BOOST YOUR CAREER - ISC Paris

J’ai assumé depuis 1978 des responsabilités en agences de communication
(Publicis, Havas, WLS, BBDO, LOWE) à des fonctions de
management conseil et de direction générale associée.
J’ai rejoint l’ISC Paris en 1994. À mon sens,
l’ISC Paris a su démontrer, depuis longtemps, une
capacité d’écoute des marchés et des attentes, associée
à une démarche d’expertise professionnelle et
de pédagogie active. Avec, en même temps, une
volonté de construire dans la durée et de fidéliser.
Ceci nous a naturellement conduit à la création du
MBA Marketing communications et médias, qui a démarré en 2004
avec trente et un participants, réponse engagée et responsable, vecteur
d’accomplissement personnel. Devenu professeur permanent
à l’ISC Paris, j’ai créé en 2005 un nouveau MBA Management des
communications d’entreprises.
Philippe COHEN,
Responsable pédagogique des MBA
z Marketing management santé,
z Management des communications d’entreprises,
z Marketing communications et médias
Stéphanie CAPON
Je travaillais depuis plusieurs années pour l’un des leaders
de l’univers « Bancassurance ». Avec le MBA Management
des communications d’entreprises ISC Paris, j’ai éprouvé le
besoin de m’ouvrir à d’autres compétences et expertises
sur différents marchés, au contact de professionnels
opérant sur d’autres secteurs d’activités. Ceci m’a rendu
légitime pour obtenir un poste de directeur de clientèle au
sein des Caisses d’Épargne. Ma thèse professionnelle a
porté sur la valorisation de l’offre assurance-vie des
bancassureurs auprès du grand public, avec la détermination
des facteurs clés de succès, pour une activité
stratégique.
Exemples de thèmes de recherche appliquée
pour la thèse professionnelle du MBA spécialisé
z La voile comme vecteur de communication de l’entreprise.
z Le concept de communication éthique, opportunités
et limites.
z La mise en place d’une charte de communication après
une fusion d’entreprises.
z La presse life-style : analyse et prospective.
z Le concept d’alicament et sa médiatisation.
z Les groupes de pression dans l’agroalimentaire.
z RP et Internet.
z Spécificités des RP dans l’univers du luxe.
Quelques exemples de communications
d’entreprises
z CARREFOUR développe le concept d’un « mieux consommer
» : l’objectif est de répondre au nouvel état d’esprit du
consommateur citoyen, qui allie conscience individuelle et
sensibilité collective.
z Le magazine féminin ELLE travaille pour l’émancipation de
la femme et lance sa fondation d’entreprise sur des valeurs
d’engagement et de générosité en abordant des sujets de
société.
z HITACHI lance son consumer magazine NEXT, centré sur
l’univers des technologies du futur. Le but est d’informer les
lecteurs sur les tendances, les créations et les innovations
produits.
z Mc DONALD’S fait de l’hygiène alimentaire sa priorité
numéro 1 dans sa réflexion stratégique au niveau mondial.
z L’équipementier européen FAURECIA développe une
communication internationale, déclinée dans vingt-sept
pays, pour améliorer son image d’employeur et accroître sa
notoriété sur le marché BtoB.
z DANONE s’assure le concours de ZIDANE et l’associe à ses
actions long terme pour la protection de l’enfance.
z Les annonceurs de l’agroalimentaire sont appelés à
financer des programmes d’information sur la nutrition,
concernant la santé des enfants et des adolescents.
POINTS FORTS
Structure du programme
Le programme est développé en part-time,
vendredi et samedi, deux à trois fois par
mois, en moyenne sur douze mois, avec
450 heures de formation. Il comprend :
z un volet « Concepts, politiques
d’entreprises et communications », qui
identifie outils et enjeux,
z une approche « sectorielle » des
meilleures pratiques des communications
d’entreprises, qui allie les cas concrets,
l’évaluation critique et les points de progrès,
z un volet « Projets professionnels » qui
aboutit à la thèse professionnelle.
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