van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad

KRANTENLAND
THEATER
ZONDER
PUBLIEK
De krant nadert het einde van zijn levenscyclus. Uitgevers proberen van alles,
maar de alternatieve inkomstenbronnen willen maar niet op gang komen.
door JOB WOUDT illustratie THEO BARTEN
Soms zou je wensen dat
de dagbladjournalist direct
contact heeft met zijn
publiek. Zoals een orkestmuzikant
die na een goed
concert kan genieten van het applaus.
Of een cabaretier die onmiddellijk
weet of hij met zijn grap de lachers op
de hand heeft.
Het zou voor nogal wat journalisten
een ontluisterende ervaring zijn.
Vooraan in de grote, halfl ege zaal,
op het dovenrijtje, ziet de journalist
nog een schare trouwe bezoekers
aandachtig naar hem kijken. Maar
verderop hangen mensen al verveeld
in hun stoel; weer anderen hebben de
aandacht gericht op hun mobieltje of
hun laptop. Her en der komen toeschouwers
uit hun stoel, vertrekken
en keren niet meer terug. Aan de zijkant
van het toneel staat zijn uitgever,
de man die de voorstelling heeft georganiseerd,
er verloren bij.
De Nederlandse dagbladuitgever
is een bedreigde diersoort geworden
en de redacteuren die bij hem werken
vrezen voor hun toekomst. Wat
honderden jaren als een vertrouwd
en vanzelfsprekend informatiemiddel
gold, verkeert in grote nood. De lezer
zegt steeds makkelijker het abonnement
op. De adverteerder trekt zich
terug uit de kolommen. Een groot
deel van de krantenmarkt is verkocht
aan een Brit en een Belg.
Niet alleen in Nederland, maar overal
in de westerse wereld krijgt de bedrijfstak
een dubbele klap voor de
kop. Naast de stormachtige opkomst
van internet als nieuw en vooral gratis
nieuws- en informatiemedium is er
nu de economische recessie. Die lijkt
defi nitief het vloerkleed onder de betaalde
kranten weg te trekken. Het zijn
ontwikkelingen die tot ingrijpende
strategische keuzes dwingen. Alleen
wil het met die keuzes niet vlotten.
De vergelijking dringt zich op met
de Amerikaanse automobielindustrie.
Die wordt hard geraakt door de
economische crisis en zit tegelijkertijd
opgescheept met een verouderd,
energieslurpend aanbod. Daarom heeft
STRATEGIE
SEPT 2009
75