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Aus- und Weiterbildung - AHK Marokko - AHKs

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Interview avec<br />

M. Paul van SON<br />

Président de Desertec Industrial Initiative<br />

pourriez-vous expliquer les objectifs du projet communément appelé<br />

desertec ?<br />

Notre mission consiste à rendre possible, directement ou indirectement, la<br />

réalisation de la vision Desertec avec le but de fournir aux pays de la région<br />

MENA et à l’Europe de l’électricité produite de sources d’énergie solaire et<br />

éolienne. L’objectif à long terme est de satisfaire une partie substantielle<br />

des besoins d´ électricité des pays de la zone MENA et de répondre à la fois<br />

à hauteur d’environ 15 % à la demande d’électricité de l’Europe d’ici à 2050.<br />

Dii joue un rôle de facilitateur pour aider les gouvernements et les acteurs<br />

locaux à promouvoir le développement.<br />

Comment voyez-vous la coopération entre des projets nationaux en<br />

énergies renouvelables et desertec en afrique du nord ?<br />

Nous jouons un rôle d’éclaireur. Dii n’engagera pas d’investissements<br />

propres ou n’interviendra pas dans la construction ou l’exploitation<br />

des centrales solaires. Les points majeurs au cœur de la phase de<br />

planification d’ici jusqu´à la fin de 2012 seront constitués par l’élaboration<br />

avec les gouvernements de la zone MENA et de la UE sur des conditions<br />

réglementaires appropriées et sur l’étude des énergies renouvelables à long<br />

terme, afin de permettre des investissements dans les parcs de production<br />

et les réseaux d’interconnexion, ainsi que de rendre ces énergies attractives<br />

pour les investisseurs de toutes origines (publiques, privées). Cependant, Dii<br />

espère définir 2 à 3 projets de références, afin de démontrer la faisabilité de<br />

la vision Desertec.<br />

avez-vous réussi à intéresser des États et des opérateurs industriels<br />

du sud et de l’Est de la méditerranée ?<br />

Notre joint-venture a été créée par 13 signataires qui en sont les fondateurs.<br />

Aujourd’hui, il y a 55 partenaires internationaux, dont beaucoup sont<br />

d’Afrique du Nord. Le consortium s’est élargi au fur et à mesure que d’autres<br />

sociétés des pays du Nord et du Sud du bassin méditerranéen ont rejoint<br />

cette initiative industrielle, en tant qu’actionnaires ou partenaires associés.<br />

pourriez-vous expliquer votre coopération avec la moroccan agency<br />

for solarEnergy (masen), svp ?<br />

L’objectif de cette coopération est de développer un projet solaire<br />

à grande échelle au Maroc, qui, entre autres, démontrera la faisabilité de<br />

l’exportation d’électricité d’origine solaire en Europe. Masen agira en tant<br />

que développeur de projet et supervisera le processus complet au Maroc,<br />

notamment la spécification du projet et l’identification des implantations.<br />

Dii aura un rôle de facilitateur, et apportera son expertise en développant un<br />

dossier commercial viable pour le projet solaire à l’étude.<br />

avez-vous eu des contacts similaires avec des responsables de la<br />

région ?<br />

L’initiative industrielle Dii a renforcé ses activités en Tunisie, en Algérie<br />

et en égypte. En avril 2011 nous avons lancé une étude de faisabilité sur<br />

l’intégration de la Tunisie dans l’initiative Desertec. évidemment, nous<br />

Paul van Son, CEO de Desertec Industrial Initiative (Dii)<br />

Pendant 30 ans, Paul van Son a été actif dans des postes de management et de direction dans<br />

différentes entreprises internationales de l’électricité (renouvelable) et du gaz comme Siemens<br />

AG, SEP, KEMA Consulting/ ECC, EssentEnergyTrading, EssentSustainableEnergy et Deutsche<br />

EssentGmbH.<br />

M. van Son a joué un rôle dans le développement de la biomasse non alimentaire, le développement<br />

de l’énergie éolienne et le marketing d’énergie verte. Durant 2008/2009 M. van Son a été directeur<br />

exécutif d’Econcern, NL.<br />

En 2009, M. van Son a été nommé PDG de la Dii (DII).<br />

Bilatéral — 18 — juillet 2011<br />

Trends | Tendances<br />

encourageons l’idée Desertec dans le monde arabe entier. Nous souhaitons<br />

que les projets pilotes démontrent la faisabilité de notre initiative dans la<br />

région. Nous estimons que l’énergie solaire des déserts sera rentable dans<br />

10 ou 15 ans.<br />

Comment comptez-vous relever les nombreux défis technologiques<br />

comme par exemple le transport d’électricité à courant continu sur<br />

de grandes distances pour l’exportation?<br />

La demande croissante en électricité de l’Europe, du Moyen-Orient et<br />

de l’Afrique du Nord et les capacités de production régionale et centrale<br />

d’énergies renouvelables planifiées exigent des investissements<br />

d’infrastructure de réseaux à grande échelle. Il faut étudier l’adaptabilité<br />

des réseaux électriques existants pour l’avenir, identifier des goulots<br />

d’étranglement et sélectionner les technologies de transport les plus<br />

performantes. Dans le cadre de ce travail, Dii soumettra également<br />

différentes options concernant la structure des réseaux électriques et les<br />

propositions d’investissement correspondantes. Les discussions ont montré<br />

que le plus grand défi résidait dans l’harmonisation et la simplification<br />

des procédures d’autorisations transfrontalières et la mise en place d’une<br />

infrastructure de réseaux transnationales complètes (super-réseaux).<br />

pour que desertec soit véritablement réalisé comme un projet<br />

partagé nord-sud et un vecteur de Co-développement. que faut-il<br />

pour ça ?<br />

Des avantages que pourront tirer les producteurs potentiels d’énergie des<br />

déserts constitueront également un facteur crucial pour la mise en œuvre<br />

réussie de la vision Desertec.<br />

Pour l’ensemble de la région MENA, les prévisions annoncent un fort<br />

accroissement de la population pour les décennies à venir. La vision<br />

Desertec, qui propose une production énergétique renouvelable dans<br />

les déserts, offre aux pays de la région une large palette d’opportunités<br />

économiques, écologiques et socio-économiques :<br />

• sécurité énergétique durable pour l’économie et la population locales<br />

• possibilité d’exportation d’électricité renouvelable vers l’Europe<br />

• développement d’industries locales, création d’emplois et transferts de<br />

savoir<br />

• réduction de la dépendance vis-à-vis la volatilité des prix des combustibles<br />

• développement d’une infrastructure énergétique durable, innovante et<br />

porteuse d’avenir, face à l’amenuisement des ressources fossiles<br />

• croissance et impulsion économique résultant d’investissements<br />

substantiels<br />

• diversification économique et intégration régionale à travers un marché<br />

énergétique transnational<br />

• réduction des émissions de dioxyde de carbone

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