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Annual report 2011 (versione completa) - Sacmi

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29<br />

SACMI LABELLING<br />

Nel <strong>2011</strong> il mercato di riferimento<br />

si è presentato con luci e ombre.<br />

Dopo un primo quadrimestre molto<br />

positivo, successivamente si è registrato<br />

un rallentamento delle richieste<br />

nell’ambito del mondo del Beverage.<br />

Nonostante ciò, grazie al rafforzamento<br />

della collaborazione con altri costruttori<br />

di impianti e grazie alle sinergie<br />

sviluppate all’interno della divisione<br />

Beverage di SACMI, si è comunque<br />

ottenuto un risultato molto positivo<br />

sia in termini di fatturato che di margini.<br />

A fronte del perdurare delle riduzioni<br />

sui prezzi di vendita praticati<br />

dalla concorrenza, <strong>Sacmi</strong> Verona ha<br />

intrapreso con successo un programma<br />

di revisione della gamma prodotti, che<br />

ha portato a nuove macchine progettate<br />

e costruite con metodologia “lean”.<br />

Buoni successi sono stati ottenuti<br />

con le macchine modulari ad alta<br />

velocità nel settore della birra e ad alta<br />

complessità nel settore extra beverage.<br />

I mercati che più hanno contribuito<br />

all’andamento positivo di <strong>Sacmi</strong> Verona<br />

sono stati: Messico e Centro America,<br />

Africa e Cina.<br />

La diversificazione delle tipologie<br />

di prodotto e dei mercati di riferimento<br />

è un dato molto importante per dare<br />

stabilità alle attività aziendali.<br />

Per il 2012 <strong>Sacmi</strong> Verona è fiduciosa<br />

di mantenere e incrementare gli obiettivi<br />

che si è posta, sia l’allargamento<br />

della gamma macchine già effettuata<br />

e comprendente, oltre alle nuove<br />

macchine modulari, sleever da bobina/<br />

lineari e tunnel di asciugatura<br />

e termoretrazione, che i nuovi prodotti<br />

di R&D in via di <strong>completa</strong>mento.<br />

È importante inoltre sottolineare<br />

come le attività svolte nel campo del<br />

postvendita, utilizzando il vasto network<br />

SACMI e con il potenziamento<br />

dei service area managers, al fine<br />

di accorciare la catena delle attività<br />

di supporto al cliente per quel<br />

che riguarda il service e i ricambi,<br />

SACMI LABELLING<br />

In <strong>2011</strong>, the reference market was<br />

subject to both positive and negative<br />

trends, with a broadly very positive<br />

first four months of the year, followed<br />

by a slowdown in demand in<br />

the Beverage industry.<br />

Despite this, through strengthening<br />

cooperation with other plant<br />

manufacturers and thanks to synergies<br />

developed within the SACMI<br />

Beverage Division, a very positive result<br />

was achieved both in terms of revenues<br />

and profitability.<br />

In light of continued price reductions<br />

by competitors, <strong>Sacmi</strong> Verona<br />

successfully undertook a product line<br />

review, which led to the creation<br />

of new machines designed and built<br />

using the “lean” methodology.<br />

High-speed modular machines were<br />

very successful in the beer industry<br />

and high-complexity modular machines<br />

achieved good results outside<br />

the beverage sector.<br />

The markets that have made<br />

the greatest contribution to the<br />

positive performance of <strong>Sacmi</strong> Verona<br />

are: Mexico and Central America, Africa<br />

and China.<br />

The diversification of product types and<br />

target markets is extremely important<br />

for the stability of the business.<br />

For 2012, <strong>Sacmi</strong> Verona is confident<br />

that it will be able to meet and even<br />

exceed the objectives that it has set<br />

both in expanding the range<br />

of machines already used and<br />

including, in addition to the new modular<br />

machines, roll-fed/linear sleeve<br />

labelling machines and drying and<br />

shrinking tunnel machines, as well as<br />

new R&D products that are nearing<br />

completion.<br />

Note too that the activities undertaken<br />

in the after-sales market, using<br />

the vast <strong>Sacmi</strong> network and<br />

strengthening service area managers,<br />

with a view to shortening the chain<br />

of customer support activities as regards

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