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FULL TIME 32 MAnAgeMent MBA LogIstIQue AChAts dIstrIButIon et FLux InternAtIonAux ProgrAMMe Module 1 ConnAIssAnCes générALes z Économie, entreprise, stratégie et organisation z Approche systémique de l’entreprise z Les outils du diagnostic stratégique et opérationnel z Application aux actes logistiques z La fonction marketing z La fonction commerciale z Ressources humaines et besoins de la logistique z Communication et développement personnel z Anglais de la logistique z Informatique - Internet et réseaux Module 2 LogIstIQue et éChAnges InternAtIonAux z Concepts de flux tendus (time compression) et de supply chain network z Introduction à la gestion des processus (opérations et activités) et intégration tout au long de la chaîne logistique (supply chain management ou sCM). z choix des processus : conduite de projet, processus individualisé, processus de traitement par lots, processus intégré, processus continu. z Diagramme des processus (process mapping) z stratégies de l’entreprise et alignement de la stratégie des opérations z Logistique d’extrême amont (ingénierie concourante, rétrologistique et développement durable, ABC, analyse de la valeur, conception des produits ou design for cost) z Logistique amont d’approvisionnement : gestion et organisation des achats SRM (supplier relationship management, plate-forme fournisseurs, VMI, CMI, GRC, CPFR…) z Logistique interne de gestion de production (OGP ou ISCM) PIC : - choix des processus de production - point de pénétration de commande et personnalisation des produits (MTS, ATO, MTO) - calcul des besoins nets, gestion des capacités/MRP2 et JIT (push vs pull production) - gestion atelier et outils de flexibilité : SMED, OTED, Jidoka ou autonomation, Poka Yoke, Taktime, ordonnancement, lancement en fabrication, Kanban z exercice pratique dans la halle technologique de Paris-VIII (cinq journées) : fabrication d’un stylo dans un atelier flexible sous environnement SAP (jeu DEKENZ) z utilisation de jeux pédagogiques : jeux REAKTIKS, Kanban, SMED, Jeu de la Bière, JISEL z Logistique aval de distribution dans sa dimension internationale : - maîtrise des interfaces entre flux physiques (contrats de transports internationaux : CRM, CIM, Hambourg, Varsovie, droit domestique) et flux financiers - logistique et contrat de vente international (Incoterms 2000, Conventions de Vienne et de New York) - logistique et moyens de paiement internationaux (Credoc RUU 600, LCSB, garanties) - logistique et assurances facultés (ILU), ISL (dommages indirects) z Maîtrise des aspects juridiques : rédaction de cahiers des charges et d’accords litiges pour anticiper les contentieux z Logistique extrême aval : - problématique du premier et du dernier kilomètre (« first and last mile ») - e-commerce et e-logistique : problèmes de transport, de stock, fiscaux et douaniers - les acteurs logistiques du commerce en ligne (4PL et 5PL) Module 3 AChAts et éChAnges InternAtIonAux z Importance de la fonction achats et les stratégies achats z Les processus achats z Le marketing achats z Sourcing mondial et sélection des fournisseurs de premier rang z Stratégie des achats internationaux : les modèles de décision multicritères z Gestion partagée des achats : Co-managed Inventory (CMI) ou Vendor Managed Inventory z Les tendances évolutives dans le management des achats Module 4 dIstrIButIon et éChAnges InternAtIonAux z distribution : typologie et évolution des modes de distribution - évolution des relations distribution/fournisseurs GPA, CPFR - organisation des tournées z delivery requirement Planning (DRP) ECR et composantes logistiques (crossdocking, plates-formes avancées, gestion par les 3PL) – Mesure de la satisfaction client (CRM ou GRC) z Visites de plates-formes logistiques types : DHL, Logiseine, Kühne & Nagel, Legrand, Mapa Spontex, CAT Gennevilliers, Port du Havre… z Maîtrise des aspects douaniers, déclaratifs et fiscaux à l’import et à l’export, autoliquidation TVA applicable au 1er septembre 2006 : - régimes douaniers économiques CA3 (EXA et IMA) - mutations de la douane au 1er janvier 2007 : DELTA, TRIGO, RITA DEB et registre des biens (livraison/expédition et introduction/ acquisition) - opérations triangulaires, travail à façon, installation-montage, transferts de biens - répondants fiscaux (représentants et mandataires) autoliquidation (1er septembre 2006) Module 5 sYstÈMes d’InForMAtIon, MAnAgeMent de Projets, QuALIté z Intégration des systèmes de traitement de l’information aux actes logistiques z Maîtrise des flux d’information et NTIC z Applications du supply chain management : - apprentissage des ERP : jeu IDES (SAP R3) en partenariat avec l’université de Paris-VIII Montreuil (halle technologique et salle de GPAO) - approche des logiciels d’exécution : SCE, SCEM, WMS, TMS (DDS)… z Le management de projets / Management qualité
MBA LogIstIQue AChAts dIstrIButIon et FLux InternAtIonAux dIreCtIon et éQuIPe PédAgogIQue dIreCtIon jacques Pons Responsable pédagogique du MBA Logistique achats distribution et flux internationaux - DESS IAE - IEP – Expertises en logistique pour UBIFRANCE, Banque Mondiale, le ministère de l’Industrie et le ministère des Finances. Audit Logistique pour ISC Formation permanente chez Air Liquide, EADS, GEODIS, NEOPOST industries. Auteur de nombreux ouvrages, dont Transport et logistique (Hermès, novembre 2005) Michel guérIn Responsable scientifique du MBA Logistique achats distribution et flux internationaux - Doctorat en sciences des organisations - HDR ProFesseurs PerMAnents, AssoCIés ou AFFILIés à L’IsC PArIs ou Au Ms orgAnIsAtIon et gestIon de LA ProduCtIon de L’ensAM Babu ABrAhAM Professeur de management – Directeur adjoint des MBA – Responsable de l’International Track – PhD in management science National Institute of Management of Bombay, India thierry ALLeMAnd Doctorat en économie et en sciences politiques EHESS - Fondateur du « Think Tank du commandement des forces logistiques terrestres » - Créateur du site logistique.com Charles Berger Responsable pédagogique des MBA Marketing management santé/Marketing communications et médias/ Management des communications d’entreprises - Ex–responsable du MS Marketing Management ESSEC - Doctorat en médecine - ESSEC MBA stéphane BetsChItCh Professeur d’anglais de la logistique à l’École européenne des transports - ESCE - Maîtrise LEA François CABAret Responsable de l’option achats logistique et distribution - ISC Paris robert CAnnone Responsable du mastère spécialisé en organisation et gestion de production, ENSAM - Doctorat sciences des organisations, Dauphine - Ingénieur ENSAM Ibrahim ChItou Maître de conférences Paris-XIII - Doctorat en sciences économiques, Paris-I Panthéon-Sorbonne Charles Croué Responsable du DESS Comex franco-britannique - Doctorat sciences de gestion, Dauphine jean-Christophe dALLeMAgne Diplôme d’Études supérieures européennes Expertise communautaire, Institut Jean-Monnet, Bruxelles - DEA droit européen jean-Louis dAMret Professeur mastère organisation et gestion de production, ENSAM - Ingénieur ENSAM guy dejeAn Doctorat en stratégie des organisations Abderrahman eL MhAMedI Directeur de l’OGP de l’université Paris-VIII - Doctorat en automatique - Productique - INPG dominique gArsAud Professeur ENSAM en méthodes industrielles - Ingénieur Arts et Métiers Lyes KerMAd Maître de conférence Paris-VIII - Animateur du pôle ERP - Doctorat en informatique industrielle - Ingénieur École Centrale Lille Pierre LeMAItre Professeur consultant - EAP Léon nAVICK Ingénieur CNAM - Informaticien robert nouMen Maître de conférences - HDR - Université d’Orléans - Doctorat en sciences de gestion Dauphine raymond sChIVre Doctorant sciences de gestion - DESS qualité - DESS CAAE ProFessIonneLs d’entrePrIses PArtenAIres et InterVenAnts Fanny BALAsse Responsable recrutement, Auchan jean-Luc BArrAs Responsable maintenance process, Sollac - Arcelor - Professeur au MBA IEPM, Genève Anne-Marie CABAret Responsable des achats, Pfizer Christelle CoËFFIer Responsable recrutement, TNT Christophe durnd Ingénieur Arnaud heLLuY Secrétaire général, SCETA - Doctorat droit et fiscalité - IEP Bernard LAgouAneLLe Directeur du marketing, Pont-à-Mousson - Doctorat sciences de gestion jean-xavier LALo Directeur du personnel et des relations humaines, GEFCO - IEP rodolphe LuCAs Consultant senior pour ANETYS - Spécialiste en techniques douanières gerald LYnCh Visiting professor, Purdue University - PhD. xavier LoeFFeL Chief Procurement Officer, Capgemini - MBA INSEAD - École nationale supérieure de l’aéronautique et de l’espace Luc MAnneVAL Directeur du service réglementation du commerce international, PWC/Landwell - École nationale des cadres des douanes Anne-France MArIACher-MArtIneZ Mastère de logistique et transports internationaux - ESC Rouen Patrick PePIot Ingénieur Conseil - École Polytechnique Paris - École nationale supérieure des télécommunications, Paris Anne-Catherine PreVost Consultant - EM Lyon Bertrand rIedInger Consultant – Executive MBA, HEC Pierre sCeLLIer Directeur de la prospective stratégique, Citroën - MBA HEC -DESS de gestion du personnel dominique tAusZIg Directeur, Total Campus jérôme VernY Directeur du cabinet d’études OPAL Conseil – Professeur à l’ESC Rouen – Doctorat en sciences de gestion – Master Transport ENPC – Ingénieur Transports et logistique EST Liste d’intervenants professionnels indicative évoluant en fonction des disponibilités et opportunités. Alexandre nguYen, Promotion 2007 Acheteur - Packard Bell Cette année en MBA Logistique achats distribution et flux internationaux m’a permis d’acquérir efficacement ce que je recherchais : des connaissances et méthodes tout de suite opérationnelles dans le domaine des achats. La pédagogie des cours s’est très bien adaptée à mon profil universitaire. Cela m’a permis de trouver immédiatement une mission de six mois au service achats de Packard Bell, qui s’est ensuite transformée en embauche en tant qu’acheteur. 33
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une grande école de coMMerce Princ
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