Scenari industriali n. 3, Giugno 2012Centro Studi ConfinduStrialevanti per il cambio effettivo reale e con<strong>la</strong> contrazione dei margini unitari (si vedanoi Grafici 1.3 e 1.10), suggerisce chele imprese italiane abbiano cercato di difenderequote di mercato assorbendoparte dell’aumento del CLUP in minorilivelli di redditività.140130120110Grafico 1.8Ancora in rialzo il CLUP in Italia(Settore manifatturiero, indici 1997=100)ItaliaUSAFranciaGermania100redditività industriale ai minimi,fabbisogno finanziario in aumentoma fonti esterne meno accessibiliIn Italia il markup dell’industria in sensostretto, misurato dal rapporto tra def<strong>la</strong>tore del<strong>la</strong> produzione e costi unitari variabili, è ca<strong>la</strong>tonel 2011 dell’1,0%. La flessione ha prolungato <strong>la</strong> negativa tendenza in atto fin dal<strong>la</strong> metàdegli anni 90, tanto che il markup si è collocato del 4,5% sotto il livello del 1996 (Grafico 1.9).Nel 2010 aveva registrato un rimbalzo parziale dopo <strong>la</strong> caduta marcata del 2008-2009.L’erosione del markup nel 2011 è stata determinatadall’aumento dei costi unitari variabili(+5,6%) maggiore di quello, pur moltosostenuto, del prezzo dell’output (+4,5%).L’incremento dei costi unitari è stato dovutonon solo al maggior CLUP (+2,5%), maanche e soprattutto al rincaro degli input(+6,6%), a seguito dell’aumento dei prezzidelle materie prime (si veda il riquadro “Leimprese cinesi sbarcano all’estero a caccia dirisorse naturali per l’industria”).801997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011Fonte: e<strong>la</strong>borazioni CSC su dati Eurostat e U.S. BLS.Nel 2011 anche il margine operativoFonte: e<strong>la</strong>borazioni CSC su dati ISTAT.lordo (MOL) nel manifatturiero, misuratoin percentuale del valore aggiunto,si è nuovamente ridotto (ca<strong>la</strong>ndo al 20,8%), dopo il recupero messo a segno nel 2010 (al23,5%). Anche il MOL prosegue un trend decennale di discesa: <strong>la</strong> perdita complessiva è statadi 12,6 punti percentuali rispetto al 33,4% del 1995. Il calo strutturale di redditività nel manifatturieroitaliano contrasta con il rafforzamento registrato in Germania, dove il MOL eraposizionato su un trend nettamente ascendente tra il 2002 e il 2007 e dove il rimbalzo nelbiennio 2010-2011 ha recuperato gran parte del crollo registrato nel 2008-2009 (Grafico 1.10).90104103102101100999897Grafico 1.9Markup: l’erosione continua(Italia, industria in senso stretto, indici 2005=100,dati trimestrali, destagionalizzati)1992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201136
Centro Studi ConfinduStriaScenari industriali n. 3, Giugno 2012La continua erosione del<strong>la</strong> redditivitàdelle imprese industriali in Italia riduce<strong>la</strong> loro capacità di autofinanziamento eaumenta l’importanza di fonti esterneper finanziare investimenti e capitalecirco<strong>la</strong>nte. Ciò proprio quando il fabbisognofinanziario è accresciuto dal rincarodelle materie prime e l’accesso alcredito e al capitale di rischio esterno èsempre più difficile.Le imprese italiane hanno segna<strong>la</strong>to diaver bisogno di più credito anche durante<strong>la</strong> recessione in corso. Secondo l’indagineBanca d’Italia presso le aziende dicredito, <strong>la</strong> domanda di fondi non è ca<strong>la</strong>taGrafico 1.10Reddività del manifatturiero italiano ai minimi(Manifatturiero; margine operativo lordo in % del valore aggiunto)201990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011Margine Operativo Lordo (MOL) = VA ai prezzi base - Reddito da Lavoro (RdL).RdL = (RdL dipendente/Occupati dip.) * Occupati totali.* Italia: corretto x introduzione IRAP (1998).Fonte: e<strong>la</strong>borazioni CSC su dati ISTAT e Eurostat.nel corso del 2011 mentre il PIL iniziava a cadere. Perché è stata alimentata dal<strong>la</strong> maggior necessitàdi capitale circo<strong>la</strong>nte e dal<strong>la</strong> ristrutturazione del debito. Si è ridotta, viceversa, <strong>la</strong> richiestadi fondi per realizzare investimenti.La situazione finanziaria delle imprese in Italia è stata aggravata dall’ulteriore allungamentodei tempi di pagamento del<strong>la</strong> pubblica amministrazione, giunti a 180 giorni nel primo trimestre2012, dai 128 giorni nel 2009. In altre economie è avvenuto il contrario: i tempi di pagamentodel<strong>la</strong> PA sono stati accorciati in Francia a 65 giorni e in Germania a 36 giorni.In Italia si sono allungati anche i tempi di pagamento tra imprese private: 96 giorni nel2012 (picco a 103 nel 2011) dagli 88 nel 2009. Mentre si sono accorciati in Francia (57 giorni,da 63) e Germania (35, da 46). Ciò nasce dalle carenze di liquidità di molte imprese italiane,che finiscono per accrescere il fabbisogno finanziario dei fornitori (in <strong>la</strong>rga misura piccoleaziende), facendo lievitare i crediti commerciali mediamente iscritti in bi<strong>la</strong>ncio.A fronte del maggior fabbisogno finanziario di molte imprese, le risorse reperibili all’esternosono in riduzione e diventano più onerose. A causa del<strong>la</strong> crisi dei debiti sovrani, che ha provocatoper le banche italiane difficoltà di raccolta e minore liquidità, <strong>la</strong> crescita del credito erogatoalle imprese si è arrestata dopo l’estate 2011 e il credito ha iniziato a ridursi negli ultimimesi dell’anno scorso e nei primi del 2012. A marzo lo stock di prestiti bancari è risultato inferioredel 2,5% rispetto a settembre 2011. È inoltre aumentato il costo del credito: lo spread caricatodalle banche sull’Euribor a 3 mesi è salito a nuovi record storici (+2,7 punti a marzo, da+1,7 punti a giugno 2011); in partico<strong>la</strong>re lo spread pagato dalle piccole e medie imprese è salitoa livelli senza precedenti: +3,9 punti a marzo 2012 rispetto ai +2,2 punti del giugno 2011.36322824Italia*Germania37
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