01.09.2013 Views

van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad

van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad

van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DOSSIER<br />

SEPT 2009<br />

52<br />

winst is dat we een nieuw soort balanceerkunst<br />

moeten ontwikkelen.<br />

Een onderneming kan alleen langdurig<br />

gezond blijven, als ze streeft<br />

<strong>naar</strong> een maximale bijdrage aan de<br />

maatschappelijke welvaart. Hoe lager<br />

de prijs <strong>van</strong> haar producten <strong>of</strong><br />

diensten, hoe hoger de groei <strong>van</strong> die<br />

welvaart. Maar de prijs mag niet té<br />

laag worden, want dan daalt uiteindelijk<br />

de waarde <strong>van</strong> de onderneming.<br />

Dat treft de pensioenfondsen die erin<br />

beleggen, en daarmee schaadt het de<br />

welvaart op lange termijn.<br />

Omdat winst en aandeelhouderswaarde<br />

ook welvaart creëren, moeten<br />

ze een eigen plaats krijgen tussen<br />

de maatschappelijke <strong>doel</strong>stellingen<br />

<strong>van</strong> een onderneming. Hier ligt een<br />

taak voor de overheid. Die moet de<br />

machtsverhoudingen in de markt zodanig<br />

in evenwicht brengen, dat al<br />

die onderling tegenstrijdige <strong>doel</strong>stellingen<br />

geen schade aanrichten aan de<br />

welvaart op lange termijn.<br />

Maar niet door nog meer wetgeving<br />

<strong>of</strong> gedragscodes. Veel effectiever is het<br />

om de burger meer instrumenten te<br />

geven voor het aanpakken <strong>van</strong> bedrijven.<br />

Civiele procedures door burgers<br />

kunnen bestuurlijk (wan)gedrag veel<br />

sterker corrigeren dan een toetsing<br />

door de Ondernemingskamer. Ook<br />

blijken bestuurders gevoeliger voor<br />

hun reputatie in de pers dan voor de<br />

opstelling <strong>van</strong> de algemene vergadering<br />

<strong>van</strong> aandeelhouders. Zie de snel<br />

opkomende macht <strong>van</strong> bloggers. Die<br />

zijn in staat om ongewenste producten<br />

sneller uit de markt te drukken<br />

dan de overheid dat kan.<br />

De achilleshiel <strong>van</strong> het begrip<br />

‘maatschappelijk welvaart’ is dat ze<br />

slecht meetbaar is. Maar dat is misschien<br />

juist haar kracht. Want alles<br />

wat meetbaar is, is manipuleerbaar. ■<br />

Hans Strikwerda is hoogleraar<br />

organisatieleer en<br />

organisatieverandering<br />

aan de UvA, en adviseur<br />

bij Nolan Norton & Co<br />

STAKEHOLDERS<br />

OPGEJUT DOOR<br />

Hoe transparanter een bedrijf, des te meer partijen<br />

zich bemoeien met de winst. En des te meer ruzie.<br />

door MARTIN BRINK<br />

Een wereld <strong>van</strong> ellende<br />

kwam aan het licht, nadat<br />

Ad Veenh<strong>of</strong> eind februari<br />

plotseling zijn functie als<br />

topman <strong>van</strong> Wessanen<br />

neerlegde. <strong>Het</strong> voedings<strong>middel</strong>enconcern<br />

zag de winst hard dalen en aan<br />

prognoses durfde niemand zich meer<br />

te wagen. Tussen alle verwijten die de<br />

raad <strong>van</strong> commissarissen hem sindsdien<br />

heeft gemaakt – zijn dominante<br />

NIEUWE<br />

BUSINESS-<br />

MODELLEN<br />

EBITDAR<br />

Winst vóór aftrek <strong>van</strong> rente, belastingen,<br />

afschrijving <strong>van</strong> vaste activa, afwaardering<br />

<strong>van</strong> goodwill en reorganisatiekosten<br />

2 Bootstrapping<br />

Terwijl je aan het werk bent,<br />

het bedrijf financieren. Wat een<br />

grote vlucht heeft genomen onder<br />

internetondernemers, wordt<br />

ook voor andere bedrijven aantrekkelijker.<br />

leiderschapsstijl, zijn te grote invloed<br />

op de verslaggeving <strong>van</strong> resultaten<br />

– springt er één uit: Veenh<strong>of</strong> had de<br />

aandeelhouders te veel dividend willen<br />

uitkeren. Dat moest hij niet doen,<br />

vonden ze. In plaats <strong>van</strong> de aandeelhouders<br />

te vriend te houden, kon hij<br />

de winst beter in de onderneming laten.<br />

De recessie was nog niet voorbij en<br />

de financiering <strong>van</strong> het concern was<br />

gebaat bij een sterke balans.<br />

Dit gevecht binnen Wessanen is een<br />

voorbode. Doordat ondernemingen<br />

steeds meer transparantie moeten bieden,<br />

en verantwoording moeten afleggen,<br />

zal het debat om de winstbestemming<br />

alleen maar heviger worden. En<br />

niet alleen tussen aandeelhouders en<br />

de ondernemingsleiding. Bij deze traditionele<br />

kemphanen voegen zich nu<br />

ook ondernemingsraad, vakbonden<br />

en overheid. Allemaal willen ze weten<br />

welk gedeelte <strong>van</strong> de winst in de onderneming<br />

achterblijft, welk gedeelte<br />

aan de aandeelhouders zal worden<br />

betaald en – vooral – welk gedeelte de<br />

ondernemingsleiding zelf krijgt.<br />

De uitgekeerde winst weerspiegelt<br />

de bedrijfsstrategie. Hoe ambitieuzer<br />

de investeringsplannen (<strong>of</strong> omgekeerd:<br />

hoe groter de noodzaak om reserves<br />

aan te houden), hoe minder winst kan<br />

worden uitgekeerd. De laatste jaren bemoeien<br />

aandeelhouders zich nadrukkelijk<br />

met de strategie, en dus met de<br />

winstbestemming. Ze vinden al gauw<br />

dat er niet zoveel reserves nodig zijn <strong>of</strong><br />

dat het rendement niet optimaal is. De<br />

overnamegevechten rond ABN Amro<br />

en Fortis laten zien dat voor sommige<br />

aandeelhouders het eigen voordeel be-<br />

EBITDA<br />

Winst vóór aftrek <strong>van</strong> rente,<br />

belastingen, afschrijving <strong>van</strong> vaste<br />

activa, afwaardering <strong>van</strong> goodwill

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!