07.09.2013 Views

Borging van de constructieve veiligheid in 15 bouwprojecten

Borging van de constructieve veiligheid in 15 bouwprojecten

Borging van de constructieve veiligheid in 15 bouwprojecten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De <strong>de</strong>elnemers <strong>in</strong> het bouwproces<br />

De gemeente is opdrachtgever <strong>van</strong> het bouwwerk.<br />

De gemeente laat zicht geduren<strong>de</strong> het gehele bouwtraject adviseren<br />

door een bouwmanagementbureau die tevens het bouwkostenmanagement<br />

voor haar reken<strong>in</strong>g neemt. Er was sprake<br />

<strong>van</strong> een tweetal trajecten n.l. het bestuurlijk, ambtelijke traject<br />

en het bouwtraject. Het bouwtraject werd, met een tijdsbested<strong>in</strong>g<br />

<strong>van</strong> 2 dagen per week, uitgevoerd door een door het bouwmanagement<br />

<strong>in</strong>gehuur<strong>de</strong> externe zelfstandig werken<strong>de</strong> <strong>de</strong>skundige.<br />

De architect is verantwoor<strong>de</strong>lijk voor het bouwkundig en het<br />

<strong>constructieve</strong> ontwerp en heeft <strong>in</strong> <strong>de</strong> uitvoer<strong>in</strong>gsfase <strong>de</strong> directie<br />

gevoerd. Opvallend is dat enkele <strong>de</strong>uren, ge<strong>de</strong>eltelijk wor<strong>de</strong>n<br />

geblokkeerd door <strong>de</strong> stalen schoren <strong>van</strong> <strong>de</strong> constructie. De<br />

opdracht <strong>van</strong> <strong>de</strong> architect is op basis <strong>van</strong> <strong>de</strong> SR. Tot en met het<br />

bestek heeft <strong>de</strong> architect een coörd<strong>in</strong>eren<strong>de</strong> taak b<strong>in</strong>nen het ontwerpteam.<br />

De constructeur was een <strong>in</strong>genieursbureau dat verantwoor<strong>de</strong>lijk<br />

was voor het ontwerp <strong>van</strong> <strong>de</strong> constructie, het bijbehorend bestek,<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>tailler<strong>in</strong>g, <strong>de</strong> supervisie op <strong>de</strong> uitwerk<strong>in</strong>gen door <strong>de</strong> leveranciers<br />

en <strong>de</strong> <strong>in</strong>structie aan het dagelijks toezicht. Contractueel<br />

viel <strong>de</strong> constructeur on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> architect, met een clausule dat <strong>de</strong><br />

<strong>constructieve</strong> <strong>veiligheid</strong> altijd is ge<strong>de</strong>legeerd aan <strong>de</strong> constructeur.<br />

De opdracht <strong>van</strong> <strong>de</strong> constructeur is op basis <strong>van</strong> <strong>de</strong> RVOI.<br />

De projectlei<strong>de</strong>r <strong>van</strong> <strong>de</strong> constructeur laat controles op zijn werk<br />

uitvoeren door een collega (<strong>in</strong>tern). Er is een ISO-9001 kwaliteitsysteem.<br />

De aannemer wordt geselecteerd op basis <strong>van</strong> het bestek na een<br />

EU aanbested<strong>in</strong>g. Totaal zijn aanbied<strong>in</strong>gen <strong>van</strong> circa 6 aannemers<br />

ont<strong>van</strong>gen en beoor<strong>de</strong>eld op prijs en kwaliteit.<br />

De directie wordt gevoerd door <strong>de</strong> architect.<br />

De hoofdopzichter wordt, na offerte aanvraag bij circa 4 bureaus,<br />

op basis <strong>van</strong> kosten en kwaliteit voorgedragen door het bouwmanagementbureau<br />

aan <strong>de</strong> opdrachtgever, die vervolgens een goed<br />

omschreven en volledige opdracht geeft. Uit <strong>de</strong> opdracht aan <strong>de</strong><br />

hoofdopzichter blijkt dat <strong>de</strong>ze 36 uur per week aanwezig kan/<br />

moet zijn.<br />

57<br />

De geselecteerd hoofdopzichter blijkt zeer ervaren te zijn <strong>in</strong><br />

zowel bouwkundige als <strong>constructieve</strong> aspecten. De hoofdopzichter<br />

is verantwoord<strong>in</strong>g verschuldigd aan <strong>de</strong> directie.<br />

In <strong>de</strong> praktijk bleek dat <strong>de</strong> zeer ervaren hoofdopzichter, naast het<br />

controleren <strong>van</strong> <strong>de</strong> vele teken<strong>in</strong>gen, ook veel aanvullen<strong>de</strong> <strong>de</strong>tailontwerpen<br />

heeft gemaakt op het grensvlak waar <strong>de</strong> architect en<br />

<strong>de</strong> constructeur stopten en <strong>de</strong> aannemer nog niet wist wat hij<br />

exact moest bouwen. Een voorbeeld hier<strong>van</strong> is <strong>de</strong> maatvoer<strong>in</strong>g<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> trapsgewijze waterafvoeren op <strong>de</strong> gezeeg<strong>de</strong> gord<strong>in</strong>gen bij<br />

het dak <strong>van</strong> <strong>de</strong> breedtesporthal.<br />

Bouw en Won<strong>in</strong>gtoezicht hebben zowel <strong>in</strong>tensief het plan getoetst<br />

als <strong>de</strong> uitvoer<strong>in</strong>g, <strong>van</strong> ver4gunn<strong>in</strong>gsaanvraag tot <strong>de</strong> oplever<strong>in</strong>g.<br />

De fundatiepalen hebben veel aandacht gekregen. Tij<strong>de</strong>ns het<br />

toetsen <strong>van</strong> <strong>de</strong> plannen zijn diverse opmerk<strong>in</strong>gen door Bouw-<br />

en Won<strong>in</strong>gtoezicht gemaakt. Een drietal on<strong>de</strong>rwerpen heeft tot<br />

een second op<strong>in</strong>ion <strong>van</strong> een <strong>de</strong>skundige specialist geleid. Deze<br />

<strong>de</strong>skundige specialist werd op fifty-fifty basis betaald door <strong>de</strong><br />

opdrachtgever en Bouw en Won<strong>in</strong>gtoezicht. (zie ver<strong>de</strong>r)<br />

Totstandkom<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> constructie<br />

Ontwerpfase<br />

Door het bouwmanagementbureau wordt <strong>in</strong> samenwerk<strong>in</strong>g<br />

met <strong>de</strong> opdrachtgever een PvE geschreven. Dit PvE bevat veran<strong>de</strong>rlijke<br />

belast<strong>in</strong>gen <strong>van</strong> <strong>de</strong> vloeren maar ook enkele specifieke<br />

dakbelast<strong>in</strong>gen. Er is nieuwe regelgev<strong>in</strong>g voorgeschreven<br />

voor wateraccumulatie. Vervolgens wordt er een ontwerpteam<br />

geformeerd bestaan<strong>de</strong> uit <strong>de</strong> architect, <strong>de</strong> constructeur, het<br />

bouwmanagementbureau en <strong>de</strong> kosten<strong>de</strong>skundige. Er wordt achtereenvolgens<br />

een voorlopig ontwerp en een <strong>de</strong>f<strong>in</strong>itief ontwerp.<br />

In verslagen wordt <strong>de</strong> voortgang en <strong>de</strong> besliss<strong>in</strong>gen vastgelegd.<br />

Tij<strong>de</strong>ns het ontwerp wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> zaken door <strong>de</strong> constructeur<br />

als risico beschouwd:<br />

• het heiwerk, i.c. <strong>de</strong> paalfun<strong>de</strong>r<strong>in</strong>g<br />

• het montagestadium <strong>van</strong> <strong>de</strong> hoedliggers, met 1-zijdige belast<strong>in</strong>g,<br />

die on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el waren <strong>van</strong> het werkplan <strong>van</strong> <strong>de</strong> aannemer.<br />

Bouwvergunn<strong>in</strong>g<br />

Op basis <strong>van</strong> het <strong>de</strong>f<strong>in</strong>itieve ontwerp wordt een bouwvergunn<strong>in</strong>g<br />

aangevraagd. Dit proces loopt regulier. Er zijn <strong>in</strong>formele<br />

besprek<strong>in</strong>gen tussen bouw en won<strong>in</strong>gtoezicht en <strong>de</strong> constructeur<br />

geweest over <strong>de</strong> we<strong>de</strong>rzijdse verwacht<strong>in</strong>gen geduren<strong>de</strong> het

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!