Resultaatgericht management en planning & control - Prof. dr. AFA ...

Advertentie: welke vaardigheden vereist?
Dit onderdeel sluit aan op vacatures uit de praktijk. We geven een voorbeeld.
Provincie Flevoland
Gevraagd: beleidsmedewerker financieel beheer
De afdeling financiën heeft 13 formatieplaatsen en is belast met de financiële
administratie, opstellen van de jaarrekening, financieel toezicht op de gemeenten en
gemeenschappelijke regelingen en met de voorbereiding en uitvoering van het
provinciaal financieel beleid (productbegroting, meerjarenplan, voor- en
najaarsrapportage en begrotingswijzigingen). Tevens wordt advies uitgebracht ten
aanzien van beleidsvoorstellen van andere afdelingen (voor zover dit financiële
consequenties betreft) en vindt toetsing plaats aan het financieel beleid. In verband met
een toename van werkzaamheden is de formatie op het terrein van het financieel beheer
uitgebreid. Bij deze afdeling zoeken wij een beleidsmedewerker financieel beheer
Functie:
Als beleidsmedewerker financieel beheer wordt u met de volgende taken belast t.w.:
het samenstellen van de jaarrekening;
het bijdragen aan de ontwikkeling en implementatie van de financieel
administratieve organisatie;
het bijdragen aan de ontwikkeling van instrumenten ter verbetering van de
financiële beheersinformatie;
het vervaardigen van begrotingswijzigingen;
de zorg voor het opstellen/ bijhouden van financierings- en investeringsstaten;
de zorg voor het inhoudelijk beheer van het financiële softwarepakket (GISFA).
Functie-eisen:
U beschikt over een afgeronde opleiding op financieel/economisch gebied
U hebt ervaring op het financiële werkterrein bij de overheid en ruime ervaring met het
gebruik van automatiseringspakketten (GISFA, spreadsheet, tekstverwerking e.d.). U
hebt praktische ervaring op het terrein van begrotings- en rekeningadministratie. U
hebt goede contactuele eigenschappen.
B Algemeen overzicht
New public management is de wetenschappelijke stroming waarbinnen sterk accent
bestaat op management gericht op output. Wie er meer over wil weten kan terecht in
het overzichtswerk van Lane ‘New public management’ (2000).
Een arbeidsorganisatie zoals een gemeente of een instelling voor geestelijke
gezondheidszorg, een ziekenhuis of universiteit heeft doelen. Een strategisch plan geeft
de doelstellingen aan die vanuit een algemeen organisatiedoel te realiseren zijn (in casu
een missie). Daarnaast kunnen er veel doelstellingen zijn die in wetten staan en in
operationele plannen zijn uitgewerkt. Wie als centraal leidinggevende de stap van doel
naar doelstellingen zette, zal vervolgens ook resultaten willen bereiken. Een