Sûreté hydrAuLIque - Energie EDF

CHAPITRE
1
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MoN ANALySe
et MA SyNthèSe
de L’ANNée 2011
LA Sûreté dANS LeS grANdS eNjeux
INduStrIeLS de LA dPIh
renouveau : des modèles d’exploitation et de maintenance,
intégrateurs de sûreté.
Le projet RenouvEau en phase de prédéploiement vise, en
s’appuyant sur les techniques et technologies les plus récentes,
à faire du modèle d’exploitation et de maintenance de la DPIH
l’un des meilleurs standards mondiaux. La surveillance des
équipements, la fiabilisation et la rénovation des automatismes,
la standardisation des méthodes d’exploitation et de
maintenance (gMAO) sont des chantiers qui amélioreront la
sûreté hydraulique de la DPIH, de façon continue et pérenne.
Les équipements impactant directement la sûreté seront surveillés
en permanence et la détection de leurs défaillances sera
mieux anticipée par une analyse des signes précurseurs.
En 2011, j’ai constaté l’apport concret des modèles Produire
et Maintenir dans les unités pilotes où le déploiement permet
déjà de mobiliser des outils et méthodes standardisés améliorant
la sûreté (gestion des actions à distance, télé-exploitation
modernisée, préparation et planification des activités de
maintenance via la gMAO). Les écarts que j’ai relevés (suivi
difficile des OMISH par exemple) sont tous identifiés et en
cours de traitement. Ce projet dynamique améliorera significativement
le niveau de sûreté de la DPIH.
le renforcement de la sûreté du parc hydraulique dans
la durée.
n Socle historique de la sûreté hydraulique, la conception et
le suivi technique des grands barrages (tenue de leur structure
de génie civil) s’appuient sur l’expertise d’ingénierie de
DTg (Division technique générale) et du CIH (Centre d’ingénierie
hydraulique), reconnue en France et à l’international.
Conformément aux exigences du décret du 11 décembre
2007, les agréments « études et diagnostics » et « auscultation
» ont été délivrés en avril 2011 à EDF SA.
n Outre un programme ambitieux de rénovations lourdes,
SuPerHydro améliore la maîtrise d’ensemble de la maintenance
en créant un cadre de doctrines, en anticipant les
opérations et en les planifiant. Le programme pluriannuel de
maintenance établi par la DPIH comporte depuis 2008 un
volet spécifique sûreté hydraulique pour mieux maîtriser la
tenue des ouvrages dans la durée. Un programme de maintenance
« sûreté » avec des projections à 35 ans est élaboré.
(14) Ouvrages et matériels importants pour la sûreté hydraulique.
Il s’appuie sur des études visant à préciser la durée de vie
des matériels et ouvrages à enjeu de sûreté pour définir différentes
mesures possibles : programme de remplacement
périodique, renforcement de la surveillance, développement
de moyens de contrôles non destructifs, etc.
uNe évoLutIoN de LA régLeMeNtAtIoN
SéISMe et crue PLuS coNtrAIgNANte
L’administration travaille sur un nouveau cadre réglementaire
pour les crues et les séismes. Sur les crues, elle fixerait des
niveaux de crue de dimensionnement (crues de projet et de danger)
d’un temps de retour notablement supérieur aux pratiques
actuelles. Pour la tenue au séisme, elle a décidé d’augmenter
significativement les accélérations de référence, allant jusqu’à
tripler les valeurs actuelles, soit un niveau bien supérieur à celui
retenu par les autres pays européens. Les conséquences de
ces évolutions réglementaires concernent potentiellement plus
d’une centaine d’ouvrages, nécessiteront de nombreuses études
et travaux pour plusieurs centaines de millions d’euros.
Je pense que les débats avec l’administration sur ce futur arrêté
doivent se poursuivre pour prendre en compte les spécificités
de chaque ouvrage ainsi que les risques réels et pour inscrire
ces nouvelles contraintes dans une logique industrielle.
deS PoINtS quI ProgreSSeNt
n Le management sûreté des unités est mieux structuré. Des
exigences bien portées, des responsabilités mieux exercées et
une feuille de route fixant le cap, avec des objectifs concrets,
dans les contrats d’équipe sont les piliers édifiés par les directions
nationales et locales. L’impératif sûreté est affiché et suivi :
application progressive des exigences OMISH (14) , réalisation des
chantiers de rénovation du patrimoine sûreté et contrôle de
la pertinence des DMP patrimoine, amélioration des compétences
« crue », gestion des DMP exploitation et progression du
déploiement des requalifications et, pour certains, recherche des
leviers pour réduire le nombre de sites à criticité MVD élevée.
Les exigences de sûreté sont mieux intégrées dans les processus
techniques de maintenance et d’exploitation.
n Les équipes de toutes les unités hydrauliques (production,
maintenance, ingénierie) continuent de progresser. Les priori-