Simulation cognitive de la prise de décision d'experts; application au ...
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tel-00547128, version 1 - 15 Dec 2010<br />
76 Méthodologie <strong>de</strong> conception <strong>de</strong> modèles DBP à partir <strong>de</strong> connaissances<br />
d’experts<br />
Figure 26 : <strong>la</strong> valeur floue représente <strong>la</strong> difficulté <strong>de</strong> choisir entre <strong>de</strong>ux valeurs sémantiques.<br />
� les experts ne définissent pas l’ensemble <strong>de</strong>s valeurs d’un intervalle : les valeurs non<br />
renseignées sont complétées par <strong>la</strong> valeur inconnue. Nous pouvons le voir dans <strong>la</strong><br />
Figure 27 : sur une bonne partie <strong>de</strong> l’intervalle, ni <strong>la</strong> valeur A, ni <strong>la</strong> valeur C n’ont <strong>de</strong><br />
sens. La valeur inconnue comble donc le manque.<br />
1<br />
0.9<br />
0.8<br />
0.7<br />
0.6<br />
0.5<br />
0.4<br />
0.3<br />
0.2<br />
0.1<br />
0<br />
1<br />
0.9<br />
0.8<br />
0.7<br />
0.6<br />
0.5<br />
0.4<br />
0.3<br />
0.2<br />
0.1<br />
0<br />
Figure 27 : <strong>la</strong> valeur inconnue représente l'absence <strong>de</strong> connaissance <strong>au</strong> sein d'un intervalle.<br />
5.3. Créations <strong>de</strong>s sous modules du rôle NDM<br />
5.3.1. Création <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> patrons<br />
La base <strong>de</strong> patrons constitue l’ensemble <strong>de</strong>s situations prototypiques connues, c'est-à-dire<br />
l’ensemble <strong>de</strong>s situations i<strong>de</strong>ntifiées par leurs indices critiques, une <strong>décision</strong> d’action<br />
associée et les valeurs <strong>de</strong> critères <strong>de</strong> <strong>décision</strong>.<br />
La difficulté <strong>de</strong> <strong>la</strong> création <strong>de</strong> cette base vient <strong>de</strong> l’association <strong>de</strong>s données reçues et leur<br />
séparation <strong>au</strong> sein <strong>de</strong> différents patrons. Cette étape nous permet notamment <strong>de</strong> supprimer<br />
les patrons redondants et d’assurer <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong> <strong>la</strong> base dans son ensemble.<br />
La suppression <strong>de</strong>s patrons redondants s’effectue par une combinaison <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong><br />
<strong>décision</strong>s pour les situations i<strong>de</strong>ntiques (ou très proches) en termes d’indices et <strong>de</strong> <strong>décision</strong>s<br />
d’actions, par une association <strong>de</strong>s <strong>décision</strong>s d’actions pour les patrons ayant les mêmes<br />
indices et <strong>de</strong>s critères simi<strong>la</strong>ires (l’une ou l’<strong>au</strong>tre <strong>de</strong>s <strong>décision</strong>s d’actions peut être choisie :<br />
voir Figure 28). Les patrons ne doivent être supprimés que si <strong>la</strong> situation est univoque <strong>au</strong>x<br />
A<br />
B<br />
C<br />
inconnu<br />
A<br />
Inconnu<br />
C