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ITALIA
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VICENZAORO FIRST,
RINNOVARE È D’OBBLIGO
di Valeria Garavaglia
Roberto Ditri, ingegnere, imprenditore, nonchè amministratore delegato di Marelli Motori, da
gennaio 2010 è anche il numero uno di Fiera di Vicenza Spa. Di origini goriziane, ma vicentino
d’adozione, ha il compito di implementare il piano di rilancio e consolidamento del polo fieristico
veneto. Alla vigilia di VicenzaOro First, il primo salone del settore orafo nel calendario in scena
dal 15 al 20 gennaio, il neopresidente ci racconta progetti e strategie di Fiera di Vicenza.
Quali sono le priorità che si è dato
quando un anno fa ha assunto la
presidenza della Fiera?
“Fare molto, fare bene”: questo mi hanno chiesto gli orafi italiani
lo scorso 16 gennaio, il mio primo giorno di presidenza.
“First, rinnovare”, risposi. Pensavo alle difficoltà commerciali,
alla situazione che richiede una svolta. Il gioiello di massa
dei decenni passati è stato la prima vittima della crisi. Oggi
bisogna rivolgere i produttori italiani verso mercati più sensibili
al bello e al made in Italy. Mercati abbastanza evoluti da
ambire a uno status symbol come il gioiello italiano. Anziché
attendere tempi migliori, non è meglio puntare altrove?
Roberto Ditri
E quali sono i mercati a cui guardare in questo senso?
Ad esempio Paesi emergenti come Russia, India, Cina e
Brasile, con classi medie e medio-alte in formazione, e con
dinamiche di crescita promettenti, dazi doganali permettendo.
Le difficoltà oggettive di penetrazione e di distribuzione
che incontriamo oggi, in futuro potrebbero venir meno,
quindi bisogna essere pronti a cogliere le chance offerte.
È il made in Italy la ricetta giusta per uscire dalla crisi?
Non parlerei di ricette, partiamo dai puri e semplici dati
di fatto. Il gioiello italiano nel mondo è riconosciuto per la
creatività e il suo intrinseco valore emozionale. Il made in
Italy rappresenta la nostra storia e il nostro lifestyle ed è un
lasciapassare verso tutti i mercati. Per questo è fondamentale
promuoverlo. A questo aggiungo che chi ha saputo attuare
strategie di branding continuerà ad avere successo, mentre
verranno marginalizzati quegli operatori sopravvissuti solo
grazie a congiunture favorevoli, probabilmente irripetibili.
In tutto ciò che ruolo avrà la Fiera?
La transizione verso un nuovo assetto legato al made in Italy
va governata. Le istituzioni come Fiera di Vicenza hanno
responsabilità di analisi e di leadership. Devono approfondire
e poi agevolare le professionalità e sollecitare la produzione
verso il brand o l’unbranded di qualità, ossia alzare il livello
di competitività. In questo sono assai convinto delle potenzialità
dell’iniziativa VicenzaOro Italian Club.
Di che cosa si tratta?
È un progetto orientato alla ricerca di nuovi mercati e all’organizzazione
di eventi internazionali che promuovano la
gioielleria italiana e la sua immagine. Un’etichetta attraverso
cui la Fiera offre agli operatori opportunità e rapporti diretti.
Da questo punto di vista l’immagine classica della Fiera è
restrittiva: con VicenzaOro Italian Club l’orizzonte si allarga
tra mercati tradizionali, come gli Stati Uniti che si incontrano
a Las Vegas, e rotte inedite come Shanghai.
In un tale scenario, qual è il ruolo degli operatori del settore
orafo made in Italy?
Invito gli operatori ad un atteggiamento attivo. Secondo
dati Istat e studi di Intesa Sanpaolo (diffusi da Club degli
Orafi) nel primo semestre del 2010 i ricavi del settore sono
cresciuti del 20% e l’export pare riprendersi. In realtà non
bisogna sedersi sugli allori perché i dati sono influenzati dai
rincari delle materie prime preziose. Ora è previsto un ennesimo
“rimbalzo” provocato dalle vendite di fine 2010 e dalla
ricostituzione delle scorte. Il problema dei mercati rimane
immutato e ognuno deve fare la propria parte.
Cosa vi aspettate da questo 2011?
Il 2011 deve essere l’anno della svolta. Il mondo è cambiato
e anche le fiere devono seguire i cambiamenti del mercato.
Stiamo progettando un nuovo layout espositivo e dei percorsi
interni ai padiglioni per consentire ad operatori e buyer di
ottimizzare i tempi. Continueremo infine a mantenere vivo
il legame con la città, perchè gli eventi fieristici sono un’attrattiva
importante non solo dal punto di vista del business,
ma anche turistico e per la scoperta del territorio vicentino.
28 PAMBIANCOWEEK 11 gennaio 2011