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Sisvel<br />
www.sisvel.com<br />
BREVETTI<br />
Valorizzare le idee, innovare la tecnologia<br />
A destra Roberto<br />
Dini, fondatore<br />
di Sisvel e, alla<br />
sua sinistra,<br />
Paolo D’Amato<br />
amministratore<br />
delegato di Sisvel<br />
Technology. Nel<br />
riquadro piccolo<br />
due modelli di <strong>TV</strong><br />
color Indesit<br />
I<br />
l rispetto dei diritti di proprietà intellettuale, la sua valorizzazione<br />
e l’innovazione tecnologica sono la mission di Sisvel, fondata nel<br />
1982 da Roberto Dini. Nel 2008, lo spin-off di Sisvel Technology<br />
porta alla creazione di un polo di ricerca d’eccellenza.<br />
Sisvel – Società Italia per lo Sviluppo<br />
dell’Elettronica civile – nasce nel 1982 come<br />
consorzio a difesa delle aziende italiane nei<br />
confronti di quelle estere, che avevano già<br />
sviluppato da tempo tecnologie brevettate come<br />
il Pal per Telefunken e il il tubo catodico per RCA.<br />
Zanussi, Indesit, Brionvega ed Europhon, ai quali<br />
si aggiunsero ben presto altri importanti partner<br />
industriali italiani, decidono così di valorizzare<br />
le innovazioni delle aziende italiane in ambito<br />
televisivo, in particolare quelli acquistati<br />
dall’ufficio brevetti e marchi di Indesit che negli<br />
anni, sotto la responsabilità dell’Ing. Roberto<br />
Dini, aveva sfornato oltre 200 idee innovative. Ci<br />
riferiamo, ad esempio, all’On Screen Display che<br />
diventerà poi uno standard di fatto, oppure alla<br />
sintesi di frequenza o al controllo delle funzioni<br />
del televisore tramite un menu da sfogliare con<br />
i tasti del telecomando. «Negli anni ’80 – ci ha<br />
spiegato l’ingegner Dini - il mercato dei televisori<br />
in Italia stava attraversando una grave crisi,<br />
56 <strong>Sistemi</strong> <strong>Integrati</strong> - Tv <strong>Digitale</strong> Volume 1 2 - 2012 2009<br />
dovuta anche al ritardo nell’introduzione della<br />
televisione a colori accumulato rispetto ad<br />
altri paesi europei come la Germania. Mi ero<br />
convinto che si poteva utilizzare i brevetti in un<br />
modo diverso rispetto a come si faceva in quegli<br />
anni. Fino ad allora, le aziende brevettavano le<br />
soluzioni tecnologiche per evitare che venissero<br />
copiate dai concorrenti. Con Sisvel, invece,<br />
abbiamo proposto alle aziende proprietarie<br />
dei brevetti di metterle a disposizione dei loro<br />
concorrenti, a fronte del pagamento di una<br />
royalty. L’obiettivo era finanziare attraverso il<br />
ritorno economico ottenuto dalle licenze<br />
il settore di ricerca e sviluppo e fornire<br />
linfa vitale a nuove idee».<br />
«In pochi anni - ricorda Roberto Dini -<br />
la nostra popolarità crebbe così come<br />
il portafoglio clienti: Nokia, Philips,<br />
France Telecom ed altri big del mercato<br />
dell’elettronica di consumo e delle<br />
telecomunicazioni ci affidarono i loro<br />
brevetti per essere difesi e valorizzati».<br />
Alla fine degli anni ’90, Sisvel venne<br />
scelta per gestire i brevetti legati al sistema<br />
di codifica MPEG Audio. Questi brevetti<br />
comprendevano anche il famoso codec MP3 che,<br />
negli anni successivi, sarebbe stato utilizzato in<br />
milioni di prodotti di elettronica di consumo,<br />
dai decoder Sat e DTT ai lettori multimediali,<br />
fino ai telefoni cellulari. Oggi Sisvel è presente<br />
nel mondo con numerose sedi per promuovere<br />
attivamente una cultura globale: il rispetto dei<br />
diritti di proprietà intellettuale.<br />
L’evoluzione strategica,<br />
nasce Sisvel Technology<br />
Con il passare del tempo, però le aziende<br />
hanno iniziato a delocalizzare in Asia non solo<br />
la produzione di apparecchi e strumenti a basso<br />
costo ma anche la progettazione, la ricerca<br />
e il deposito dei brevetti. Sisvel, per reagire a<br />
questo trend, ha avviato uno spin-off che porta,<br />
nel 2008, alla nascita di Sisvel Technology,