31.08.2013 Views

Resultaatgericht management en planning & control - Prof. dr. AFA ...

Resultaatgericht management en planning & control - Prof. dr. AFA ...

Resultaatgericht management en planning & control - Prof. dr. AFA ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De politieke belangstelling voor <strong>planning</strong> <strong>en</strong> <strong>control</strong> in di<strong>en</strong>st<strong>en</strong> <strong>en</strong> in de<br />

organisatie als geheel is lange tijd beperkt geweest.<br />

De Rotterdamse Rek<strong>en</strong>kamer<br />

De Rotterdamse Rek<strong>en</strong>kamer ging in 1999 van start. Sindsdi<strong>en</strong> versch<strong>en</strong><strong>en</strong> diverse<br />

spraakmak<strong>en</strong>de studies <strong>en</strong> diverse rapport<strong>en</strong> met bijlag<strong>en</strong>. We memorer<strong>en</strong><br />

1. e<strong>en</strong> rapportage over het begrotingsproces 19997 van de Roteb,<br />

2. e<strong>en</strong> onderzoek naar subsidiebeleid,<br />

3. e<strong>en</strong> toetsing van de accountantsdi<strong>en</strong>st,<br />

4. e<strong>en</strong> onderzoek naar de effectiviteit van collegebeleid, afgemet<strong>en</strong> aan het<br />

collegeprogramma.<br />

We gev<strong>en</strong> daarvan hier e<strong>en</strong> sam<strong>en</strong>vatting, ons baser<strong>en</strong>d op gev<strong>en</strong>s van de<br />

Rek<strong>en</strong>kamer zelf. We vatt<strong>en</strong> zoveel mogelijk letterlijk sam<strong>en</strong>.<br />

Ad 1 Begrotingsproces 1997 Roteb<br />

De Rek<strong>en</strong>kamer Rotterdam br<strong>en</strong>gt in mei 1999 e<strong>en</strong> eerste rapport uit onder de titel<br />

'Begrotingsproces 1997 Roteb' <strong>en</strong> biedt het aan aan burgemeester Ivo Opstelt<strong>en</strong>. Aanleiding<br />

voor het onderzoek was e<strong>en</strong> verzoek van de Geme<strong>en</strong>teraad van 5 maart 1999 om de<br />

begrotingsoverschrijding van de di<strong>en</strong>st Reiniging, Ontsmetting, Transport <strong>en</strong><br />

be<strong>dr</strong>ijfswerkplaats<strong>en</strong> (Roteb) over 1997 (f 23,2 miljo<strong>en</strong>) te onderzoek<strong>en</strong>.<br />

De Rek<strong>en</strong>kamer onderzocht de onderbouwing <strong>en</strong> toetsing van de begroting 1997, de<br />

informatievoorzi<strong>en</strong>ing over de begrotingsoverschrijding <strong>en</strong> het handel<strong>en</strong> op basis<br />

daarvan.<br />

Conclusies over begrotingsproces Rotterdam<br />

De voornaamste conclusies van het rapport ‘Begrotingsproces 1997 Roteb’ zijn letterlijk<br />

dat:<br />

‘de Roteb de begroting 1997 <strong>en</strong> de daarin opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> effici<strong>en</strong>cywinst niet<br />

zorgvuldig heeft kunn<strong>en</strong> onderbouw<strong>en</strong>.<br />

ondanks e<strong>en</strong> besluit van B&W, er ge<strong>en</strong> geactualiseerde begroting is versch<strong>en</strong><strong>en</strong>,<br />

waardoor voor 1997 nooit e<strong>en</strong> goed onderbouwde begroting beschikbaar is<br />

geweest.<br />

de problem<strong>en</strong> rond de begrotingsoverschrijding 1997 van de Roteb <strong>en</strong> het<br />

verstrekk<strong>en</strong> van informatie daarover aan de Geme<strong>en</strong>teraad op meerdere<br />

mom<strong>en</strong>t<strong>en</strong> vooruitgeschov<strong>en</strong> zijn.<br />

afdo<strong>en</strong>de dekkingsmaatregel<strong>en</strong> <strong>en</strong> begrotingswijziging<strong>en</strong> achterwege zijn<br />

geblev<strong>en</strong>’.<br />

Aanbeveling<strong>en</strong> over begrotingsproces<br />

De belangrijkste aanbeveling<strong>en</strong> van het rapport zijn (letterlijk volg<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> persbericht)<br />

dat:<br />

‘de Roteb de onderbouwing van de begroting <strong>en</strong> de informatievoorzi<strong>en</strong>ing over<br />

de begrotingsrealisatie moet verbeter<strong>en</strong>.<br />

de Bestuursdi<strong>en</strong>st het toetsingsproces helder moet mak<strong>en</strong> <strong>en</strong> meer aandacht moet<br />

gev<strong>en</strong> aan het tijdig meld<strong>en</strong> van begrotingsoverschrijding<strong>en</strong>.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!