Français/English - Arab Banking Corporation, ALGERIA

Gestion du Risque
La gestion du risque à ABC Algeria est en constante évolution ;
les outils d’identification, de mesure et d’analyse des risques sont
continuellement revus et améliorés pour être en conformité avec
les contraintes réglementaires et les directives du Groupe.
La gestion du risque à ABC Algeria est en constante évolution ;
les outils d’identification, de mesure et d’analyse des risques
sont continuellement revus et améliorés pour être en conformité
avec les contraintes réglementaires et les directives du Groupe.
A ce titre, une méthode uniforme de classification des risques est
mise en place.
Les risques sont globalement gérés au sein de trois comités :
l Comité central de crédit et le Local Consumer Credit Committee
qui veillent notamment au respect de la politique de crédit,
chacun pour le type de clientèle qui le concerne.
l Comité ALCO chargé de définir la stratégie à moyen et long
terme ainsi que les actions à court terme pour une gestion
prudente de l’actif/passif.
l Comité de gestion des risques dont l’objectif global est la revue
des risques encourus par la Banque, qu’il s’agisse de risques
réglementaires, de conformité ou de risques opérationnels.
Additivement à ces trois comités, et conformément à la
réglementation en vigueur et aux recommandations du Groupe,
un comité des nouveaux produits a été mis en place en juin
2012. Ce comité a pour principale mission de s’assurer que
l’ensemble des risques ont été identifiés, cernés et maîtrisés
avant le lancement d’un nouveau produit. Il se prononce
également sur la révision d’un produit existant ou le retrait d’un
produit de la gamme de produits offerts par la Banque.
La Division crédit et risque, sous la responsabilité hiérarchique
du Directeur général, a à sa charge la politique de crédit et
les politiques de gestion du risque ainsi que les procédures
y afférentes. La Direction du crédit se charge de la gestion
du risque crédit et la Direction du risque suit les risques
opérationnels, retail, liquidité et veille au respect des procédures
en matière de sécurité informatique.
GESTION DU RISQUE
1. Risque opérationnel
Durant l’année 2012, la gestion du risque opérationnel a
poursuivi le développement de son approche. Ainsi, des
questionnaires mensuels sont collectés des diverses structures de
la Banque, visant ainsi à améliorer le dispositif de remontée de
l’information. Dans le même ordre d’idées, des correspondants
risque opérationnel (championships) ont été désignés pour les
structures les plus sensibles, en agence et en central.
Ces correspondants viendront renforcer la première ligne de
défense de la Banque et participeront à la mise en place et au
suivi des initiatives de risque opérationnel.
Risk Control Self Assessment
Par ailleurs, après avoir finalisé les RCSA (Risk Control Self
Assessment) par ligne métier, le département risque opérationnel
se charge, en collaboration avec les différents départements
de la Banque, d’établir des RCSA par processus permettant, à
terme, d’avoir une vision globale du profil de risque des lignes
métiers et des processus clés de la Banque. Parallèlement à cela,
des standards de contrôle proposés par le Groupe sont au fur
et à mesure mis en place, tout en étant adaptés à la nature et
au volume de l’activité. Le Comité de gestion des risques, qui a
été mis en place en 2011, poursuit ses missions de supervision
des risques (opérationnels, réglementaires, de conformité…). Sa
périodicité a néanmoins été revue. Il se tient une fois tous les
deux mois, et plus au besoin. Six comités ont été tenus en 2012.
2. Sécurité informatique (ITSO)
L’activité du département Sécurité informatique s’est articulée
autour de :
l BCP : le plan de continuité d’activité (Business Continuity Plan)
a connu durant cette année la mise en œuvre de la procédure
de secours applicable aux agences ainsi que la mise à jour des
procédures de secours propres aux structures centrales.
l Gestion des habilitations : il s’agit de réglementer l’accès au parc
applicatif de la Banque. Ainsi, la politique générale a été validée
ainsi que deux autres procédures pour les applications SWIFT et
IMAGECHEQUE.
28 ABC BANK - ALGERIA | RAPPORT ANNUEL | ANNUAL REPORT 2012