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28 OMB (March 2006), pag. 5-7.
29 E’ un database che raccoglie tutti i programmi federali USA di assistenza alla popolazione.
30 Caratteristiche fissate nella President’s Management Agenda. Questa è una strategia,annunziata
nel 2001 e articolata in cinque aree, per migliorare la gestione del governo federale USA.
31 Vedere la circolare OMB A-11, parte 7.
32 Vedere nota 14.
33 Le prescrizioni sugli indicatori, riportate nella guida OMB (March 2006) , sono in linea con
quanto indicato in questo manuale.
34 I valori di riferimento sono i punti di partenza dai quali sono misurati i miglioramenti e sono
stabiliti i traguardi. Rappresentano o la prestazione attuale del programma o il valore
dell’indicatore in un anno precedente specificato.
35 Vedere nota 14.
36 Vedere la nota14.
37 Si tratta di un database che riporta tutti i programmi di assistenza e le loro spese.
38 E’ una legge rivolta a limitare le spese della pubblica amministrazione.
39 E’ una legge sui controlli finanziari.
40 E’ un organismo che per conto dell’OMB raccoglie diffonde i dati sui controlli finanziari
obbligatori per legge.
41 E’ una legge rivolta a limitare i pagamenti erronei.
42 E’ il confronto tra le prestazioni della pubblica amministrazione e quelle del settore privato. Non
è la medesima cosa dell’outsourcing: un’operazione di outsourcing può essere la conseguenza del
competitive sourcing.
43 Come indica il nome si tratta di una legge di riforma del credito.
44 Si tratta di una legge che detta norme per il recupero dei crediti della pubblica amministrazione.
45 Vedere nota14.
46 OMB (March 2006), pag. 54-59.
47 L’RMO - Resource Management Office, è l’ufficio incaricato dell’OMB in materia di PART.
48 Si fa alcuni esempi nella Guida che qui non è il caso di riportare.
49 Credo che nessuno dei paesi avanzati (almeno quelli che conosco, e sono molti) abbia nelle
diverse professionalità, un coefficiente così elevato di transfughi, alla ricerca di maggiore potere
da una professione all’altra: professori universitari che mirano alla politica e al giornalismo,
trascurando studenti e ricerca, politici, più o meno radicali, che in difetto di alternative, si buttano
ai concorsi universitari divenuti così facili e approssimativi (abbassando lo spessore tecnicoculturale
necessario per docenti e ricercatori); imprenditori e faccendieri che si fanno politici,
politici che si fanno imprenditori di enti pubblici, sindacalisti che mirano a fare i deputati,
magistrati e giornalisti che si tramutano in leader politici, presentatori mediatici, registi, attori e
perfino comici, mezzi-busti e soubrettes, che raccattono voti politici, ogni genere di operatori dei
media che aspirano a diventare ‘maitre a penser’, filosofi o storici, (e, all’occorrenza, taluni,
‘salvatori della patria’). Tutto per cercare un potere e una visibilità personale, e finiscono per non
fare bene il proprio lavoro d’origine per il quale si sono o si dovrebbero preparare (semmai c’è
stata nel loro cuore una professione d’origine e un desiderio di ‘professionalità’, cosi sbandierata,
ma anche così rara in questo paese!).
50 Se questo ci dà tanto nel mondo della pubblica amministrazione, popolato da personaggi
eccessivamente e ingiustificatamente supponenti da un lato e frustrati dall’altro, mi raggela l’idea
che anche nei settori che conosco di meno, quello della ricerca scientifica e medica, della ricerca
tecnologica, e perfino delle cosiddette ‘arti liberali’, (che infatti conosco poco, e per le quali posso
contare poco sulla mia personale esperienza), in questo paese si producano le stesse
comparativamente negative deficienze di quelle che personalmente registro nell’ambito
dell’amministrazione e della organizzazione pubblica. Per fortuna, mi si dice che in quegli altri
campi, si ha motivo di essere meno pessimisti. E ci voglio credere, anche a dispetto di clamorosi
eventi che talora - alla mia maggiore attenzione - smentiscono questa fiducia.