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PART Time<br />

84<br />

MARKETING<br />

MBA MARKETING STRATÉGIE<br />

PROGRAMME<br />

« A specialization to be successful in a dynamic global marketing environment. »<br />

DÉMARCHE STRATÉGIQUE<br />

Diagnostic, Décisions & Mise en œuvre<br />

z Management stratégique<br />

« Un enseignement qui permet aux participants d’intégrer et d’appliquer les<br />

outils, méthodes et concepts de pilotage de l’entreprise en univers<br />

instable. » Guy Dejean, professeur de stratégie<br />

z Marketing Management & International<br />

(Case Studies - cours en anglais)<br />

« It provides an opportunity for students to present and apply marketing<br />

tools and concepts in an analytical framework. » Ronald Kamin<br />

z Conduite de projet<br />

« Relever les défis en mettant en place une organisation et une planification<br />

de l’ensemble des activités du projet visant à assurer l’atteinte des<br />

objectifs… » Corinne Broussard<br />

Competitive Strategy<br />

z Strategies to Fight Low-Cost Rivals (cours en anglais)<br />

z Financial Aspects of Marketing (cours en anglais)<br />

« The emphasis is on bringing financial accountability into marketing’s<br />

strategic decision process. » Ronald Kamin<br />

ÉTUDES MARKETING<br />

Compréhension du marché<br />

z Études quantitatives<br />

« La mise en perspective des études dans la stratégie marketing,<br />

les différentes étapes d’un projet, et les techniques de base nécessaires<br />

au bon déroulement d’une étude : proposition, options méthodologiques,<br />

construction des échantillons, du questionnaire, recueil des données,<br />

traitement, mise en forme, analyse et présentation des résultats. »<br />

Martine Crocquet - CustomEyes<br />

z Études qualitatives<br />

MARKETING PRODUITS & MARQUES<br />

Branding Management<br />

z Comportement du consommateur<br />

z Branding<br />

« Expertise qui consiste à gérer tous les éléments constitutifs de<br />

la marque pour qu’elle s’exprime de manière cohérente et convaincante,<br />

quels que soient ses points de contact avec toutes les parties prenantes<br />

(stakeholders), dans le but de procurer à l’entreprise une source<br />

de croissance durable et rentable. » Jean-François Menu – ex-Procter<br />

& Gamble - Douwe Egberts France - FutureBrand Menu Interpublic<br />

z Positioning & Brand Equity (cours en anglais)<br />

z Marques & MDD<br />

z Packaging<br />

« Comment développer et soutenir les plus importantes marques de grande<br />

consommation en proposant des solutions globales appliquées à toutes les<br />

composantes de la marque : de l’identité visuelle au packaging, en passant par<br />

la présence sur le point de vente et le Web. » Laurence Béthines – Team Créatif<br />

Marketing produits grande consommation<br />

z Gestion produit<br />

« La réalisation d’un plan marketing de produit est au cœur du succès de<br />

l’entreprise… Pour les biens de grande consommation, la part de marché en<br />

grande distribution est devenue au fil des années l’indicateur incontournable<br />

pour évaluer la santé d’une marque. » Scantrack Nielsen<br />

z Panels détaillants<br />

z Panels consommateurs<br />

Signature Marketing (Luxury Goods)<br />

z Signature Marketing<br />

z Luxury for the Mass<br />

z Trading Up<br />

MARKETING INDUSTRIEL<br />

Business Marketing<br />

z Marketing des services<br />

« Le marketing des services concerne l’économie des pays industrialisés<br />

à deux titres : directement, via ses spécificités liées à la qualité et au yield<br />

management, et indirectement, via sa qualité d’argument différenciateur<br />

de l’offre industrielle. À l’heure où 70 % de la création de richesses sont<br />

générés par les services au sein des pays riches, maîtriser leur taylorisation<br />

et leur pricing devient une nécessité. » Stéphane Motard - Directeur TI -<br />

Groupe Monnoyeur - Professeur associé <strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong><br />

z Marketing BtoB<br />

« Spécificités de ce type de marketing, de l’offre en secteur industriel,<br />

analyse des marchés et choix de stratégies appropriées. »<br />

Ronald Boucher - Professeur associé <strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong><br />

COMMUNICATION MARKETING INTÉGRÉE<br />

Stratégies publicitaires<br />

z Nouveaux médias et mix de communication<br />

z Communication événementielle<br />

z Communication de crise<br />

z Media-planning & achat espaces<br />

z Marketing interactif (collaboratif)<br />

« Les nouvelles technologies, et particulièrement Internet, créent les<br />

conditions d’un marketing plus fin : personnalisé, consenti et fondé sur une<br />

relation de confiance sur la durée. Ce “nouveau” marketing privilégie la<br />

relation et la fidélisation des cibles visées. » François Cazals - Professeur<br />

responsable du MBA Marketing et technologies de l’information <strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong><br />

INGÉNIERIE COMMERCIALE<br />

Direction, organisation et gestion<br />

z Pilotage et management d’une équipe de vente<br />

z Business review et négociation : conclure chez les comptes-clés<br />

« La distribution française est tenue par sept enseignes. Carrefour,<br />

2e distributeur au monde, y représente 26 % des affaires. Quelles sont<br />

les approches et techniques utilisées pour le convaincre ? »<br />

Bertrand Riedinger – ex-Procter & Gamble - Beiersdorf SA - Professeur<br />

dans l’executive MBA HEC - Directeur associé OasYs Consultants<br />

Le Client Shopper<br />

z Category Management<br />

« Partenariat par lequel distributeurs et industriels gèrent les catégories de<br />

produits comme des unités commerciales stratégiques et améliorent les<br />

résultats en s’attachant à offrir de la valeur au consommateur. Le Category<br />

Management permet de sortir d’une gestion commerciale orientée “supply”<br />

pour aller vers une gestion tournée vers la “demande”. » Aurélien Godoffe - LU<br />

z Merchandising<br />

« On peut parler d’un ensemble de méthodes quantitatives et qualitatives<br />

de gestion de l’espace rayon, et de mise en marché au travers<br />

de la distribution en libre-service. » Alain Thébault - Consultant<br />

z Promotion des ventes<br />

Techniques commerciales Danone<br />

« Le Groupe Danone s’investit avec force dans la filière marketing-vente<br />

de l’<strong>ISC</strong> <strong>Paris</strong> School of Management. Le groupe développe des actions<br />

de formation et mène une politique de recrutement de compétences<br />

au sein du MBA Marketing stratégie. »<br />

z Vente & négociation commerciale<br />

FONDAMENTAUX BUSINESS<br />

English for Marketing & Informatique<br />

z English for Marketing and Communication (cours en anglais)<br />

« As it is today used for work and business. » Bruno Quaia – ex. ACNielsen<br />

z Suite Office 2007<br />

Comprendre les informations<br />

z Présentation des données d’un marché<br />

z Distribution & produits grande consommation<br />

Bruno Thévenin – PepsiCo France

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