IL GIORNALE DELLA dei Medici e degli Odontoiatri ... - Enpam

34
ché è un consuntivo, anche sostanziali, perché venga approvato.
Mi sembra ragionevole l’osservazione fatta che
questo è un bilancio consuntivo, perciò le valutazioni devono
essere valutazioni di carattere tecnico e ovviamente
lasciare in un altro ordine di riflessioni quelle più politiche.
Sono tematiche, argomenti diversi da quelli in cui ci
vuole un po’ più di mestiere.
Devo dire, ma lo dico con rispetto e stima che è tanto più
alta quando non c’è la condivisione, che mi ha lasciato un
po’spiazzato il ricorso fatto con un esposto che, è stato sottolineato
giustamente, non è una denuncia, ma una richiesta
all’autorità giudiziaria di avviare un’indagine. Se
ci sono notizie di reato, c’è l’obbligo dell’azione penale.
Mi ha sconcertato perché l’ho trovato, dal punto di vista
politico, come una sorta di eutanasia di questo Consiglio
Nazionale. O quantomeno un’assistenza al suicidio.
Lo Statuto dell’Enpam affida al Consiglio Nazionale la responsabilità
della funzione di controllo nell’approvazione
dei bilanci, sia preventivo che consuntivo, per garantire
gli azionisti. Il Consiglio Nazionale statutariamente
offre da una parte la garanzia dell’autonomia dell’Ente,
dall’altra parte la garanzia verso gli iscritti esistendo
una funzione di controllo sull’Ente. Se gli amici
mi avessero chiesto: ma tu che ne pensi? Io avrei risposto
loro questo: attenzione che c’è una sorta di harakiri
politico, di delegittimazione dell’organo di controllo.
Mi pongo anche una domanda: ma cosa cambiava
di questa storia dell’Ente se la risposta invece di arrivare
al 18 di maggio, arrivava oggi in questa sede fisiologica?
Se su questo si fosse costruita una mozione
di cambiamento del Bilancio sarebbe stato tutto ricondotto
a una dialettica all’interno dell’Ente. Questa è la
riflessione di fondo.
L’Enpam è tutt’altro che in condizioni disastrate, è il frutto
dell’attività e di una serie di gruppi dirigenti. Io quando
ho vestito la giacca di Presidente della Fnomceo non
ho pensato di smarcarmi dalla storia della Federazione.
Certo, abbiamo portato le nostre idee e i nostri programmi.
È chiaro che dobbiamo proporre cambiamenti, innovazioni.
Se gli amici avessero avuto un po’ più di desiderio
di parlare anche con me, avrei detto loro: ma guarda,
l’ente non soltanto affronta l’equilibrio trentennale, deve
occuparsi anche dell’età pensionabile e di una serie di altri
fenomeni come quello urgente dell’assistenza. Oggi, se
ho ben capito, si spendono sì e no 12 milioni di euro in assistenza.
Allora la base di partenza non può che essere
quella di risalire una china di immagine, perché diventa
tutto difficilissimo. Il Consiglio d’Amministrazione è impegnato
a presentare, credo entro l’autunno, la modifica
dei regolamenti dei fondi. Sarà più faticoso presentare questi
provvedimenti dovendo superare un pregiudizio? Quel
pregiudizio è ampiamente rimbalzato dai media. Un’altra
7 - 2011
CONSIGLIO NAZIONALE
riflessione mi spinge a chiedere se i carteggi che mi sono
letto e che mi hanno anche fatto capire che forse Milillo
ha ragione quando dice che ci sono tanti soggetti che ruotano
intorno all’Ente, sicuramente grandi attenzioni politiche,
ma abbiamo anche scoperto che ci sono delle discrete
bande travestite da advisor che si fanno delle guerre
furibonde. Il mercato è questo. Mi permetto di suggerire:
starei attento, cari Presidenti, a diventare sponsor di
advisor. Forse è giusto che ci sia un gruppo di esperti internazionali.
Vale per gli odierni Presidenti e per i prossimi
Presidenti di Ordine e della Fondazione perché qualche
volta ho l’impressione che da committenti si sia diventati
commissariati.
L’ultima considerazione non attiene a quello spirito dell’unità
a tutti i costi. La diversità è la garanzia della qualità.
Ma ognuno al suo posto dove l’ha messo il voto libero
e democratico di questo Consiglio Nazionale, ognuno
nei suoi ruoli, facendo però uno scatto in avanti per
affrontare e chiudere queste questioni, chiuderle nel senso
della chiarezza, della condivisione, per poter meglio
affrontare quello che veramente è il problema dell’Enpam:
come garantire pensioni e assistenza. È questa la
preoccupazione che ho come presidente di Torino; e se
mi è consentito anche come presidente della Fnom. Allora
riflettiamo, questo non è un riconoscimento di chi
ha ragione e di chi ha torto, ma la consapevolezza di ciò
che sta davanti a noi. Guardando al passato dobbiamo
riflettere, ma guardare al presente significa costruire.
Questo è il compito che i medici italiani, 350 mila famiglie,
ci affidano. Pensiamoci.
GIAMPIERO MALAGNINO – Vice presidente Enpam
Cercherò di essere
breve, ma voglio replicare
anche io accogliendo
l’appello di
Bianco ad una maggiore
consapevolezza
e responsabilità.
Voglio rispondere a
Di Lascio e a Sciacchitano.
Di Lascio non è stato
convocato dal magistrato
come tecnico,
ma la Sri lo ha proposto
come suo testimone.
Devo immaginare,
quindi, che lui già conoscesse la posizione dell’Advisor.