uitgewerkte voorbeelden als suggesties - NISB
uitgewerkte voorbeelden als suggesties - NISB
uitgewerkte voorbeelden als suggesties - NISB
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4. Het bedrijfsrestaurant<br />
De geschiedenis van de Nederlandse cateringbranche 25 is meer dan een eeuw oud en kent een<br />
heel bijzondere oorsprong. De oorsprong van het bedrijfsrestaurant kan van invloed zijn op het<br />
toekomstige bedrijfsrestaurant. Daarnaast is de huidige situatie van de gemeentelijke<br />
bedrijfsrestaurants van belang om aanbevelingen te kunnen doen.<br />
Om de probleemstelling te kunnen beantwoorden zijn de volgende subvragen onderzocht:<br />
1. Hoe is het bedrijfsrestaurant in zijn algemeenheid ontstaan?<br />
2. Wat is de huidige situatie van de gemeentelijke bedrijfsrestaurants?<br />
4.1 Ontwikkelingen<br />
In 1889 vindt de oprichting plaats van de afdeling Rotterdam van de Volksbond tegen<br />
drankmisbruik. Deze instelling stelt zich tot doel het misbruik van ‘bedwelmende dranken’ in de<br />
havens tegen te gaan door alcoholvrije koffiehuizen op te zetten. Deze koffiehuizen, waarvan de<br />
eerste geopend werd in 1899, kunnen feitelijk <strong>als</strong> de voorlopers van de huidige bedrijfsrestaurants<br />
worden beschouwd.<br />
Voor de opkomst van de huidige cateringbranche is ook een andere ontwikkelingslijn van groot<br />
belang. In de periode vanaf de jaren dertig van de twintigste eeuw is duidelijk een promotie van<br />
kantines naar personeelsrestaurants waar te nemen. De Veiligheidswet van 1934, die later is<br />
opgegaan in de Arbo-wet, was daarbij een belangrijke stimulans. Deze wet schreef namelijk voor<br />
dat in bedrijven met meer dan 20 personeelsleden een aparte ruimte moest komen voor het<br />
nuttigen van maaltijden. De Delftse Gist- en Spiritusfabriek gaf in 1950 voorbeeld van een modern<br />
personeelsbeleid door de ingebruikname van een ‘echt’ personeelsrestaurant, waarvan er in de<br />
jaren vijftig steeds meer kwamen.<br />
In eerste aanleg is het instellen van een bedrijfsrestaurant dus ingegeven door de wens van de<br />
werkgever. Die daarmee beoogde het drankmisbruik in de pauzes tegen te gaan. Nevendoelstelling<br />
was toezicht te houden op de toegestane lunchtijd van de medewerkers. Na verloop van tijd toen<br />
steeds meer bedrijven er toe overgingen een bedrijfsrestaurant aan te bieden, al of niet gedwongen<br />
door Arbo wetgeving, gingen medewerkers deze voorziening zien <strong>als</strong> een secundaire<br />
arbeidsvoorwaarde 26 . Werkgevers dragen immers bij in de kosten van het productaanbod. De<br />
gemeente Den Haag draagt voor 43% bij in de totale kosten van de restauratieve voorziening.<br />
Uitgaande van gemiddeld tweehonderd kantoorlunches per jaar betekent het een jaarlijkse<br />
kostenpost per werknemer van € 515,-.<br />
Met het aanbod van etenswaren kan de werkgever ook sturen in het consumptiegedrag. Zo kennen<br />
veel werkgevers, waaronder de gemeente Den Haag, een sociaal- en luxe pakket. Het sociale<br />
pakket bevat de dagelijkse voedingsmiddelen zo<strong>als</strong> zuivelproducten, brood, vleeswaren, kaas, fruit<br />
en soepen. Het luxe pakket biedt een groot aanbod van producten dat niet bijdraagt aan de<br />
dagelijkse levensbehoeften. Naar aanleiding van de problematiek van overgewicht en het<br />
aanbieden van een luxe pakket binnen de bedrijfsrestaurants, is door de<br />
wereldvakbondsorganisatie onderzoek in gang gezet. Uit dit onderzoek 27 is gebleken dat<br />
bedrijfsrestaurants mede verantwoordelijk zijn voor het ontstaan van overgewicht. Er worden<br />
immers producten (gezond, maar vooral ook ongezond) met behulp van subsidie tegen een<br />
gereduceerd tarief aangeboden. Naar aanleiding hiervan ontstaat de vraag of het instrument<br />
bedrijfsrestaurant ook nu weer kan worden ingezet <strong>als</strong> stuurmiddel; echter nu gericht op<br />
gezondheid van de medewerkers.<br />
25 http://www.bedr-horeca.nl/content.jsp?objectid=8118<br />
26 http://www.intermediar.nl/artikel.jsp?id=84469<br />
27 http://www.dikke-mensen.nl/content/view/963/76/<br />
“Gezonde werknemers in een gezonde organisatie” 18