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Häuser starkem Sturm widerstehen
können?
Die Versicherungsindustrie ist insgesamt
daran interessiert, dass die Baunormen
den in Zukunft wachsenden
Anforderungen Rechnung tragen. Darüber
hinaus versuchen wir im Gespräch
mit den Kunden individuell Einfluss zu
nehmen.
Und welche Rolle kommt der öffentlichen
Hand bei der Prävention
zu?
Als Versicherer unterstützen wir die
Schaffung von Baunormen oder von Registern,
die geeignete Baumaterialien
aufführen. Ein zentraler Punkt ist zudem,
dass die Gefahrenkartierung weitergeführt
wird. Denn die Nützlichkeit
dieser Karten hat sich etwa bei der Bilanzierung
des Hochwassers vom August
2005 bewiesen: Bei rund 80 Prozent
der Gefahrenkarten lagen die Experten
mit ihrer Einschätzung richtig.
In Nid- und Obwalden konnte man dank
den realisierten Schutzmassnahmen
grössere Schäden vermeiden.
Sind Ihnen aus dem Ausland bessere
Projekte der Gefahrenprävention
bekannt?
Die Strategien sind von Land zu Land
sehr unterschiedlich. In Frankreich etwa
kann es bis zur Umsetzung der Gefahrenkarten
20 Jahren dauern. Ausserdem
besteht das Problem, dass
oft die Erkenntnisse über Gefahren da
sind, aber die Konsequenzen aus Kostengründen
nicht gezogen werden. In
Grossbritannien wiederum ist die Gefahrenkartierung
nicht zentral und
staatlich koordiniert, sondern die Initiative
geht eher von den Versicherern
aus. Selbst wenn die Schweiz international
gesehen eine Vorreiterrolle innehat,
das Ei des Kolumbus haben wir
noch nicht gefunden.
Ein Szenario besagt, dass in Zukunft
ganze Täler entvölkert wer-
den oder aktiv evakuiert werden
müssen. Ist also die Gesellschaft
gezwungen aufzugeben, was nicht
mehr vor Naturgefahren geschützt
und damit versichert werden kann?
Wenn die Gefährdung zu gross wird,
muss die Versicherung marktwirtschaftlich
denken und auf eine Police
verzichten. Nützen Raumplanung und
Objektschutz nichts mehr, werden gewisse
Flächen wohl von einer Nutzung
ausgenommen werden. Umgekehrt
profitieren heute schon Objekte, die
sehr sicher und an gut geschützten Lagen
gebaut werden, von günstigeren
Bedingungen.
Wie steht es mit dem Klima im Jahr
2100?
Klar ist, dass das bisher ausgestossene
CO 2 zu steigenden Temperaturen
führen wird, selbst wenn wir jetzt
das Steuer herumreissen. Wie auch die
Swiss Re befassen sich mehr und mehr
Firmen ernsthaft mit dem Thema und
ziehen Konsequenzen für die eigene
Geschäftsführung. Das gibt Hoffnung.
Swiss Re will CO 2 -neutral werden
pld. Im Jahr 2006 verursachten die
weltweit 10’800 Mitarbeitenden von
Swiss Re rund 67’000 Tonnen CO 2 .
Bis 2013 soll der CO 2 -Ausstoss um
15 Prozent reduziert und der Rest
kompensiert werden. Die verbleibenden
85 Prozent werden durch eine
Investition in den Community Development
Carbon Fund (CDCF) der
Weltbank kompensiert. Dieser Fonds
unterstützt Projekte zur Verbesserung
des Klimaschutzes und der Lebensverhältnisse
der Bevölkerung in
Entwicklungsländern. Ein weiteres
Beispiel, um dieses 2003 gesetzte
Ziel zu erreichen, ist in der Schweiz
der Kauf von klimaneutralem biofair-
Treibstoff über die Schweizer Firma
Gebana AG. Darüber hinaus belohnt
Swiss Re jene Mitarbeiter, die sich
auch privat möglichst klimaneutral
verhalten. Abhängig von den regionalen
Gegebenheiten unterstützt
Swiss Re die Anschaffung von abgasarmen
Autos mit Hybridantrieb, die
Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel
oder die Installation von Sonnenkollektoren
mit der Hälfte der Investition
bis maximal 5000 Franken.
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