Mon Entreprise 2/2023

Aucune barrière
de rösti à l’horizon
Après la reprise de son ancien employeur MBA AG par un groupe international, René Vuagniaux
a racheté l’entreprise petit à petit. Depuis, il relève non seulement des défis commerciaux,
mais s’est aussi donné pour mission de développer une culture d’entreprise commune en dépit de
l’organisation décentralisée.
Texte Marcel Rubin Photos Marco Vara
E
nviron 30 personnes travaillent
pour la société VRP du Romand
René Vuagniaux à Boussens, près de
Lausanne, le deuxième site de son
entreprise. En Suisse alémanique,
où l’entreprise opère sous le nom de MBA, elles
sont 30 de plus sur les sites de Bassersdorf, Vilters
et Herzogenbuchsee. Depuis qu’il a acquis
l’entreprise en 2020, R. Vuagniaux s’emploie
à intégrer son modèle commercial et sa vision
dans l’entreprise. La tâche n’est pas toujours
aisée, au vu des différences culturelles entre
Suisse alémanique et Suisse romande. Son
meilleur exemple est le réfrigérateur à vin,
bien garni, qui équipe ses bureaux de Boussens
comme de Bassersdorf: s’il sert régulièrement
un verre à sa clientèle romande, il n’a utilisé
qu’une seule bouteille en deux ans dans sa
filiale zurichoise. Les différences régionales
ne s’arrêtent pas au choix des boissons, mais
concernent aussi la façon de travailler, ce qui
tient notamment à l’histoire de l’entreprise.
Une ascension guidée par l’esprit d’initiative
Fondée en 1906, l’entreprise MBA (Maschinenbau)
AG concentrait à l’origine ses activités sur
le matériel pour voies ferrées. Avec l’industrialisation
croissante, son expertise s’est étendue
à la construction, à la vente et à l’entretien
d’autres machines. R. Vuagniaux est entré chez
MBA AG il y a 25 ans: il a pris seul la tête des activités
dans la région francophone, bientôt re-
Mon ENTREPRISE
20 02/2023