Annual report 2011 (versione completa) - Sacmi
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13<br />
Ebitda / Ebit<br />
(in milioni di Euro)<br />
Ebitda / Ebit<br />
(in millions of Euros)<br />
Investimenti di Gruppo<br />
(in milioni di Euro)<br />
Group Investments<br />
(in millions of Euros)<br />
2009 2008 2007<br />
<strong>2011</strong> 2010 2009<br />
140<br />
85<br />
143<br />
84<br />
88<br />
54<br />
107<br />
73<br />
161<br />
124<br />
2009 2008 2007<br />
<strong>2011</strong> 2010 2009<br />
43<br />
64<br />
66<br />
58<br />
49<br />
Ebitda<br />
Ebit<br />
allo stesso tempo, le sinergie<br />
commerciali e tecniche tra i vari<br />
business di <strong>Sacmi</strong> e tra le diverse<br />
aziende del Gruppo, che sempre di più<br />
si presenta al mercato come impiantista<br />
per la fornitura di soluzioni complete<br />
per la produzione di piastrelle, sanitari,<br />
stoviglie, laterizi, beverage e plastica.<br />
increasingly apparent between the<br />
various <strong>Sacmi</strong> businesses and between<br />
the various companies of the Group,<br />
which is growing into the role of plant<br />
engineer for the supply of complete<br />
solutions for manufacturing tiles,<br />
sanitaryware, tableware, bricks,<br />
beverages and plastics.<br />
Il settore ceramico, ad esempio,<br />
è cresciuto nell’esercizio <strong>2011</strong>, del 40%<br />
sul Gruppo e del 50% su <strong>Sacmi</strong> Imola.<br />
Aree migliori, i Bric (Brasile, Russia,<br />
India, Cina), insieme a Iran, Italia<br />
e Turchia (grazie alla commessa<br />
Sogutsen).<br />
Per quanto riguarda le ristrutturazioni<br />
nel business ceramico, si evidenzia<br />
ad esempio come, con l’acquisizione<br />
di Nuova Fima e la creazione di Intesa,<br />
società per lo sviluppo della decorazione,<br />
il gruppo sia oggi in grado di offrire<br />
sistemi di visione completi per<br />
le piastrelle nonché macchine digitali<br />
di stampa.<br />
<strong>Sacmi</strong>’s ceramics sector, for example,<br />
grew considerably in <strong>2011</strong>, by 40%<br />
at Group level and 50% in <strong>Sacmi</strong><br />
Imola. The leading areas were the BRIC<br />
countries (Brazil, Russia, India, China),<br />
together with Iran, Italy and Turkey<br />
(thanks to the Sogutsen order).<br />
As regards the restructuring of<br />
the ceramics business, events such<br />
as the acquisition of Nuova Fima<br />
and the creation of Intesa, company<br />
for the decoration development,<br />
have placed the Group in a position<br />
to offer complete vision systems<br />
for tiles, and digital printing machines.<br />
Il settore packaging cresce<br />
del 3% circa.<br />
I mercati di sbocco più promettenti<br />
sono ancora una volta i Bric, l’Iran<br />
e l’America Latina.<br />
Nell’ambito del beverage, oltre ad aver<br />
rinnovato la gamma di <strong>Sacmi</strong> Filling<br />
con le nuove riempitrici elettroniche<br />
per liquidi piatti e gasati, SACMI<br />
The packaging sector grew<br />
around 3%.<br />
The leading export markets remain the<br />
BRIC countries, Iran and Latin America.<br />
In beverages, apart from the<br />
upgrading of the <strong>Sacmi</strong> Filling range<br />
with the addition of new electronic fillers<br />
for still and sparkling liquids,<br />
<strong>Sacmi</strong> launched the first IPS220