Sûreté hydrAuLIque - Energie EDF

EN CONCLUSION
RAPPORT DE L’INSPECTEUR
DE LA SÛRETÉ HYDRAULIQUE
Les deux unités d’ingénierie hydraulique ont amélioré leur animation et le pilotage de la sûreté.
Elles contribuent à la maîtrise des risques sûreté en développant et en mobilisant des méthodes
et des pratiques performantes. L’ingénierie joue un rôle majeur pour identifier, suivre, analyser et
comprendre les comportements et évolutions du patrimoine hydraulique.
Le bilan est parfois contrasté mais il témoigne d’une mobilisation croissante des acteurs de terrain
vis-à-vis de la sûreté avec des initiatives de qualité pour prendre en compte et améliorer la sûreté
dans une démarche globale de maîtrise des risques.
Cependant l’hétérogénéité dans l’engagement des métiers ou structures nécessite de développer :
- l’application exhaustive de la directive OMISH sur les matériels concernés,
- le référentiel technique et le processus d’analyse de risques des projets,
- l’animation transversale et la communication opérationnelle,
- la détection et la qualité d’analyse des ESSI ainsi que l’exploitation du REX,
- la concertation entre les métiers et avec les exploitants.
CIH et DTG ont amélioré leur maîtrise des risques sûreté dans la gestion des affaires, prestations et
études. Ils ont développé des méthodes et des outils mieux adaptés à leurs activités et ont renforcé
leurs synergies. C’est le cas pour les chantiers de rénovation des conduites forcées et des vannes ou le
dimensionnement des évacuateurs de crues. Leur expertise sûreté est performante. La collaboration
avec les UP est étroite. Les méthodes d’élaboration des dossiers et de pilotage des chantiers doivent
intégrer de manière plus rigoureuse la dimension OMISH.
De grande qualité, les prestations et études contribuent à asseoir l’exigence de sûreté. Elles restent
parfois à approfondir dans leur périmètre pour enrichir le domaine sûreté.
troIS recoMMANdAtIoNS
n rendre plus explicite l’ambition sûreté oMISh à dtg et au cIh et, pour les chantiers du cIh,
généraliser la démarche oMISh à partir d’une revue d’exigences avec chaque uP pour en
définir l’application (traceur oMISh).
n Mieux organiser la force d’analyse de l’ingénierie pour renforcer le rex sûreté.
n Animer le REX des EDD et RS ainsi que les réflexions pour aller vers une sûreté fonctionnelle.
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