Scenari industriali n. 3, Giugno 2012CENTRO STUDI CONFINDUSTRIAdei singoli paesi. Tutto ciò comporta unaTabel<strong>la</strong> 4.1maggiore attenzione al fondamento teoricoe all’impatto delle politiche, attuatecondizionando il prosieguo del finanziamentoal soddisfacimento di determinaticriteri, valutando ex-post gli effetti delprogramma e apportando così le opportunemodifiche. La difficoltà nel realizzaretali analisi risiede nell’effetto diLa leva del<strong>la</strong> politica industrialeProcurementMisure dal <strong>la</strong>to del<strong>la</strong> domanda Rego<strong>la</strong>mentazioneStandard dei prodottiIniezioni dirette di capitaleIncentivi fiscali al<strong>la</strong> produzionee al<strong>la</strong> R&SSupporto al<strong>la</strong> ricerca pubblicaspiazzamento degli aiuti pubblici neiconfronti dell’attività privata, per cui ècentrale stabilire quali e quante iniziativenon sarebbero state intraprese in assenzaMisure dal <strong>la</strong>to dell’offerta Supporto al<strong>la</strong> formazionee al<strong>la</strong> mobilitàSupporto diretto al<strong>la</strong> R&SServizi di informazionee di assistenza finanziariadei soldi pubblici. Insieme al<strong>la</strong> ridefinizionedegli obiettivi, tutto ciò rende ne-Creazione di networkcessaria <strong>la</strong> revisione degli strumentiutilizzati per realizzarli, spesso eccessivamente numerosi, non coordinati e poco coerenti.Di seguito si traccia un quadro, certo non esaustivo, di cosa è stato fatto e cosa ha funzionatonei programmi in Europa e nel mondo. Viene dedicata partico<strong>la</strong>re attenzione al ruolo del<strong>la</strong>domanda da parte delle amministrazioni pubbliche (PP) per creare un mercato per nuoviprodotti, alle agenzie di supporto alle PMI e al finanziamento delle loro spese in R&S.4.3 Gli strumenti: contenuti e utilizzazioneIl public procurementAnche se <strong>la</strong> maggior parte dei paesi OCSE si professa mediamente poco interessata ad attuarepolitiche industriali realizzate dal <strong>la</strong>to del<strong>la</strong> domanda, il loro utilizzo, in varie forme,è ampiamente diffuso. Nel 2010 solo <strong>la</strong> Fin<strong>la</strong>ndia e <strong>la</strong> Spagna assegnavano esplicitamentea questo tipo di politiche <strong>la</strong> massima priorità. Priorità alta era stata anche assegnata da Austriae Norvegia in Europa e da Giappone e Corea del Sud in Asia. Germania, Svezia eO<strong>la</strong>nda, tra gli altri, assegnavano priorità media, Stati Uniti e Francia bassa.Le politiche del<strong>la</strong> domanda comprendono sia il public procurement (PP) orientato all’innovazionesia rego<strong>la</strong>mentazioni e standard (Tabel<strong>la</strong> 4.2). La rego<strong>la</strong>mentazione consiste nell’implementazione,da parte delle autorità pubbliche, di norme che influenzano ilcomportamento degli operatori economici privati per quanto riguarda, per esempio, <strong>la</strong>qualità del<strong>la</strong> produzione, <strong>la</strong> tute<strong>la</strong> dell’ambiente e del<strong>la</strong> salute, <strong>la</strong> responsabilità del pro-126
CENTRO STUDI CONFINDUSTRIAScenari industriali n. 3, Giugno 2012duttore nei confronti dei consumatori. Gli standard riguardano i prodotti, spesso sono dinatura tecnologica, e sono sottoscritti all’interno di uno o più settori industriali, a livello regionale,nazionale o internazionale; definiscono pratiche o convenzioni in vari ambiti, peresempio tecnologico e commerciale. Entrambi gli strumenti riducono il rischio di mercato,sia per i produttori sia per i consumatori, favorendo <strong>la</strong> diffusione di nuovi prodotti e il formarsidi una massa critica di utilizzatori. Solo il PP, però, può esprimere direttamente domandadi nuova tecnologia e apre nuovi mercati.Obiettivi, effetti e rischi dei tre grandi strumentiTabel<strong>la</strong> 4.2Procurement Rego<strong>la</strong>mentazione StandardObiettivo Nuovi prodotti e servizi Concorrenza, obiettivi sociali TrasparenzaStrumento Acquisto o finanziamento, Atti legali, coordinamento Agenzie di standard,requisiti di performance del<strong>la</strong> produzione coordinamentodel<strong>la</strong> produzioneIncentivo al<strong>la</strong> partecipazione Mercato di sbocco, Obbligatorio Volontariodelle impresetrattamento preferenzialeAttore Governo Governo Governo e industriaEffetti Miglioramento del servizio Riduzione del rischio Riduzione del rischiopubblico, stimolo all’innovazione di mercatodi mercatoRischi Mancanza di competenze Obiettivi in conflitto, Lock-in tecnologiconel settore pubblico,lentezza del processoeffetti distorsiviIl PP consiste nell’acquisto di beni e servizi da parte del governo o di enti del settore pubblico.Una prima, fondamentale, distinzione è tra il procurement normale o rego<strong>la</strong>re e quellotecnologico o innovativo. Il primo si limita all’acquisto di prodotti già esistenti, che nonnecessitano di R&S e di cui si possiedono informazioni in merito a prezzo, quantità e performance,data <strong>la</strong> presenza di un mercato standardizzato 33 . Il secondo si concentra sull’acquistoo sul<strong>la</strong> richiesta di prodotti, beni o servizi, non ancora esistenti, ma che possonoessere ragionevolmente sviluppati in un intervallo di tempo quantificabile, grazie al <strong>la</strong>vorodi R&S delle imprese che si impegnano a produrre, commercializzare e vendere quei prodotti.Esempi noti sono lo sviluppo dell’industria dei semiconduttori negli Stati Uniti, del<strong>la</strong>telefonia digitale in Francia e del network di telefonia mobile nei paesi scandinavi.33Edquist, Hommen e Tsipouri (2000).127
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