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Annual report 2011 (versione completa) - Sacmi

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13<br />

Ebitda / Ebit<br />

(in milioni di Euro)<br />

Ebitda / Ebit<br />

(in millions of Euros)<br />

Investimenti di Gruppo<br />

(in milioni di Euro)<br />

Group Investments<br />

(in millions of Euros)<br />

2009 2008 2007<br />

<strong>2011</strong> 2010 2009<br />

140<br />

85<br />

143<br />

84<br />

88<br />

54<br />

107<br />

73<br />

161<br />

124<br />

2009 2008 2007<br />

<strong>2011</strong> 2010 2009<br />

43<br />

64<br />

66<br />

58<br />

49<br />

Ebitda<br />

Ebit<br />

allo stesso tempo, le sinergie<br />

commerciali e tecniche tra i vari<br />

business di <strong>Sacmi</strong> e tra le diverse<br />

aziende del Gruppo, che sempre di più<br />

si presenta al mercato come impiantista<br />

per la fornitura di soluzioni complete<br />

per la produzione di piastrelle, sanitari,<br />

stoviglie, laterizi, beverage e plastica.<br />

increasingly apparent between the<br />

various <strong>Sacmi</strong> businesses and between<br />

the various companies of the Group,<br />

which is growing into the role of plant<br />

engineer for the supply of complete<br />

solutions for manufacturing tiles,<br />

sanitaryware, tableware, bricks,<br />

beverages and plastics.<br />

Il settore ceramico, ad esempio,<br />

è cresciuto nell’esercizio <strong>2011</strong>, del 40%<br />

sul Gruppo e del 50% su <strong>Sacmi</strong> Imola.<br />

Aree migliori, i Bric (Brasile, Russia,<br />

India, Cina), insieme a Iran, Italia<br />

e Turchia (grazie alla commessa<br />

Sogutsen).<br />

Per quanto riguarda le ristrutturazioni<br />

nel business ceramico, si evidenzia<br />

ad esempio come, con l’acquisizione<br />

di Nuova Fima e la creazione di Intesa,<br />

società per lo sviluppo della decorazione,<br />

il gruppo sia oggi in grado di offrire<br />

sistemi di visione completi per<br />

le piastrelle nonché macchine digitali<br />

di stampa.<br />

<strong>Sacmi</strong>’s ceramics sector, for example,<br />

grew considerably in <strong>2011</strong>, by 40%<br />

at Group level and 50% in <strong>Sacmi</strong><br />

Imola. The leading areas were the BRIC<br />

countries (Brazil, Russia, India, China),<br />

together with Iran, Italy and Turkey<br />

(thanks to the Sogutsen order).<br />

As regards the restructuring of<br />

the ceramics business, events such<br />

as the acquisition of Nuova Fima<br />

and the creation of Intesa, company<br />

for the decoration development,<br />

have placed the Group in a position<br />

to offer complete vision systems<br />

for tiles, and digital printing machines.<br />

Il settore packaging cresce<br />

del 3% circa.<br />

I mercati di sbocco più promettenti<br />

sono ancora una volta i Bric, l’Iran<br />

e l’America Latina.<br />

Nell’ambito del beverage, oltre ad aver<br />

rinnovato la gamma di <strong>Sacmi</strong> Filling<br />

con le nuove riempitrici elettroniche<br />

per liquidi piatti e gasati, SACMI<br />

The packaging sector grew<br />

around 3%.<br />

The leading export markets remain the<br />

BRIC countries, Iran and Latin America.<br />

In beverages, apart from the<br />

upgrading of the <strong>Sacmi</strong> Filling range<br />

with the addition of new electronic fillers<br />

for still and sparkling liquids,<br />

<strong>Sacmi</strong> launched the first IPS220

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