IL GIORNALE DELLA dei Medici e degli Odontoiatri ... - Enpam

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SERGIO BOVENGA – Ordine di Grosseto
Innanzitutto devo riferire
che il Consiglio
dell’Ordine di Grosseto,
all’unanimità, ha
approvato il Bilancio
Consuntivo 2010.
Tuttavia, non sarei sincero
se, accanto a questo
atto di responsabilità
e di conferma della
nostra fiducia nei
confronti dell’operato
di questo CdA, non
condividessi con voi
alcune riflessioni.
Durante la seduta del Consiglio dell’Ordine, quando
discutiamo il Bilancio che abbiamo ricevuto dall’Ente,
illustro quelli che considero essere gli aspetti più
significativi e strategici del documento. Quasi sempre
arriva il momento in cui uno dei Consiglieri, con il tacito
assenso degli altri, mi chiede: “Presidente, al di
là dei numeri e dei dettagli tecnici, lo consideri un
buon Bilancio? Possiamo stare tranquilli?”.
La traduzione di questa domanda è tutta politica e va
così interpretata: “Noi ci fidiamo del tuo giudizio sul
Bilancio – cioè di te – se tu ci confermi che ti fidi di
loro – cioè del CdA”.
Questo è il senso del nostro voto che, anche se ha
inevitabilmente conseguenze tecniche, è un voto politico.
Non ci iscriviamo nelle fila di coloro che consultano
i tecnici per esprimere il loro giudizio politico e, di
questo, ci assumiamo la responsabilità nei vostri confronti
e nei confronti degli iscritti che rappresentiamo
e che sono, giustamente, preoccupati.
Ora, le domande che ci poniamo sono: “Il CdA dell’Enpam,
formato da medici ed odontoiatri, può fidarsi
dei propri tecnici? Ha strumenti per verificare
la bontà di questa fiducia?”.
Le risposte che darete a queste domande comporteranno,
evidentemente, scelte differenti anche sul piano operativo
– oltre che politico – le cui conseguenze, dirette
e indirette, non mancheranno di farsi sentire.
7 - 2011
CONSIGLIO NAZIONALE
La parola agli Ordini
Forse non è un caso se anche recentemente un illustre
economista ha auspicato – o forse proposto – un nuovo
modello di gestione per gli investimenti dell’Ente,
mirato ad una governance in cui vi sia la separazione
tra vigilanti e vigilati, in cui venga riaffermata con forza
l’importanza delle competenze e che ponga il CdA
al centro di tutte le scelte.
Chiarito il significato, tutto politico, che noi attribuiamo
a questo voto non posso non rilevare alcune
questioni, di cui, in qualche caso, ho già riferito in
questa sede.
La prima fra tutte riguarda i rapporti tra CdA e Consiglio
nazionale e/o presidenti degli Ordini. In questi
mesi abbiamo letto e sentito di tutto ma, se si eccettuano
alcuni comunicati stampa, nulla ci è stato riferito
direttamente dal CdA dell’Enpam: questo ci ha
messo in oggettivo imbarazzo con i nostri iscritti che
sono portati a ritenere la nostra mancanza di informazione
più come reticenza che come reale assenza
di notizie certe.
Su questo punto avevo già chiesto un maggiore coinvolgimento
del Consiglio Nazionale che non può essere
chiamato solo per poche ore, due volte all’anno
per approvare i Bilanci. Ritengo che un maggior raccordo
politico – ferma restando l’assoluta autonomia
e responsabilità della gestione – serva a garantire una
maggiore trasparenza e, al tempo stesso, crei le condizioni
per sostenere anche con il consenso degli iscritti
le scelte dell’Ente.
Un’ultima questione riguarda la redditività del patrimonio,
cioè la gestione non previdenziale. Anche nel
Bilancio Consuntivo 2010, l’avanzo è dato sostanzialmente
dal versamento del contributo degli iscritti,
mentre “solo” 51 milioni di euro deriverebbero dalla
sua gestione.
Può darsi che, considerando la congiuntura sfavorevole,
il risultato possa considerarsi soddisfacente.
Se così fosse, aiutateci a capire meglio, in modo da
avere, anche noi, argomenti da spendere con chi la
pensa diversamente. Se al contrario non siete certi che
non si possa fare di più e meglio, allora tiriamo su la
testa e rimbocchiamoci le maniche; niente è davvero
perduto e noi siamo e continueremo ad essere al vostro
fianco.