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ITALIA
ELISABETTA FRANCHI PERDE CELYN B. E FA ROTTA VERSO L’ESTERO
“Non bisogna mai abbandonare la
propria femminilità, perché è una
grande dote ed è quello che ci differenzia
dagli uomini”. Ne è assolutamente
convinta Elisabetta Franchi,
a capo della Celyn b. Elisabetta
Franchi, una macchina da guerra che
la crisi non è riuscita a scalfire e che
prevede di chiudere il 2010 con un
fatturato di 90 milioni di euro, in
crescita sul 2009 del 50%. Il marchio
fondato negli anni ‘80 dall’imprenditrice
bolognese fa capo all’azienda
Betty Blue Spa, un’ex azienda farmaceutica
alle porte di Bologna riconvertita
in un complesso di 6.000 m²
in acciaio e cristallo. “Quattro anni
fa ho intrapreso l’espansione verso
l’estero ed i risultati sono stati al di
sopra delle aspettative”, ha affermato
l’imprenditrice. Dal 2006 il fatturato
è balzato da 2 milioni di euro ai 20
milioni del 2010, e la percentuale
di crescita ha oscillato tra il 30 ed
il 50% l’anno. “Il mercato che ci ha
accolto meglio è quello russo, dove,
dal 2006 ad oggi, abbiamo aperto 21
monomarca e, a breve, ne apriremo
un altro a Voronijez”. Nei piani di
espansione, risposte positive arrivano
anche da Cina e Giappone dove presto
Elisabetta Franchi aprirà rispettivamente
il terzo e quarto monomarca
a Pechino ed il primo a Tokyo.
“Tutti i negozi che abbiamo all’estero
– afferma l’imprenditrice – sono
realizzati con dei partner locali ed
entro due anni vorremmo sbarcare
anche in Usa e in Canada. Certo non
sono mercati semplici… ma amo
le sfide”. L’Italia resta comunque il
primo mercato del marchio made in
Bologna, con 30 monomarca diretti
e la previsione di aprirne un altro,
a breve, a Verona. “Stiamo cercando
una location anche a Milano nel
quadrilatero – ha continuato – ma
deve avere una metratura adeguata
ed un giusto prezzo”. Nel futuro di
Elisabetta Franchi si profila anche un
piano di durata biennale che la porterà,
nel 2012, al cambio di nome e
logo. Celyn b. sparirà infatti del tutto
per lasciare spazio al nome dell’imprenditrice
e designer Elisabetta
Franchi. “Voglio che i miei prodotti
si identifichino completamente con
il mio nome, è importante che abbiano
una forte riconoscibilità”, prosegue
la Franchi. Da circa un mese
inoltre il marchio bolognese ha lanciato
l’e-commerce, che per il primo
anno di vita punta ad un fatturato di
circa un milione di euro. “Per adesso
siamo sul web solo in Italia – afferma
l’imprenditrice – ma da qui a pochi
anni apriremo in tutto il mondo”.
Prodotte interamente in Italia, ad
eccezione dei ricami che vengono
fatti in India, le collezioni Elisabetta
Franchi sono caratterizzate da innovazioni
continue. “Non mi stanco
mai di sperimentare. Nel 2008 ho
introdotto la linea di calzature che è
andata molto bene da subito. Per la
P/E 2011 ho creato la Box à porter,
un’elegante scatola nera che contiene
una camicia bianca, una gonna,
un paio di pantaloni e due cinture
con fibbie intercambiabili. Un accessorio
studiato per tutte quelle donne
che devono fare un breve viaggio
e non sanno mai cosa mettersi”.
Ultima arrivata è anche la linea 24
ore, una capsule collection che partirà
anch’essa con la P/E 2011 e che
nasce da un’esigenza della donna di
avere una capo adeguato al giorno,
come alla sera.
Elisabetta Franchi
AL VIA IL PIANO INDUSTRIALE PER MARIELLA BURANI FASHION GROUP
Passo avanti nell’affaire Mariella Burani
Fashion Group. I tre commissari straordinari
dell’azienda, in amministrazione
straordinaria da maggio 2010, hanno
infatti illustrato il piano industriale per
il rilancio societario al comitato di sorveglianza
nominato dal Ministro per lo
Sviluppo Economico.
Il piano presentato dai commissari
Martini, Strippoli e Ruscigno, che mira
alla salvaguardia delle realtà dell’impresa
e degli interessi dei creditori,
è incentrato sull’unitarietà del gruppo,
da perseguire attraverso un’incisiva
gestione delle partecipazioni dirette
ed indirette ed in alcune società controllate.
In effetti alcuni risultati rilevanti in
questo senso sono già stati ottenuti,
come il recupero di Fashion Network
Spa, il rilancio di Rene Lezard Mode
GmbH, il raggiungimento dell’intesa
con il fondo 3i, socio di maggioranza
di Mosaicon Spa, e gli accordi di licenza
per i marchi Matthew Williamson,
Alessandro Dell’Acqua, Ungaro e
Lancetti.
18 PAMBIANCOWEEK 11 gennaio 2011