Français/English - Arab Banking Corporation, ALGERIA
Français/English - Arab Banking Corporation, ALGERIA
Français/English - Arab Banking Corporation, ALGERIA
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Message du Président<br />
du Conseil d’Administration<br />
Croissance mondiale en berne…<br />
En cette fin d’année 2012, le climat économique reste affecté<br />
par plusieurs incertitudes majeures au premier rang desquelles<br />
le « fiscal cliff » aux Etats-Unis et les développements de la<br />
crise de la dette souveraine dans la zone Euro, sans compter<br />
les évènements politiques en Afrique du Nord et au Moyen-<br />
Orient. Outre les développements de la crise de la dette<br />
souveraine en Europe, les tensions récentes qui ont affecté<br />
les cours du pétrole, nourries surtout par des incertitudes<br />
géopolitiques en Afrique du Nord et au Moyen-Orient,<br />
comportaient un risque pour la croissance, considérant que<br />
l’activité a très nettement ralenti dans la plupart des économies<br />
émergentes, avec des performances plus ou moins ralenties<br />
pour des causes inflationnistes.<br />
L’Algérie : Le cours du brent en hausse !<br />
La croissance devrait rester solide sur le court terme, soutenue<br />
par les prix élevés du pétrole, une forte demande intérieure et<br />
une économie hors hydrocarbures en plein développement. Les<br />
prix mondiaux du pétrole, qui se situaient en moyenne autour de<br />
109,55 dollars américains le baril en 2012, contre 107,46 dollars<br />
américains en 2011 et 77,45 dollars américains en 2010, ont<br />
compensé la baisse de la demande d’exportation d’énergie et<br />
renforcé le positionnement financier de l’Algérie.<br />
Aussi, les réserves de devises étrangères du pays atteignaient,<br />
fin 2012, la somme de 190,7 milliards de dollars américains<br />
contre 182,2 milliards de dollars américains en 2011, créant un<br />
matelas financier pour les programmes de dépenses publiques.<br />
D’ailleurs, l’excédent de la balance courante s’est positionné à<br />
8,2% du PIB à la fin de l’année 2012, mais qui risque de baisser<br />
en 2013 jusqu’à 7,1% en raison d’investissements publics plus<br />
importants. En plus de vouloir stimuler la croissance des secteurs<br />
hors hydrocarbures de son économie, l’une des priorités majeures<br />
de l’Etat algérien en 2013 sera de ramener l’inflation au niveau<br />
recommandé de 4% à 4,5% alors qu’elle a atteint 8,9% en 2012.<br />
Même si le pays est encore dépendant des revenus des secteurs<br />
pétroliers et gaziers, qui représentent encore 97% de l’ensemble<br />
des exportations et contribuent au PIB à hauteur de 30%, ces<br />
secteurs ont connu, en 2012, des changements encourageants<br />
qui ont contribué à assurer des rentrées confortables de recettes<br />
et de capitaux sur le moyen terme. L’Algérie a fait part de son<br />
projet d’investir 80 milliards de dollars américains dans le secteur<br />
de l’énergie sur les cinq prochaines années afin de renforcer la<br />
production et l’exploration.<br />
ABC Algeria : 2012, tous les indicateurs sont au vert<br />
Aussi, et dans ce contexte plutôt favorable, 2012 a été pour<br />
notre Banque marquée par l’amélioration des niveaux de<br />
rentabilité, nous confortant ainsi dans les options choisies.<br />
Renforçant sa position parmi les acteurs majeurs du paysage<br />
financier national et aussi régional, notre Banque a ainsi<br />
enregistré de nettes progressions de l’ensemble de ses<br />
indicateurs de performance. Le total bilan atteint 47,313<br />
milliards de dinars, soit une hausse de 13%, grâce<br />
à l’augmentation combinée des dépôts et des crédits<br />
à la clientèle. Quant au produit net bancaire, il s’accroit de 31%<br />
à 3,191 milliards de dinars, alors que le bénéfice est de 1,313<br />
milliards de dinars, en progression de 44%. Cette évolution<br />
marque bien le dynamisme et l’engagement de toutes les<br />
lignes métiers/corps de la Banque en nous appuyant sur une<br />
démarche de gestion rigoureuse et maîtrise des coûts visant,<br />
surtout, à la satisfaction de notre clientèle.<br />
Dans le même temps, ABC Algeria a été sacrée meilleure<br />
banque en Algérie pour la quatrième année consécutive par<br />
Global Finance grâce à l’expertise conjuguée à la mobilisation<br />
de ses différentes équipes. Durant 2012, nous avons enrichi<br />
notre panel de produits, en particulier en ce qui concerne<br />
l’immobilier.<br />
En effet, notre gamme « Soukna » compte aujourd’hui de<br />
nouveaux sous-produits dont, notamment, l’aménagement<br />
sans hypothèque, le crédit construction/extension et l’achat de<br />
terrains, disponibles sur l’ensemble de notre réseau bancaire<br />
qui s’est élargi par l’ouverture de 5 nouveaux points de vente,<br />
totalisant 23 agences opérationnelles à travers le pays.<br />
Cette année aura également vu la mise en œuvre des<br />
premières phases de grands projets structurants du schéma<br />
directeur des systèmes d’information.<br />
Ainsi, la solution Trade Innovation, qui est une solution de<br />
référence pour le traitement des opérations de commerce<br />
extérieur, a été implémentée pour la partie Lettres de crédit<br />
import. Fort de ce succès, nous devrons, en 2013, aussi utiliser<br />
cette solution pour le traitement des Remises documentaires et<br />
autres garanties (cautions locales et garanties internationales).<br />
Parallèlement à la revue de la gouvernance interne et de<br />
l’organisation des diverses lignes métiers de la Banque, nous<br />
avons, cette année, créé la Division du contrôle permanent afin<br />
de mieux appréhender les risques courants liés aux opérations<br />
bancaires.<br />
Par ailleurs, ABC Algeria a regroupé toutes ses structures<br />
centrales dans un nouvel immeuble, à proximité du siège<br />
historique de l’ABC Bank, ce qui permettra à l’ensemble de nos<br />
équipes de poursuivre les efforts consentis à ce jour dans un<br />
esprit de collaboration constructive.<br />
C’est donc une étape majeure de la vie d’ABC Algeria que nous<br />
avons franchi en 2012, en concrétisant l’ambition de notre<br />
projet de développement.<br />
Et c’est avec un élan renouvelé que nous entamons l’exercice<br />
2013, portés par des équipes reconnues et, surtout, dévouées que<br />
nous entendons consolider sur les fondements de notre stratégie<br />
en l’inscrivant dans une logique de croissance au bénéfice de nos<br />
actionnaires, clients et, surtout, collaborateurs ; et c’est bien à ce<br />
titre que nous leur dédions la réussite de cette année.<br />
Ali Salem Hebri<br />
Le Président du Conseil d’Administration<br />
6 ABC BANK - <strong>ALGERIA</strong> | ANNUAL REPORT 2012