung der IBC in der
Regel zu wünschen übrig. Für ein abschliessendes
Urteil ist es zwar noch zu früh, doch
die rasante technologische Entwicklung ist
bestimmt einer der Hauptgründe. Die Medienvertreter
können sich dank dem Internet
jederzeit und überall die Informationen
beschaffen, die sie gerade benötigen. Diesen
Punkt gilt es für 2006 bei der Abstimmung
des IT-Supports auf die Wünsche der Medien
zu beachten.
Rekord-Website
An den Spieltagen dienten an den einzelnen
Spielorten mindestens drei FIFA-Medienverantwortliche
als Ansprechpartner. Für
das hoch geschätzte Informationssystem
MIS-INFO 2002 und die Aktualisierung der
Verbands-Website fifa.com und der äusserst
beliebten WM-Homepage fifaworldcup.com,
die mit insgesamt über zwei Milliarden Hits
während des Turniers alle Rekorde brach,
wurde ein eigenes Team eingesetzt.
Mit den täglichen Medienbriefings, die
auf der Grundlage des erfolgreichen Konzepts
von 1998 nochmals ausgeweitet wurden,
konnte die FIFA die Medienvertreter in Seoul
und Yokohama aus erster Hand informieren
und auf brennende Fragen eingehen. Durch
das Ausbleiben von Fanausschreitungen
standen vor allem die anfänglichen Probleme
beim Kartenverkauf sowie die Leistungen der
Schiedsrichter und Schiedsrichter-Assistenten
im Zentrum des Medieninteresses. In ihren
Briefings, die jeweils auf 11.00 Uhr angesetzt
waren, nahm die FIFA zu diesen und anderen
Themen ausführlich Stellung.
Wie schon 1998 wurde die Verwaltung
des Ticketkontingents für die Medienvertreter
dadurch erschwert, dass viele Journalisten
trotz vorgängiger Reservierung nicht zu den
Spielen erschienen – ein äusserst unprofessionelles
Verhalten, das für die nächsten
Turniere nicht ohne Folgen bleiben wird.
Nach Spielende
In der gemischten Zone bewährte sich eine
Änderung ganz besonders: In der Hektik
boten die Studiointerviews die gewünschte
Ruhe. Hinzu kamen die improvisierten
Mini-Medienkonferenzen mit ausgewählten
Spielern in der gemischten Zone selbst und
die Kurzinterviews mit den Spielern, während
diese die gemischte Zone durchquerten,
wodurch die Journalisten eine Vielzahl von
Spieler- und Trainerstimmen einfangen konnten.
Die meisten Teams gewährten den Medienvertretern
vermehrt auch an spielfreien
Tagen Zutritt (öffentliches Training während
den ersten 15 Minuten), obwohl einige Mannschaften
oder Personen weiterhin nicht zu
einer Zusammenarbeit im üblichen Rahmen
bereit waren.
Die Fernsehproduktion setzte dank der
Professionalität des internationalen Teams
unter der Leitung von Francis Tellier, CEO
von HBS, neue Massstäbe. Auch wenn im
Fernsehbereich das Rad längst erfunden
ist, setzte HBS bei seiner Planung nicht nur
auf konventionelle Produktionsmethoden,
sondern zeigte sich auch sehr innovativ,
wodurch bei der Bildqualität eine weitere, bis
anhin undenkbare Steigerung erreicht werden
konnte. Mit Hilfe eines neuen Systems, des
so genannten EBIF (Extended Basic International
Feed), konnte HBS den Fernsehanstalten
während und nach den Spielen mehr Bildmaterial
anbieten, wodurch diese vermehrt auch
Szenen abseits des eigentlichen Spielgeschehens
einfangen konnten.
Dank der Zusammenarbeit zwischen der
FIFA und den LOC (mit dem tollen Einsatz von
unzähligen Freiwilligen) und nicht zuletzt der
Kooperationsbereitschaft der Medien verlief
das Turnier ohne grössere Zwischenfälle –
noch viel wichtiger: Auch die anspruchsvollen
Medienvertreter waren mit der Organisation
äusserst zufrieden.
Photos: Christian Liewig, Daniel Motz
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