Guide juridique et fiscal des radios associatives - Association Opale ...
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Fiche<br />
3•2 Filialisation <strong>des</strong> activités lucratives<br />
au sein <strong>des</strong> sociétés commerciales<br />
I. Problématiques <strong>et</strong> notions<br />
Lorsque les opérations à caractère<br />
non lucratif d’une association ne sont<br />
pas significativement prépondérantes,<br />
comparées aux activités lucratives, la<br />
structure est globalement <strong>fiscal</strong>isée aux<br />
impôts commerciaux.<br />
En particulier, le bénéfice imposable à l’impôt<br />
sur les sociétés inclut les ai<strong>des</strong> publiques reçues<br />
par l’association, y compris l’aide du FSER.<br />
Si ce régime <strong>fiscal</strong> n’est pas souhaité <strong>et</strong> la sectorisation<br />
étant impossible (voir les conditions<br />
fiche 3.1), la seule solution pour l’éviter consiste<br />
à créer une filiale <strong>des</strong>tinée à réaliser les activités<br />
lucratives.<br />
La filialisation peut également être envisagée<br />
de façon alternative à la sectorisation alors que<br />
celle-ci est possible, pour <strong>des</strong> raisons de gestion<br />
<strong>et</strong> de limitation <strong>des</strong> risques.<br />
La création d’une personne morale nouvelle a<br />
en eff<strong>et</strong> l’intérêt de faire naître deux patrimoines<br />
distincts. Sauf confusion de ces patrimoines,<br />
chaque structure est tenue <strong>des</strong> d<strong>et</strong>tes qui lui sont<br />
propres. De la sorte, l’association n’assume pas<br />
les risques financiers liés à l’activité lucrative.<br />
Le choix du type de structure pouvant être<br />
constitué dépend de divers paramètres.<br />
Le cas de figure le plus fréquent est celui où une<br />
association fait apport <strong>des</strong> moyens affectés à son<br />
activité lucrative (matériels, locaux, transfert<br />
de personnel,...) à une société commerciale :<br />
société à responsabilité limitée (SARL), société<br />
par actions simplifiée (SAS) ou société anonyme<br />
(SA).<br />
Ces sociétés sont <strong>des</strong> filiales de l’association :<br />
celle-ci détient <strong>des</strong> actions ou <strong>des</strong> parts sociales,<br />
les titres de propriété de ces structures commerciales.<br />
L’association, propriétaire de l’activité,<br />
peut donc ultérieurement céder tout ou partie de<br />
ces titres, procéder à <strong>des</strong> réductions ou augmentations<br />
de capital, éventuellement faire appel<br />
publiquement à l’épargne, avoir de nouveaux<br />
associés, <strong>et</strong>c.<br />
Une telle société peut être préexistante, ou être<br />
créée à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>.<br />
Elle peut éventuellement être intégralement détenue<br />
par l’association : une société qui n’a qu’un<br />
associé ou actionnaire est appelée « unipersonnelle<br />
».<br />
Il s’agit <strong>des</strong> EURL (SARL dont toutes les parts sont<br />
détenues par une seule personne) <strong>et</strong> <strong>des</strong> SASU<br />
(Société par action simplifiée unipersonnelle).<br />
Des fiches spécifiques sont consacrées aux groupements<br />
perm<strong>et</strong>tant d’organiser la coopération<br />
entre les <strong>radios</strong> à travers <strong>des</strong> sociétés au caractère<br />
commercial moins marqué (voir fiches 4.3, 4.4<br />
<strong>et</strong> 4.5).<br />
Quel que soit le type de personnes qui<br />
détient les titres de la société, celle-ci fonctionne<br />
selon les règles de droit commun<br />
qui lui sont applicables.<br />
Les éventuelles mises à disposition de moyens<br />
(locaux, matériels, personnels,…) par l’association<br />
à la société doivent donner lieu à la<br />
conclusion d’une convention <strong>et</strong> à <strong>des</strong> refacturations<br />
: il importe d’éviter tout risque de confusion<br />
de patrimoines entre les deux structures (ces<br />
refacturations peuvent elles-mêmes se trouver<br />
<strong>fiscal</strong>isées).<br />
La filialisation est un schéma complexe qui implique<br />
une étude au cas par cas.<br />
<strong>Guide</strong> <strong>juridique</strong> <strong>et</strong> <strong>fiscal</strong> pour les <strong>radios</strong> <strong>associatives</strong><br />
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