van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad
van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad
van doel naar middel - Index of - Het Financieele Dagblad
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DOSSIER<br />
SEPT 2009<br />
52<br />
winst is dat we een nieuw soort balanceerkunst<br />
moeten ontwikkelen.<br />
Een onderneming kan alleen langdurig<br />
gezond blijven, als ze streeft<br />
<strong>naar</strong> een maximale bijdrage aan de<br />
maatschappelijke welvaart. Hoe lager<br />
de prijs <strong>van</strong> haar producten <strong>of</strong><br />
diensten, hoe hoger de groei <strong>van</strong> die<br />
welvaart. Maar de prijs mag niet té<br />
laag worden, want dan daalt uiteindelijk<br />
de waarde <strong>van</strong> de onderneming.<br />
Dat treft de pensioenfondsen die erin<br />
beleggen, en daarmee schaadt het de<br />
welvaart op lange termijn.<br />
Omdat winst en aandeelhouderswaarde<br />
ook welvaart creëren, moeten<br />
ze een eigen plaats krijgen tussen<br />
de maatschappelijke <strong>doel</strong>stellingen<br />
<strong>van</strong> een onderneming. Hier ligt een<br />
taak voor de overheid. Die moet de<br />
machtsverhoudingen in de markt zodanig<br />
in evenwicht brengen, dat al<br />
die onderling tegenstrijdige <strong>doel</strong>stellingen<br />
geen schade aanrichten aan de<br />
welvaart op lange termijn.<br />
Maar niet door nog meer wetgeving<br />
<strong>of</strong> gedragscodes. Veel effectiever is het<br />
om de burger meer instrumenten te<br />
geven voor het aanpakken <strong>van</strong> bedrijven.<br />
Civiele procedures door burgers<br />
kunnen bestuurlijk (wan)gedrag veel<br />
sterker corrigeren dan een toetsing<br />
door de Ondernemingskamer. Ook<br />
blijken bestuurders gevoeliger voor<br />
hun reputatie in de pers dan voor de<br />
opstelling <strong>van</strong> de algemene vergadering<br />
<strong>van</strong> aandeelhouders. Zie de snel<br />
opkomende macht <strong>van</strong> bloggers. Die<br />
zijn in staat om ongewenste producten<br />
sneller uit de markt te drukken<br />
dan de overheid dat kan.<br />
De achilleshiel <strong>van</strong> het begrip<br />
‘maatschappelijk welvaart’ is dat ze<br />
slecht meetbaar is. Maar dat is misschien<br />
juist haar kracht. Want alles<br />
wat meetbaar is, is manipuleerbaar. ■<br />
Hans Strikwerda is hoogleraar<br />
organisatieleer en<br />
organisatieverandering<br />
aan de UvA, en adviseur<br />
bij Nolan Norton & Co<br />
STAKEHOLDERS<br />
OPGEJUT DOOR<br />
Hoe transparanter een bedrijf, des te meer partijen<br />
zich bemoeien met de winst. En des te meer ruzie.<br />
door MARTIN BRINK<br />
Een wereld <strong>van</strong> ellende<br />
kwam aan het licht, nadat<br />
Ad Veenh<strong>of</strong> eind februari<br />
plotseling zijn functie als<br />
topman <strong>van</strong> Wessanen<br />
neerlegde. <strong>Het</strong> voedings<strong>middel</strong>enconcern<br />
zag de winst hard dalen en aan<br />
prognoses durfde niemand zich meer<br />
te wagen. Tussen alle verwijten die de<br />
raad <strong>van</strong> commissarissen hem sindsdien<br />
heeft gemaakt – zijn dominante<br />
NIEUWE<br />
BUSINESS-<br />
MODELLEN<br />
EBITDAR<br />
Winst vóór aftrek <strong>van</strong> rente, belastingen,<br />
afschrijving <strong>van</strong> vaste activa, afwaardering<br />
<strong>van</strong> goodwill en reorganisatiekosten<br />
2 Bootstrapping<br />
Terwijl je aan het werk bent,<br />
het bedrijf financieren. Wat een<br />
grote vlucht heeft genomen onder<br />
internetondernemers, wordt<br />
ook voor andere bedrijven aantrekkelijker.<br />
leiderschapsstijl, zijn te grote invloed<br />
op de verslaggeving <strong>van</strong> resultaten<br />
– springt er één uit: Veenh<strong>of</strong> had de<br />
aandeelhouders te veel dividend willen<br />
uitkeren. Dat moest hij niet doen,<br />
vonden ze. In plaats <strong>van</strong> de aandeelhouders<br />
te vriend te houden, kon hij<br />
de winst beter in de onderneming laten.<br />
De recessie was nog niet voorbij en<br />
de financiering <strong>van</strong> het concern was<br />
gebaat bij een sterke balans.<br />
Dit gevecht binnen Wessanen is een<br />
voorbode. Doordat ondernemingen<br />
steeds meer transparantie moeten bieden,<br />
en verantwoording moeten afleggen,<br />
zal het debat om de winstbestemming<br />
alleen maar heviger worden. En<br />
niet alleen tussen aandeelhouders en<br />
de ondernemingsleiding. Bij deze traditionele<br />
kemphanen voegen zich nu<br />
ook ondernemingsraad, vakbonden<br />
en overheid. Allemaal willen ze weten<br />
welk gedeelte <strong>van</strong> de winst in de onderneming<br />
achterblijft, welk gedeelte<br />
aan de aandeelhouders zal worden<br />
betaald en – vooral – welk gedeelte de<br />
ondernemingsleiding zelf krijgt.<br />
De uitgekeerde winst weerspiegelt<br />
de bedrijfsstrategie. Hoe ambitieuzer<br />
de investeringsplannen (<strong>of</strong> omgekeerd:<br />
hoe groter de noodzaak om reserves<br />
aan te houden), hoe minder winst kan<br />
worden uitgekeerd. De laatste jaren bemoeien<br />
aandeelhouders zich nadrukkelijk<br />
met de strategie, en dus met de<br />
winstbestemming. Ze vinden al gauw<br />
dat er niet zoveel reserves nodig zijn <strong>of</strong><br />
dat het rendement niet optimaal is. De<br />
overnamegevechten rond ABN Amro<br />
en Fortis laten zien dat voor sommige<br />
aandeelhouders het eigen voordeel be-<br />
EBITDA<br />
Winst vóór aftrek <strong>van</strong> rente,<br />
belastingen, afschrijving <strong>van</strong> vaste<br />
activa, afwaardering <strong>van</strong> goodwill