Annual report 2011 (versione completa) - Sacmi

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10 ANDAMENTO DELL’ESERCIZIO 2011 ANDAMENTO DELL’ESERCIZIO 2011
11 Il 2011 per il Gruppo SACMI ha rappresentato un anno positivo, con una crescita dei volumi complessivi pari al 27%, raggiungendo 1,3 miliardi di euro di giro d’affari, nonostante il perdurare di un contesto macroeconomico italiano recessivo e con una diffusa difficoltà delle imprese nel sostenere le tensioni finanziarie. Il miglioramento dei ricavi e dei margini è stato raggiunto anche grazie al grande lavoro di razionalizzazione e ristrutturazione intrapreso gli anni scorsi e proseguito anche nel 2011. The year 2011 was positive for the Sacmi Group, with total turnover growing by 27% to EUR 1.3 billion. This was despite the Italian macro economy remaining in recession and financial pressure causing firms widespread difficulties. The improvement in revenues and margins was in part due to the major rationalisation and restructuring work that has been undertaken in recent years and continued in 2011. Sono da evidenziare in particolare: • La ristrutturazione del Gruppo Negri Bossi, con un totale rinnovamento della gamma prodotti, che ha permesso di raggiungere, dopo anni difficili, il break even point e che proietta un andamento positivo anche per i primi mesi del 2012. • La ristrutturazione di Carle&Montanari, che è entrata nella nuova holding del cioccolato (CMH) insieme alla divisione cioccolato di Sacmi Packaging, Opm e Fima; detenuta da Sacmi per una quota pari al 48,5%, la nuova holding ha integrato un pool di aziende, nel passato concorrenti, in una unica gestione manageriale, consentendo di raggiungere risultati positivi nel 2011 e di proiettare un risultato ancora migliore, a patrimonio netto, per il 2012. Notable examples include: • The restructuring of the Negri Bossi Group – the complete overhaul of its product range helped it break even after a number of difficult years; it is forecast to continue performing well in the first few months of 2012. • The restructuring of Carle & Montanari, which took a stake in the new chocolate holding company (CMH) alongside the chocolate division of Sacmi Packaging, OPM and FIMA; Sacmi has a 48.5% stake in the new holding company, which brings together companies that were previously competitors under a single management structure. This enabled it to post a profit in 2011, and it is forecasting an even better result in shareholders’ equity in 2012. • The restructuring of Sacmi Verona,
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