01.09.2013 Views

van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad

van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad

van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Obsessie met winst: Banken ontspoorden toen hun maatschappelijke taak werd verdrongen door het aandeelhoudersbelang.<br />

inkomenszekerheid goede producten<br />

tegen een redelijke prijs leveren’.<br />

Dit klinkt sympathiek en zelfs<br />

logisch, maar het heeft nogal wat<br />

voeten in de aarde. Een bedrijf kan<br />

zijn maatschappelijke taak alleen realiseren<br />

als tegelijk ook de arbeidsproductiviteit<br />

groeit. Anders groeit<br />

de welvaart niet. Ook moeten ma-<br />

NOPLAT<br />

In essentie hetzelfde als<br />

NOPAT, dus winst<br />

na aftrek <strong>van</strong> belasting<br />

teriaal en energie steeds efficiënter<br />

worden ingezet. Tegelijk moet de<br />

onderneming zo goed mogelijk het<br />

menselijke kapitaal gebruiken, want<br />

dat is de belangrijkste bron voor vernieuwing<br />

en aanpassing. En bij al die<br />

voorwaarden moet de onderneming<br />

ook nog uitkijken, zo stelt al in 1995<br />

Sir Adrian Cadbury (naamgever <strong>van</strong><br />

de eerste code voor corporate governance),<br />

dat ze geen schade berokkent<br />

aan de ‘instituties’ die het haar<br />

mogelijk maken om te ondernemen:<br />

een ideologie, een democratie, een<br />

stelsel <strong>van</strong> wetten, bescherming <strong>van</strong><br />

eigendom. Ook vertrouwen is zo’n<br />

essentiële institutie.<br />

De les <strong>van</strong> de ontspoorde jacht op<br />

OPERATING INCOME<br />

Inkomstenstroom uit de gewone<br />

bedrijfsactiviteiten, vergelijkbaar met<br />

operationele winst <strong>of</strong> EBIT (zie p. 54)<br />

SEPT 2009<br />

51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!