jurnal ilmu administrasi negara - perpustakaan universitas riau

More documents

Recommendations

Info

17 Sigit Suwitarto 18 Cepi Suwardi Mulya Noor menjabat Kepala Biro Kepegawaian. Yang diketahui umum adalah Acid merupakan keponakan dari Chasan Sochib, ayah dari Atut Chosiyah, Gubernur Banten. Acid adalah adik istri di Labuan. Dari Kabag Kesejahtraan Sosial, Biro Kesejahtraan Rakyat menjadi Kepala Biro Kesejahtraan Rakyat. Sebelum dan selama Pilkada Banten 2006, selalu terlihat dalam setiap acara Atut Chosiyah sebagai Plt Gubernur Banten atau acara-acara yang terlepas dari jabatan tersebut. Dari Sekretaris Badan Perencanaan Daerah menjadi Kepala Biro Adminsistrasi Pembanguan Skretariat Daerah. Isu tersebar bahwa dia adalah ―titipan‖ Partai Bulan Bintang (PBB) yang menjadi pengusung Atut Chosiyah-M Masduki dalam Pilkada Banten 2006. 19 Faryda Ruslan 20 Anwar Masud 21 Kurdi Matin Dari Sekretaris Korpri menjadi Kepala Biro Organisasi Pemprov Banten. Jabatan ini ditukar tempat dengan Kurdi Matin yang menjabat Kabiro Organisasi. Kedua pejabat ini masih memiliki hubungan saudara. Dari Kepala Biro Kepegawaian menjadi Kepala Biro Hukum. Penempatannya sebagai Kabiro Hukum juga banyak yang mempertanyakan. Sebab Biro Hukum akan menghadapi persoalan hukum yang akan semakin berat dihadapi Pemprov Banten. Dari Kepala Biro Organisasi menjadi Sekretaris Dewan Pengurus Provinsi KORPRI. Selain ditukar tempat dengan saudaranya, Faryda Ruslan, perlu diketahui kemenangan Plt Gubernur Banten, Atut Chosiyah dalam menghadapi gugatan 14pejabat nonjob tidak terlepas dari kesaksiannya sebagai Kepala Biro Organisasi di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Bandung. Sumber: Nurzaman (PC GP Ansor Pandeglang) dan Suhada, (Aliansi Lembaga Independen Peduli Publik) Dari 21 nama diatas, yang paling spektakuler adalah Agus Randil yang mendapat promosi luar biasa, dari seorang camat menjadi eselon II di tingkat provinsi. Hal ini mencengangkan banyak pihak dan dianggap sebagai penghargaan atas dukungan Agus Randil terhadap kemenangan Atut di wilayah-nya. PDF Creator - PDF4Free v3.0 http://www.pdf4free.com
Seorang pejabat mengungkapkan bahwa kedekatan dengan Petahana dan lingkaran dalam petahana amat menentukan karir seorang birokrat. Ia mengakui bahwa naik-turunnya karir ditentukan oleh rekomendasi oleh orang-orang kepercayaan petahana, terutama keluarga dekatnya. Loyalitas seorang pejabat dipantau oleh orang kepercayaan petahana dan dilaporkan kepada petahana. Dukung mendukung tak hanya terjadi di level elit birokrasi saja. Di level grass root, dukungan terhadap petahana disampaikan oleh Persatuan Kepala Desa dan Lurah (PKDL) Lebak. Dukungan ini merupakan sikap resmi PKDL, bahkan mereka akan menindak tegas bahkan memecat anggota PKDL yang mendukung calon selain Atut. (Radar Banten, 27 Juli 2006:6) Pembahasan Tentu saja, politisasi birokrasi menjadi persoalan serius dalam upaya membangun profesionalisme di tubuh birokrasi. Pilkada menjadikan kalangan birokrat sebagai mesin politik yang digunakan politisi – kecenderungannya petahana – untuk mendapatkan kemenangan. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa politisasi birokrasi berjalan terus di Indonesia dalam bentuk yang berbeda, menyesuaikan diri dengan rezim yang sedang berlangsung. Jika di era orde lama dan orde baru politisasi dilakukan oleh partai politik, maka dalam pilkada langsung di era reformasi, politisasi dilakukan oleh individu petahana yang seringkali memiliki kekuatan politik melampaui partai politik. Hal ini yang mungkin menjadi bukti kuat telah terbangunnya raja-raja kecil di era otonomi daerah. Petahana menjadi raja dan birokrasi di aras lokal menjelma menjadi abdi dalem yang tak melayani masyarakat, namun melayani petahana dalam hubungan patrimonial. Loyalitas bukan dalam bentuk loyalitas terhadap institusi, namun loyalitas yang mempersona. Ini membuka peluang disalahgunakannya jabatan dan sumberdaya Negara baik berupa dana maupun fasilitas untuk kemenangan petahana. Hancurlah merit system dalam konteks ini. Tak peduli sebaik apapun prestasi seorang birokrat di daerah, ketika ia tak memberikan loyalitas pribadi dalam bentuk dukungan politik terhadap sang ―bapak‖ atau ‗ibu‖, maka ia bisa tersingkir dari jabatannya. Corak hubungan yang terbangun di tubuh birokrasi di era pilkada langsung di banten bersifat informal, sangat pribadi, serta memunculkan kebiasaan-kebiasaan informal. PDF Creator - PDF4Free v3.0 http://www.pdf4free.com
Page 1 and 2: Volume 11, Nomor 2, Juli 2011 ISSN
Page 3 and 4: Abdul Hamid Lab Administrasi Negara
Page 5 and 6: politisasi birokrasi tak terlihat k
Page 7 and 8: memakai pemerintahan dual system, y
Page 9 and 10: pengaruh dari suatu fenomena. Pengu
Page 11 and 12: Sementara itu proses pilkada tetap
Page 13 and 14: Banten menyadari bahwa hal ini meng
Page 15 and 16: Suara 41,995 9,645 61,562 22,054 22
Page 17 and 18: No Nama Latar Belakang 1 Asmudji Da
Page 19: 9 Widodo Hadi Dari Kepala Dinas Pek
Page 23 and 24: saling mengancam karena perbedaan c
Page 25 and 26: aik dari pihak politisi maupun biro
Page 27 and 28: Sunant ar a, I Gede Ar ya. 2006, R
Page 29 and 30: transaksi semacam itu menimbulkan k
Page 31 and 32: distributor, petugas lelang di TPI,
Page 33 and 34: Sebagian besar program pemberdayaan
Page 35 and 36: Pembinaan manajemen usaha, mutu dan
Page 37 and 38: Bantuan perahu Sumber: Hasil Wawanc
Page 39 and 40: pemberdayaan ini hanya sebatas proy
Page 41 and 42: Bantuan sosial usaha perikanan Dana
Page 43 and 44: usahanya yang betul-betul dibutuhka
Page 45 and 46: sehingga sulit distandarisasikan. O
Page 47 and 48: efektif. Disposisi juga terkait den
Page 49 and 50: Suminar, J.R. 2007. Studi Evaluasi
Page 51 and 52: formulasi kebijakan publik mengenai
Page 53 and 54: Ketiga, mendiskripsikan bagaimana p
Page 55 and 56: dan perorangan yang berhubungan den
Page 57 and 58: Kedua,kelompok yang menolak diwakil
Page 59 and 60: Selama penyusunan Kebijakan K2I, su
Page 61 and 62: 8 BPHTB 9 Pajak air bawah tanah 10
Page 63 and 64: muncul diklaim karena kebijakan per
Page 65 and 66: para ilmuwan pluralis ini, pemerint
Page 67 and 68: Dalam kasus proses formulasi kebija
Page 69 and 70: ekonomis. Penelitian ini fokusnya p
Page 71 and 72:
kebijakan K2I dibuat dalam situasi
Page 73 and 74:
dengan kelompok-kelompok informal l
Page 75 and 76:
Pamungkas,Cahyo 2006. Membaca Dinam
Page 77 and 78:
mengakibatkan banjir maupun tanah l
Page 79 and 80:
menyusun rekomendasi yang diperluka
Page 81 and 82:
antara anggota Dewan dan fihak ekse
Page 83 and 84:
Di lapangan, Kaukus Lingkungan Hidu
Page 85 and 86:
secara otomatis suatu gagasan dan
Page 87 and 88:
utamanya yang dihadapi oleh masing-
Page 89 and 90:
proses-proses pembuatan kebijakan d
Page 91 and 92:
Kendala tidak adanya pos anggaran k
Page 93 and 94:
polit ik lingkungan hidup, mereka b
Page 95 and 96:
Terkait kiprah kaukus mewujudkan gr
Page 97 and 98:
DAFTAR RUJUKAN Alison, Abbott, 1996
Page 99 and 100:
DISPARITAS HASIL PEMBANGUNAN KABUPA
Page 101 and 102:
Hasudutan, kabupaten Phakpak Barat,
Page 103 and 104:
mengetahui perkembangan proses pemb
Page 105 and 106:
1995-2005 Dibandingkan dengan kabup
Page 107 and 108:
Secara umum rata-rata nilai ukuran
Page 109 and 110:
Hasil penelitian ini juga menunjukk
Page 111 and 112:
dihitung oleh BPS bekerjsama dengan
Page 113 and 114:
Ritonga, Syamsul Bahri, 2002, Dispa
Page 115 and 116:
Burhanuddin. 2003:57). menunjukkan
Page 117 and 118:
publik, maka metode pengumpulan dat
Page 119 and 120:
penelitian menunjukkan bahwa semua
Page 121 and 122:
kemampuan dan keterampilan teknis d
Page 123 and 124:
Artinya, aktor mempunyai tujuan dan
Page 125 and 126:
pemerintah dan atas kebijakan publi
Page 127 and 128:
DAFTAR RUJUKAN Bandung Institut of
Page 129 and 130:
Ritzer, George and Douglas J. Goodm
Page 131 and 132:
Persoalan yang sangat menarik untuk
Page 133 and 134:
dari faktor penghambat dan pendukun
Page 135 and 136:
Berdasarkan wawancara dengan guru s
Page 137 and 138:
2013 80 191,267 39,335 230,602 1,84
Page 139 and 140:
Provinsi ke kabupaten/Kota melalui
Page 141 and 142:
KRITERIA PRIORITAS I II III IV V 1.
Page 143 and 144:
Undang-Undang Guru dan Dosen Nomor
Page 145 and 146:
implementasi kebijakan, Sumber Daya
Page 147 and 148:
yang sudah sertifikasi khususnya un
Page 149 and 150:
elum mengalami perubahan performanc
Page 151 and 152:
program sertifikasi guru belum berj
Page 153 and 154:
Daftar Rujukan Alfian, Lsm Matta, 2
Page 155 and 156:
PENGARUH KOMITMEN PEGAWAI DAN BUDAY
Page 157 and 158:
Mereka menyatakan bahwa komitmen or
Page 159 and 160:
Untuk mengetahui ada tidaknya hubun
Page 161 and 162:
pegawai dalam melayani publik terut
Page 163 and 164:
Komitmen yang tinggi menurut Somers
Page 165 and 166:
DAFTAR RUJUKAN Allen, Natalie J and
show all

jurnal ilmu administrasi negara - perpustakaan universitas riau

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?