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FULL TIME
12
FINANCE
MBA AUDIT ET CONSEIL,
CONTRÔLE DE GESTION
La renommée du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion repose
principalement sur l’intégration dans un même programme des trois
domaines complémentaires : l’audit, le conseil et le contrôle de gestion,
dans le cadre d’une formation action solide.
LES ENjEUx DU MBA
Le MBA Audit et conseil, contrôle de gestion (ACCG)
est centré sur les métiers de l’audit, de la direction
financière des entreprises et du contrôle de gestion.
Les cabinets d’audit ont d’abord une mission légale
de vérification de la pertinence de l’information financière
en vue de la certification des comptes. Ils interviennent
également dans le cadre de missions spécifiques (audits
d’acquisitions réalisés par leurs départements « transaction
services ») et ils ont, comme les experts-comptables,
un rôle de conseil financier. Pour cette raison, ce MBA
se fixe prioritairement un double objectif :
z Permettre aux participants de maîtriser l’ensemble des
mécanismes comptables (relatifs aux comptes sociaux et
consolidés) et de s’approprier d’une part les méthodologies
de l’audit des « Big Four », d’autre part les pratiques
de l’audit interne.
z Développer une solide culture financière (évaluation,
ingénierie financière) de nature à favoriser le passage
de l’audit à la recommandation, à l’analyse de la faisabilité
de mouvements stratégiques et au chiffrage de la création
de valeur induite.
Le contrôle de gestion développe ses propres outils de
pilotage des entreprises. Au cœur du processus budgétaire
et de la mise en œuvre de la stratégie, le contrôleur de
tOp 10
Audit exteRNe
smBG 2008
tOp 10
Audit iNteRNe et
CONtRôle de GestiON
smBG 2008
gestion est désormais proche de la direction des systèmes
d’information. Pour cette raison, ce MBA aborde également
les questions de gouvernance des systèmes informatiques,
de gestion de projet et de choix de progiciels. Dans ce
contexte, certains de nos diplômés rejoignent des cabinets
de conseil en organisation et management où ils capitalisent
sur les connaissances fonctionnelles acquises au cours de
cette formation.
Au total, ce MBA constitue une porte d’entrée immédiate
ou à terme (après un passage réussi en cabinet d’audit
ou de conseil) au sein des directions financières des grandes
entreprises.
LES ATOUTS DU MBA
Cette formation-action résolument tournée vers le monde
professionnel s’efforce :
z de développer des capacités professionnelles d’analyse
et de synthèse, ainsi que des comportements adaptés
à l’exercice des fonctions d’audit, de conseil et de contrôle
de gestion,
z de construire en équipe pédagogique (enseignants et
participants) un savoir-faire et une compréhension des
problématiques managériales, de contrôle de gestion et
d’audit dans un contexte environnemental constamment
évolutif. La mission de six mois en entreprise ou en cabinet
J’ai commencé à enseigner à l’ISC Paris en 1995. Séduit par la volonté
de l’école de placer l’entreprise au cœur de toutes ses formations,
je me suis progressivement impliqué dans l’ensemble de ses programmes,
parallèlement à mes responsabilités au sein du département
Global Investment Banking de Calyon. L’interdépendance
entre la finance, la comptabilité, l’audit et le contrôle de gestion
(c’est-à-dire entre les différents « métiers du chiffre »)
m’a naturellement conduit à prendre la responsabilité
du MBA ACCG. Au-delà des cours que j’y assure, je
veille au maintien d’une parfaite adéquation entre le
contenu de la formation et les pratiques professionnelles,
avec un souci permanent de rigueur et de
technicité recherchées par les entreprises.
Olivier leVYNe,
Responsable pédagogique du mBA Audit et conseil,
contrôle de gestion
olevyne@groupeisc.com
et la thèse professionnelle, encadrées par des professeurs,
permettent aux participants de progresser rapidement dans
leurs acquis et d’adapter sur le terrain les démarches et les
méthodes apprises,
z d’accompagner les participants dans leur projet professionnel
(coaching, thèse professionnelle, etc.).
Maîtriser l’audit, c’est maîtriser la sécurité au cœur
de la vie des entreprises, et contribuer au pilotage de
l’entreprise, c’est mesurer et renforcer sa performance.
La maîtrise de l’information financière, la gestion des
risques et le pilotage de l’entreprise sont des domaines
étroitement liés et complexes. Cette formation clarifie cette
complexité et offre une solide connaissance :
z des logiques comptables et financières intégrant les
nouvelles normes internationales,
z des systèmes de contrôle de gestion associés aux
nouvelles technologies de l’information,
z des changements permanents de l’organisation qui font
jouer les synergies entre des disciplines complémentaires
et entre des hommes de métiers différents.
Pratiquer une pédagogie tournée vers l’action qui
stimule les bonnes pratiques professionnelles.
Alliant théorie et pratique, maîtrise technique, approche
transversale et synthétique des performances (car quelques
entreprises ont encore des systèmes citadelles), ce MBA
s’appuie sur un corps professoral composé de professeurs-