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Accords d’entreprise :<br />

sécuriser toutes les phases de la négociation<br />

La négociation d’un accord, sa rédaction et sa conclusion, doivent répondre à des règles spécifiques. Ces dernières ont été substantiellement<br />

modifiées par la loi du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale, et par la suite précisées par la jurisprudence de la Chambre<br />

sociale.<br />

DROIT SOCIAL ET GRH<br />

RELATIONS SOCIALES<br />

270<br />

LES<br />

Lecture détaillée d’accords sensibles et<br />

nombreux exemples concrets<br />

PUBLIC<br />

ffResponsables RH, juristes en droit<br />

social, avocats<br />

PRÉREQUIS<br />

ffÊtre praticien du droit du travail et/ou<br />

des Ressources Humaines<br />

INFORMATIONS PRATIQUES<br />

PARIS + 08‐09/02 et 08‐09/09<br />

DURÉE + 2 jours - repas inclus<br />

PRIX + 1 405 e HT<br />

RÉF + KSRS0005<br />

Inscription en ligne sur<br />

www.dalloz-formation.fr<br />

CONTACTS<br />

Une question sur le programme :<br />

pedagogie@dalloz.fr<br />

Une question d’ordre pratique :<br />

01 40 64 13 00<br />

Cette formation en intra :<br />

formation.intra@dalloz.fr<br />

01 40 64 52 83 / 13 05<br />

OBJECTIFS ET PROGRAMME<br />

--Cerner le rôle de chaque acteur dans le processus de négociation<br />

--Sécuriser la négociation des accords sur les sujets sensibles<br />

--Maîtriser les règles de validité d’un accord<br />

Maîtriser le cadre juridique de la négociation<br />

collective<br />

#Connaître # la hiérarchie des normes<br />

#Recenser # les obligations légales<br />

−La − négociation annuelle obligatoire (NAO)<br />

−La − négociation triennale<br />

−La − négociation sur l’emploi des seniors et le stress au<br />

travail<br />

−La − négociation portant sur le travail à temps partiel<br />

#Les # négociations libres<br />

#Les # possibilités de négociation offertes par la loi de<br />

sécurisation de l’emploi : accords de mobilité et de<br />

maintien de l’emploi<br />

#Les # acteurs de la négociation : faire le point sur la réforme<br />

de la représentativité<br />

#Les # nouveaux critères de la représentativité syndicale<br />

Focus : la notion de section syndicale<br />

#Le # principe de faveur<br />

Sécuriser la phase de négociation de l’accord<br />

#Établir # un calendrier des négociations<br />

#Gérer # les relations avec les IRP<br />

−Quelles − informations doit-on leur transmettre ?<br />

−Anticiper − les conflits<br />

Focus : les parties à la négociation<br />

#Négocier # un accord sur l’emploi des seniors, le temps<br />

de travail, la santé au travail<br />

Focus sur la négociation dérogatoire en l’absence de DS :<br />

représentant élu, salarié mandaté, représentant de la section<br />

syndicale<br />

Nos<br />

suggestions<br />

Intéressement, participation, PEE, PEI, PERCO - p. 266<br />

Relations collectives : droit et pratiques - p. 268<br />

Rôle et pouvoirs des IRP dans l’entreprise - p. 269<br />

Conclure un accord d’entreprise et assurer<br />

son suivi<br />

#Le # contenu de l’accord<br />

−Préambule, − clauses, annexes<br />

−Le − cas particulier d’un accord sur le stress<br />

#Dépôt # et entrée en vigueur<br />

#Maîtriser # les conditions de validité des accords<br />

−Minorité − qualifiée<br />

−Opposition − majoritaire<br />

−Mesure − de l’audience<br />

−Le − cas particulier des accords ne concernant qu’une<br />

catégorie professionnelle déterminée<br />

#Mettre # en œuvre efficacement les mesures négociées<br />

#La # communication interne<br />

Exercice pratique : lecture critique d’un accord et exercice<br />

de rédaction<br />

Réviser et dénoncer un accord<br />

#La # révision anticipée par l’accord initial<br />

#La # révision d’un accord ne l’ayant pas prévue<br />

Exercice pratique : rédiger un avenant<br />

#Maîtriser # les différentes étapes de la procédure de dénonciation<br />

#Les # règles de préavis

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