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- Au niveau <strong>de</strong>s districts : sous la supervision du Mé<strong>de</strong>cin chef <strong>de</strong> district, le major <strong>en</strong><br />
charge <strong>de</strong>s statistiques collecte les données du c<strong>en</strong>tre <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong><br />
santé pour les transmettre au niveau <strong>de</strong> la direction générale <strong>de</strong> la santé.<br />
• RESSOURCES<br />
- Le pays possè<strong>de</strong> une équipe technique au niveau <strong>de</strong>s structures sanitaires et <strong>de</strong>s<br />
programmes <strong>de</strong> santé publique pour la <strong>mise</strong> <strong>en</strong> place <strong>de</strong> la surveillance intégrée <strong>de</strong> la<br />
maladie et la riposte. Toutefois, le personnel <strong>de</strong> santé disponible ne couvre pas les<br />
besoins du pays. Dans tous les districts, au moins un ag<strong>en</strong>t a été formé sur la<br />
Stratégie Intégrée <strong>de</strong> la Maladie et la Riposte.<br />
Sur le plan matériel, les équipem<strong>en</strong>ts sont insuffisants, inadéquats et insuffisamm<strong>en</strong>t<br />
<strong>en</strong>tret<strong>en</strong>us. Toutefois, toutes les structures sanitaires dispos<strong>en</strong>t au minimum un véhicule, un<br />
ordinateur et un téléphone. Le C<strong>en</strong>tre Hospitalier National El-Maarouf est un hôpital d’une<br />
capacité d’<strong>en</strong>viron 300 lits d’hospitalisation ; l’adjonction <strong>de</strong> la construction du nouveau<br />
Pavillon « Mère – Enfants » fera passer l’hôpital à la fin <strong>de</strong> cette année à une pot<strong>en</strong>tialité <strong>de</strong><br />
l’ordre <strong>de</strong> 400 lits. Il emploi <strong>en</strong>viron 416 ag<strong>en</strong>ts toutes catégories confondues (Personnel<br />
médical, paramédical, administratif, technique et <strong>de</strong> structures) dont 14 mé<strong>de</strong>cins<br />
généralistes et 28 mé<strong>de</strong>cins spécialistes.<br />
- Sur le plan financier, les structures fonctionn<strong>en</strong>t grâce au recouvrem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> coût et<br />
certaines d’<strong>en</strong>tre elles bénéfici<strong>en</strong>t d’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> la diaspora comori<strong>en</strong>ne.<br />
- La collaboration <strong>en</strong>tre le service national <strong>de</strong> la surveillance épidémiologique, le<br />
laboratoire national <strong>de</strong> référ<strong>en</strong>ce et le programme élargi <strong>de</strong> vaccination a permis<br />
d’améliorer les activités <strong>de</strong> surveillance aux Comores.<br />
Indicateurs <strong>de</strong> Ressources pour la Santé Données Année Source1<br />
Nombre <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cins pour 10,000 habitants 1,99 2004 RRP05<br />
Nombre <strong>de</strong> sages-femmes pour 10,000 habitants 1,8 2004 RRP05<br />
Nombre <strong>de</strong> pharmaci<strong>en</strong>s pour 10,000 habitants 0,3 2004 RRP05<br />
Nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>ntistes par 10,000 habitants 0,3 2004 RRP05<br />
Nombre d'infirmières par 10,000 habitants 2,7 2004 RRP05<br />
Nombre <strong>de</strong> Lits d'Hôpital pour 10,000 Habitants 837 2001 AS2001<br />
Total <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses <strong>de</strong> santé <strong>en</strong> pourc<strong>en</strong>tage du PIB 2,2 2002 PIP/RBC<br />
Total <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses <strong>de</strong> santé du Gouvernem<strong>en</strong>t <strong>en</strong><br />
pourc<strong>en</strong>tage <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses totales <strong>de</strong> santé<br />
78,3 2002 PIP/RBC<br />
Total <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses <strong>de</strong> santé du Gouvernem<strong>en</strong>t <strong>en</strong><br />
pourc<strong>en</strong>tage <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses totales du secteur public<br />
8, 2002 PIP/RBC<br />
Pourc<strong>en</strong>tage <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses nationales <strong>de</strong> santé<br />
consacrées aux institutions tertiaires<br />
Pourc<strong>en</strong>tage <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses nationales <strong>de</strong> santé<br />
consacrées aux niveaux secondaire et primaire<br />
Total <strong>de</strong>s paiem<strong>en</strong>ts directs <strong>en</strong> pourc<strong>en</strong>tage<br />
<strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses totales <strong>de</strong> santé 21,7 2002 RC<br />
Pourc<strong>en</strong>tage <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses publiques récurr<strong>en</strong>tes allant à<br />
l’achat <strong>de</strong>s médicam<strong>en</strong>ts<br />
Proportion <strong>de</strong> la population ayant accès aux médicam<strong>en</strong>ts<br />
ess<strong>en</strong>tiels accessibles sur une base durable<br />
Total <strong>de</strong>s dons internationaux <strong>en</strong> pourc<strong>en</strong>tage <strong>de</strong>s<br />
dép<strong>en</strong>ses totales <strong>de</strong> santé du secteur public<br />
Total <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses <strong>de</strong> santé par habitant (<strong>en</strong> $ US) 8 2002 PIP/RBC<br />
Total <strong>de</strong>s dép<strong>en</strong>ses <strong>de</strong> santé du secteur public par<br />
habitant (US$) 6 2002 PIP/RBC<br />
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