FranÃ§ais/English - Arab Banking Corporation, ALGERIA

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Organigramme L’organigramme général d’ABC Algeria a subi quelques transformations au courant de l’exercice 2012. Le but visé par ces changements structurels est le regroupement des fonctions en groupes homogènes suivant les impératifs dévolus à chaque fonction en fixant, entre autres, les lignes de reporting de certaines fonctions de contrôle aux divers comités issus du Conseil d’administration. De façon plus marquée, le principal changement a trait au regroupement des fonctions de contrôle permanent au sein d’une même division ; créée à l’occasion de la revue de l’organigramme général d’ABC Algeria et approuvé par le Conseil d’administration. Un autre changement a trait au regroupement des unités d’affaires sous la supervision d’un Directeur général adjoint chargé du Banking au lieu d’un divisionnaire comme auparavant et ce, dans l’objectif de plus de développement et de suivi à un haut niveau du business d’ABC Algeria. La fonction Administration générale, supervisée par la Division Support, s’est vu scindée en deux pôles pour rationnaliser la conduite des affaires liées à la gestion du patrimoine et aux diverses dépenses d’ABC Algeria. Pour atteindre ces objectifs statuaires, le Directeur général est secondé par deux Directeurs généraux adjoints. L’un pour les Opérations ; assisté par deux Chefs de divisions : Chef de division Support et Chef de division Contrôle permanent et l’autre pour le Banking. Concernant la gestion des ressources humaines, considérant son rang stratégique, cette fonction continue à être rattachée directement au Directeur général. Conseil d’Administration Corporate Governance & Compensation Committee Directeur Général Coordination Manager Comité Risque et Crédit Comité d’Audit Directeur Général Adjoint - Banque Directeur Général Adjoint - Opérations Division Support Division Contrôle Permanent Division Crédit et Risque Ressources humaines Correspondants bancaires Affaires financières Conformité et Antiblanchiment Audit interne Trésorerie Opérations Contrôle Interne Gestion du risque Financement des entreprises Oprérations documentaires Affaires juridiques Crédit Banque de détail Informatique Procédures Responsable du Réseau Agences Patrimoine Achats et Gestion des Dépenses Sécurité du système d’information 10 ABC BANK - ALGERIA | RAPPORT ANNUEL | ANNUAL REPORT 2012
Organisation Chart The general organisation chart of ABC Algeria underwent a few changes in the financial year 2012. The aim of these structural changes is the grouping together of functions into homogeneous groups in accordance with the imperatives devolved upon each function by determining, inter alia, the reporting lines of certain control functions through various Committees under the supervision of the Board of Directors. In a more marked manner, the main change concerns the grouping together of the ongoing control functions within the same division which was created when the general organisation chart of ABC Algeria was reviewed and approved by the Board of Directors. Another change concerns the grouping together of business units under the supervision of a Deputy Managing Director responsible for Banking instead of a Divisional one as in the past, in view of greater development and monitoring the business of ABC Algeria at a senior level. The General Administration function, supervised by the Support Division, was split into two units to rationalise the conduct of business related to asset management and the various expenses of ABC Algeria. To achieve these statutory objectives, the Managing Director is seconded by two Deputy Directors. One for Operations; assisted by two Division Heads: Head of the Support Division and Head of the Permanent Control Division, and the other for Banking. As regards Human Resources Management, considering its strategic position, this function continues to report directly to the Managing Director. Board of Directors Corporate Governance & Compensation Committee C.E.O. Coordination Manager Board Risk & Credit Committee Board Audit Committee Banking Deputy C.E.O Operations Deputy C.E.O Support Division Permanent Control Division Credit & Risk C.C.R.O Human Resources Cor. Banking & FIs Financial Control Compliance & AML Internal Audit Treasury Operations Internal Control Risk Management Corporate Trade Finance Legal Credit Retail IT Policies & Procedures Head of Branches Engineering & Premises IT Security Officer Branches Accounts & Expense Management 11
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