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PART Time<br />
84<br />
MARKETING<br />
MBA MARKETING STRATÉGIE<br />
PROGRAMME<br />
« A specialization to be successful in a dynamic global marketing environment. »<br />
DÉMARCHE STRATÉGIQUE<br />
Diagnostic, Décisions & Mise en œuvre<br />
z Management stratégique<br />
« Un enseignement qui permet aux participants d’intégrer et d’appliquer les<br />
outils, méthodes et concepts de pilotage de l’entreprise en univers<br />
instable. » Guy Dejean, professeur de stratégie<br />
z Marketing Management & International<br />
(Case Studies - cours en anglais)<br />
« It provides an opportunity for students to present and apply marketing<br />
tools and concepts in an analytical framework. » Ronald Kamin<br />
z Conduite de projet<br />
« Relever les défis en mettant en place une organisation et une planification<br />
de l’ensemble des activités du projet visant à assurer l’atteinte des<br />
objectifs… » Corinne Broussard<br />
Competitive Strategy<br />
z Strategies to Fight Low-Cost Rivals (cours en anglais)<br />
z Financial Aspects of Marketing (cours en anglais)<br />
« The emphasis is on bringing financial accountability into marketing’s<br />
strategic decision process. » Ronald Kamin<br />
ÉTUDES MARKETING<br />
Compréhension du marché<br />
z Études quantitatives<br />
« La mise en perspective des études dans la stratégie marketing,<br />
les différentes étapes d’un projet, et les techniques de base nécessaires<br />
au bon déroulement d’une étude : proposition, options méthodologiques,<br />
construction des échantillons, du questionnaire, recueil des données,<br />
traitement, mise en forme, analyse et présentation des résultats. »<br />
Martine Crocquet - CustomEyes<br />
z Études qualitatives<br />
MARKETING PRODUITS & MARQUES<br />
Branding Management<br />
z Comportement du consommateur<br />
z Branding<br />
« Expertise qui consiste à gérer tous les éléments constitutifs de<br />
la marque pour qu’elle s’exprime de manière cohérente et convaincante,<br />
quels que soient ses points de contact avec toutes les parties prenantes<br />
(stakeholders), dans le but de procurer à l’entreprise une source<br />
de croissance durable et rentable. » Jean-François Menu – ex-Procter<br />
& Gamble - Douwe Egberts France - FutureBrand Menu Interpublic<br />
z Positioning & Brand Equity (cours en anglais)<br />
z Marques & MDD<br />
z Packaging<br />
« Comment développer et soutenir les plus importantes marques de grande<br />
consommation en proposant des solutions globales appliquées à toutes les<br />
composantes de la marque : de l’identité visuelle au packaging, en passant par<br />
la présence sur le point de vente et le Web. » Laurence Béthines – Team Créatif<br />
Marketing produits grande consommation<br />
z Gestion produit<br />
« La réalisation d’un plan marketing de produit est au cœur du succès de<br />
l’entreprise… Pour les biens de grande consommation, la part de marché en<br />
grande distribution est devenue au fil des années l’indicateur incontournable<br />
pour évaluer la santé d’une marque. » Scantrack Nielsen<br />
z Panels détaillants<br />
z Panels consommateurs<br />
Signature Marketing (Luxury Goods)<br />
z Signature Marketing<br />
z Luxury for the Mass<br />
z Trading Up<br />
MARKETING INDUSTRIEL<br />
Business Marketing<br />
z Marketing des services<br />
« Le marketing des services concerne l’économie des pays industrialisés<br />
à deux titres : directement, via ses spécificités liées à la qualité et au yield<br />
management, et indirectement, via sa qualité d’argument différenciateur<br />
de l’offre industrielle. À l’heure où 70 % de la création de richesses sont<br />
générés par les services au sein des pays riches, maîtriser leur taylorisation<br />
et leur pricing devient une nécessité. » Stéphane Motard - Directeur TI -<br />
Groupe Monnoyeur - Professeur associé <strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong><br />
z Marketing BtoB<br />
« Spécificités de ce type de marketing, de l’offre en secteur industriel,<br />
analyse des marchés et choix de stratégies appropriées. »<br />
Ronald Boucher - Professeur associé <strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong><br />
COMMUNICATION MARKETING INTÉGRÉE<br />
Stratégies publicitaires<br />
z Nouveaux médias et mix de communication<br />
z Communication événementielle<br />
z Communication de crise<br />
z Media-planning & achat espaces<br />
z Marketing interactif (collaboratif)<br />
« Les nouvelles technologies, et particulièrement Internet, créent les<br />
conditions d’un marketing plus fin : personnalisé, consenti et fondé sur une<br />
relation de confiance sur la durée. Ce “nouveau” marketing privilégie la<br />
relation et la fidélisation des cibles visées. » François Cazals - Professeur<br />
responsable du MBA Marketing et technologies de l’information <strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong><br />
INGÉNIERIE COMMERCIALE<br />
Direction, organisation et gestion<br />
z Pilotage et management d’une équipe de vente<br />
z Business review et négociation : conclure chez les comptes-clés<br />
« La distribution française est tenue par sept enseignes. Carrefour,<br />
2e distributeur au monde, y représente 26 % des affaires. Quelles sont<br />
les approches et techniques utilisées pour le convaincre ? »<br />
Bertrand Riedinger – ex-Procter & Gamble - Beiersdorf SA - Professeur<br />
dans l’executive MBA HEC - Directeur associé OasYs Consultants<br />
Le Client Shopper<br />
z Category Management<br />
« Partenariat par lequel distributeurs et industriels gèrent les catégories de<br />
produits comme des unités commerciales stratégiques et améliorent les<br />
résultats en s’attachant à offrir de la valeur au consommateur. Le Category<br />
Management permet de sortir d’une gestion commerciale orientée “supply”<br />
pour aller vers une gestion tournée vers la “demande”. » Aurélien Godoffe - LU<br />
z Merchandising<br />
« On peut parler d’un ensemble de méthodes quantitatives et qualitatives<br />
de gestion de l’espace rayon, et de mise en marché au travers<br />
de la distribution en libre-service. » Alain Thébault - Consultant<br />
z Promotion des ventes<br />
Techniques commerciales Danone<br />
« Le Groupe Danone s’investit avec force dans la filière marketing-vente<br />
de l’<strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong> School of Management. Le groupe développe des actions<br />
de formation et mène une politique de recrutement de compétences<br />
au sein du MBA Marketing stratégie. »<br />
z Vente & négociation commerciale<br />
FONDAMENTAUX BUSINESS<br />
English for Marketing & Informatique<br />
z English for Marketing and Communication (cours en anglais)<br />
« As it is today used for work and business. » Bruno Quaia – ex. ACNielsen<br />
z Suite Office 2007<br />
Comprendre les informations<br />
z Présentation des données d’un marché<br />
z Distribution & produits grande consommation<br />
Bruno Thévenin – PepsiCo France