Oplossen van werkproblemen bij slechthorenden - Gehoor & Arbeid
Oplossen van werkproblemen bij slechthorenden - Gehoor & Arbeid
Oplossen van werkproblemen bij slechthorenden - Gehoor & Arbeid
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
worden er ook adviezen gegeven voor de communicatie en het copinggedrag, terwijl <strong>bij</strong> een<br />
aantal cliënten de werkplek of de werkzaamheden moesten worden aangepast. Uitspraken over<br />
goedkeuring of afkeuring voor bepaalde taken konden dankzij de verschillende functietesten<br />
beter worden onderbouwd.<br />
Een belangrijk ijkpunt is de tevredenheid <strong>van</strong> de individuele cliënten. Deze waardering was<br />
goed, al werd er ook <strong>van</strong> de gelegenheid gebruik gemaakt om een aantal verbeterpunten aan te<br />
geven. Op basis <strong>van</strong> deze opmerkingen zijn al een aantal aanpassingen gerealiseerd.<br />
In deel C6 is nagegaan wat de invoering <strong>van</strong> een G&A spreekuur betekent op procesniveau.<br />
Hiertoe zijn vragenlijsten toegestuurd aan verschillende bedrijfsartsen. De klassieke gedachte<br />
die leeft <strong>bij</strong> bedrijfsartsen, namelijk ‘ slechthorendheid is veroorzaakt door lawaai op de<br />
werkplek en levert pas problemen op na je 60 e jaar’, wordt niet bevestigd door de resultaten <strong>van</strong><br />
de vragenlijst. De responderende bedrijfsartsen blijken zich goed bewust <strong>van</strong> het gegeven dat<br />
<strong>slechthorenden</strong> problemen in het werk kunnen ondervinden. Echter, slechts een klein deel <strong>van</strong><br />
de respondenten geeft aan dat ze deze problemen goed op waarde kunnen schatten. De<br />
respondenten verwachten in het algemeen een toegevoegde waarde <strong>van</strong> het expertisecentrum<br />
vooral door de multidisciplinaire benadering<br />
De resultaten <strong>van</strong> de vragenlijst laten zien dat niet in alle gevallen de klachten na het expertise<br />
traject verbeteren, maar dat het functioneren in het werk wel in <strong>bij</strong>na alle gevallen is verbeterd.<br />
De respondenten melden dat de werkgevers tevreden zijn met het resultaat <strong>van</strong> de verwijzing.<br />
Als toegevoegde waarde geven de respondenten aan de samenhang <strong>van</strong> de drie pijlers:<br />
technische revalidatie, beoordeling <strong>van</strong> de werksituatie en de psychosociale context. Verder<br />
geeft een aantal bedrijfsartsen aan er belang <strong>bij</strong> te hebben dat de benodigde expertise meer in de<br />
buurt komt, <strong>bij</strong> voorkeur een Audiologisch Centrum waaraan een bedrijfsarts als consulent is<br />
verbonden. Deze suggestie komt terug in deel D.<br />
Over de wijze <strong>van</strong> financiering (vergoeding hulpmiddelen en kosten expertise) is geen eenduidig<br />
beeld verkregen. Sommigen willen meer duidelijkheid over de vergoeding <strong>van</strong><br />
hoorhulpmiddelen. Dit is inmiddels binnen het project met de verzekeringsartsen <strong>van</strong> het UWV<br />
geregeld en staat ook op www.gehoorenarbeid.nl. Over de kosten <strong>van</strong> de expertise zijn de<br />
meningen verdeeld. Sommige respondenten geven aan dat het geen probleem is dat de<br />
werkgever deze bekostigt. Anderen vragen zich af waarom de expertise niet als regulier zorg kan<br />
worden gezien en door de zorgverzekeraar vergoed.<br />
80