download .pdf - Franco Archibugi

60
Selezione di documenti ufficiali (letteratura “grigia”) di
riferimento di base sulla esperienza federale americana in
materia
1.General Accounting Office (fino al 2002) and Government Accountability
Office (dopo il 2003)
GAO, (1999) (General Accounting Office), Performance Budgeting: Initial Experiences
Under the Results Act on Linking Plans With Budgets [La costruzione del Bilancio di
prestazione: le prime esperienze di collegare i Piani con i bilanci, sotto il regime della
“legge del risultato”] (pp.58), (April 1999), Washington DC.
GAO, (1999) (General Accounting Office), Performance Budgeting: Initial Agency
Experiences Provide a Foundation to Assess Future Directions [La costruzione del
Bilancio di prestazione: le esperienze iniziali delle Agenzie forniscono una base per
valutare le future direzioni.] (pp.19) (July 1999), Washington DC.
GAO (2002) (General Accounting Office), Performance and Accountability: Reported
Agency Actions and Budgets Address 2001 Management Budgets to and Program
Risks.[Prestazioni e Controllo contabile: Azioni e Piani riportati delle Agenzie per
affrontare le sfide organizzative e i rischi programmatici del 2001]. (pp.188) (October
2002), Washington DC.
GAO (2003),(Government Accountability Office), Results-Oriented Government: Using
GPRA to Address 21st Century Challenges.[Governo orientato al risultato. L’uso del
GPRA per attirare l’attenzione sulle sfide del XXI secolo]. (p.16), (September 2003),
Washington DC.
GAO (2004) (General Accounting Office) Performance Budgeting, Observations on the
Use of OMB”s Program Assessment Rating Tool for the Fiscal Year 2004 Budget [(Il
Bilancio di prestazione. Osservazioni sull’uso del PART dell’OMB nel Bilancio
dell’anno fiscale 2004]. January 2004, (pp.62). Washington DC
GAO (2004), (Government Accountability Office), Information Technology
Management, Governmentwide Strategic Planning, Performance Measurement, and
Investment Management can Be Further Improved [La gestione della Tecnologia
Informatica, la Pianificazione strategica a scala pubblica integrata, la Misura delle
Prestazioni e la Gestione degli Investimenti possono essere ulteriormente migliorati]
(January 2004), Washington DC.
GAO (2004) (General Accounting Office) Performance Budgeting . OMB”s Program
Assessment Rating Tool Presents Opportunities and Challenges For Budget and
Performance Integration. (Statement of a GAO officer before the Subcommittee on
Government Efficiency and Financial Management Committee on Government
Reform, House of Representatives) [ Il Bilancio di prestazione. Il PART dell’OMB
offre opportunità e sfide per la integrazione fra Bilancio e Prestazioni]. (pp 15),
(February 2004).
GAO (2004) (General Accounting Office) Performance Budgeting .OMB”s Performance
Rating Tool Presents Opportunities and Challenges for Evaluating Program
Performance [Il Bilancio di prestazione. Il PART dell’OMB presenta opportunità e
sfide per la valutazione delle prestazioni di programma] p.16 (March 2004).
GAO (2004), (General Accounting Office), Result-Oriented Government: GPRA Has
Established a Solid Foundation for Achieving Greater Results.[Governo orientato al
risultato. Il GPRA ha costituito una solida base per conseguire più grandi risultati.]
(pp. 269) (March 2004), , Washington DC.