jurnal ilmu administrasi negara - perpustakaan universitas riau

More documents

Recommendations

Info

Sudarman, 2007. Tentang Persepsi Guru Sekolah Dasar Terhadap Program Sertifikasi Guru. Di Kecamatan Jiwan Kabupaten Madiun.Sebagai Dasar Penguatan Kebijakan Pemerintah Tentang Sertifikasi Guru. Tesis Program Paska Sarjana Muhammadiyah, Malang. Sumaryadi, 2005. Implementasi kebijakan “efektivitas implementasi kebijakan otonomi daerah. CV. Citra Utama Jakarta Winarsih, 2008). Implementasi kebijakan sertifikasi guru sekolah Dasar (Studi di Kabupaten Semarang). Tesis Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro. Yusrizal, 2008, Peningkatan Kinerja Guru Eksat Paska Penerimaan Tunjangan Sertifikasi. Desertasi tidak dipublikasi. Universitas Syiah kuala Banda Aceh PDF Creator - PDF4Free v3.0 http://www.pdf4free.com
PENGARUH KOMITMEN PEGAWAI DAN BUDAYA ORGANISASI PADA KINERJA PEGAWAI Gatot Wijayanto Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Riau Kampus Bina Widya Km 12.5 Pekanbaru. Telp/Fax. 0761-63269, 63268 Abstract: This study aims to analyze and examine the influence of commitment employee and cultural organizational factors towards employees of the Job Performance, Sekretariat Daerah (SetDa) Riau Province both simultaneously (overall test) and partial (individual test). Research method used is verifikatif, while the population in this study are the Sekretariat Daerah (SetDa) Riau Province based on esselonering totaling 402 people. By using the method of proportional stratified random sampling in the sample amounted to obtain 40 respondents. While data collection techniques used by the field study and library that includes observation, interviews and questionnaires, and to determine the relationship and the influence of an independent variable to the model variables to use Multiple Linear Regression Analysis. The results showed that the calculation results obtained statistically Multiple Correlation Coefficient (R) is 0.8950 with p t table = 1.678 and ttabel variables for employee commitment (r2) = 78, 74% with p = 0.00000 and t result = 13.196> t table = 1.678. These results indicate that organizational cultural factors and commitment employees have a relationship significant influence on employee job performance Sekretariat Daerah (SetDa) Riau Province. Keywords: Commitment Employee, Cultural Organization, Job Performance, Local Government Dalam lingkungan instansi pemerintah dikenal adanya budaya kerja aparatur negara. Sesuai Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 25/KEP/M.PAN/04/2002 tanggal 25 April 2002, sebagai budaya, maka budaya kerja aparatur negara dapat dikenali wujudnya dalam bentuk nilai-nilai yang terkandung didalamnya, institusi atau sistem kerja, serta sikap dan perilaku SDM aparatur yang melaksanakannya. Sehingga budaya kerja aparatur negara dalam keputusan tersebut diartikan sebagai sikap dan perilaku individu dan kelompok aparatur negara yang didasari atas nilai-nilai yang diyakini kebenarannya dan telah menjadi sifat serta kebiasaan dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan sehari-hari. Budaya kerja aparatur negara diharapkan akan bermanfaat bagi pribadi aparatur negara maupun unit kerjanya, dimana secara pribadi memberi kesempatan berperan, berprestasi dan aktualisasi diri, sedangkan dalam kelompok dapat meningkatkan kualitas kinerja bersama (Nurjanah, 2008: 21) Komitmen pegawai ini akan menjadikan suatu karakter budaya dalam organisasi sehingga dapat meningkatkan kinerja maupun prestasi kerja yang lebih baik. Atas da sar hal tersebut di atas maka pada penelitian ini penulis memakai variabel komitmen pegawai sebagai variabel yang mempengaruhi (memperkuat) hubungan dan pengaruh antara variabel budaya organisasi (independent variabel) terhadap variabel kinerja (dependent variabel). Artinya apabila tingkat komitmen pegawai tinggi akan berakibat memperkuat atau mempertegas hubungan dan pengaruh antara variabel budaya organisasi baru dengan tingkat kinerja karyawan, demikian sebaliknya. Terjadinya perubahan pada aspek internal dan eksternal organisasi maka secara otomatis budaya organisasi cenderung berubah. Maka perlu dilakukan audit budaya organisasi, untuk meyakinkan apakah budaya organisasi tersebut masih sejalan dan mendukung intern organisasi baru. Pihak pelaksana organisasi harus proaktif terhadap perubahan organisasi, jika perlu mengadakan perubahan yang terencana atau terkelola untuk menyesuaikaan dan meningkatkan konsistensi dengan intern organisasi maka perubahan dapat mencapai tujuan organisasi ke arah efektifitas (Hodge et al., 2003: 470). PDF Creator - PDF4Free v3.0 http://www.pdf4free.com
Page 1 and 2:
Volume 11, Nomor 2, Juli 2011 ISSN
Page 3 and 4:
Abdul Hamid Lab Administrasi Negara
Page 5 and 6:
politisasi birokrasi tak terlihat k
Page 7 and 8:
memakai pemerintahan dual system, y
Page 9 and 10:
pengaruh dari suatu fenomena. Pengu
Page 11 and 12:
Sementara itu proses pilkada tetap
Page 13 and 14:
Banten menyadari bahwa hal ini meng
Page 15 and 16:
Suara 41,995 9,645 61,562 22,054 22
Page 17 and 18:
No Nama Latar Belakang 1 Asmudji Da
Page 19 and 20:
9 Widodo Hadi Dari Kepala Dinas Pek
Page 21 and 22:
Seorang pejabat mengungkapkan bahwa
Page 23 and 24:
saling mengancam karena perbedaan c
Page 25 and 26:
aik dari pihak politisi maupun biro
Page 27 and 28:
Sunant ar a, I Gede Ar ya. 2006, R
Page 29 and 30:
transaksi semacam itu menimbulkan k
Page 31 and 32:
distributor, petugas lelang di TPI,
Page 33 and 34:
Sebagian besar program pemberdayaan
Page 35 and 36:
Pembinaan manajemen usaha, mutu dan
Page 37 and 38:
Bantuan perahu Sumber: Hasil Wawanc
Page 39 and 40:
pemberdayaan ini hanya sebatas proy
Page 41 and 42:
Bantuan sosial usaha perikanan Dana
Page 43 and 44:
usahanya yang betul-betul dibutuhka
Page 45 and 46:
sehingga sulit distandarisasikan. O
Page 47 and 48:
efektif. Disposisi juga terkait den
Page 49 and 50:
Suminar, J.R. 2007. Studi Evaluasi
Page 51 and 52:
formulasi kebijakan publik mengenai
Page 53 and 54:
Ketiga, mendiskripsikan bagaimana p
Page 55 and 56:
dan perorangan yang berhubungan den
Page 57 and 58:
Kedua,kelompok yang menolak diwakil
Page 59 and 60:
Selama penyusunan Kebijakan K2I, su
Page 61 and 62:
8 BPHTB 9 Pajak air bawah tanah 10
Page 63 and 64:
muncul diklaim karena kebijakan per
Page 65 and 66:
para ilmuwan pluralis ini, pemerint
Page 67 and 68:
Dalam kasus proses formulasi kebija
Page 69 and 70:
ekonomis. Penelitian ini fokusnya p
Page 71 and 72:
kebijakan K2I dibuat dalam situasi
Page 73 and 74:
dengan kelompok-kelompok informal l
Page 75 and 76:
Pamungkas,Cahyo 2006. Membaca Dinam
Page 77 and 78:
mengakibatkan banjir maupun tanah l
Page 79 and 80:
menyusun rekomendasi yang diperluka
Page 81 and 82:
antara anggota Dewan dan fihak ekse
Page 83 and 84:
Di lapangan, Kaukus Lingkungan Hidu
Page 85 and 86:
secara otomatis suatu gagasan dan
Page 87 and 88:
utamanya yang dihadapi oleh masing-
Page 89 and 90:
proses-proses pembuatan kebijakan d
Page 91 and 92:
Kendala tidak adanya pos anggaran k
Page 93 and 94:
polit ik lingkungan hidup, mereka b
Page 95 and 96:
Terkait kiprah kaukus mewujudkan gr
Page 97 and 98:
DAFTAR RUJUKAN Alison, Abbott, 1996
Page 99 and 100:
DISPARITAS HASIL PEMBANGUNAN KABUPA
Page 101 and 102:
Hasudutan, kabupaten Phakpak Barat,
Page 103 and 104: mengetahui perkembangan proses pemb
Page 105 and 106: 1995-2005 Dibandingkan dengan kabup
Page 107 and 108: Secara umum rata-rata nilai ukuran
Page 109 and 110: Hasil penelitian ini juga menunjukk
Page 111 and 112: dihitung oleh BPS bekerjsama dengan
Page 113 and 114: Ritonga, Syamsul Bahri, 2002, Dispa
Page 115 and 116: Burhanuddin. 2003:57). menunjukkan
Page 117 and 118: publik, maka metode pengumpulan dat
Page 119 and 120: penelitian menunjukkan bahwa semua
Page 121 and 122: kemampuan dan keterampilan teknis d
Page 123 and 124: Artinya, aktor mempunyai tujuan dan
Page 125 and 126: pemerintah dan atas kebijakan publi
Page 127 and 128: DAFTAR RUJUKAN Bandung Institut of
Page 129 and 130: Ritzer, George and Douglas J. Goodm
Page 131 and 132: Persoalan yang sangat menarik untuk
Page 133 and 134: dari faktor penghambat dan pendukun
Page 135 and 136: Berdasarkan wawancara dengan guru s
Page 137 and 138: 2013 80 191,267 39,335 230,602 1,84
Page 139 and 140: Provinsi ke kabupaten/Kota melalui
Page 141 and 142: KRITERIA PRIORITAS I II III IV V 1.
Page 143 and 144: Undang-Undang Guru dan Dosen Nomor
Page 145 and 146: implementasi kebijakan, Sumber Daya
Page 147 and 148: yang sudah sertifikasi khususnya un
Page 149 and 150: elum mengalami perubahan performanc
Page 151 and 152: program sertifikasi guru belum berj
Page 153: Daftar Rujukan Alfian, Lsm Matta, 2
Page 157 and 158: Mereka menyatakan bahwa komitmen or
Page 159 and 160: Untuk mengetahui ada tidaknya hubun
Page 161 and 162: pegawai dalam melayani publik terut
Page 163 and 164: Komitmen yang tinggi menurut Somers
Page 165 and 166: DAFTAR RUJUKAN Allen, Natalie J and
show all

jurnal ilmu administrasi negara - perpustakaan universitas riau

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?