Documentatiebundel deel 2 - Contrast :::. Law Seminars
Documentatiebundel deel 2 - Contrast :::. Law Seminars
Documentatiebundel deel 2 - Contrast :::. Law Seminars
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
66 FRANK WIJCKMANS EN SOFIE DE KEER INFORMATIEUITWISSELING EN RET MEDEDINGINGSRECHT 67<br />
uitwisseling van gevoelige informatie sal noodzakelijk<br />
dienen te zijn voor de realisatie van de betrokken transactie<br />
of afspraak. Dit geldt niet alleen voor de informatie in globo,<br />
maar ook voor ieder onder<strong>deel</strong> dat gevoelig is.<br />
informatie mag enkel aangewend worden voor bet doel<br />
waarvoor zij is overgemaakt, d.i. de realisatie van de betrok<br />
ken praktijk of afspraak.<br />
informatie wordt best enkel beschikbaar gesteld aan de<br />
personen die effectief bij het project betrokken zijn en dit op<br />
een need-to-know basis.<br />
zodra gevoelige informatie niet meer nodig is voor het<br />
project (by. omdat bet afgewikkeld is), wordt zij best terug<br />
overgemaakt aan de partij die ze beeft meege<strong>deel</strong>d en wor<br />
den best geen kopies behouden.<br />
— Be<br />
B. — Informatie-uitwisseling gekoppeld<br />
aan een mededingingsbevorderende of -neutrale praktijk<br />
— Be<br />
— Be<br />
— Van<br />
zich staande informatie-uitwisselingen<br />
Op<br />
C. —<br />
Ben derde categorie zijn de op sich staande informatie-uit<br />
wisselingen. Riermee worden de uitwisselingen bedoeld die<br />
niet meteen gekoppeld zijn aan een of andere (al dan niet<br />
mededingingsrechtelijk laakbare) praktijk of transactie. Be<br />
ontvangen informatie wordt door de betrokken onderneming<br />
aangewend op de wij ze die zij gepast acht voor eigen doelein<br />
den.<br />
Be mededingingsrecbtelijke bezorgdheden in dit kader han<br />
gen samen met een mogelijk kunstmatig gecreeerde transpa<br />
rantie, die de concurrenten in staat stelt om te achterhalen<br />
wat elkaars marktstrategie sal zijn, waardoor elke onzekerbeid<br />
verdwijnt en de concurrentie aldus wordt teruggescbroefd. Of<br />
sen verhoogde transparantie effectief merkbare mededingings<br />
beperkende gevolgen beeft of kan hebben, hangt van verschil<br />
lende factoren af: de kenmerken van de betrokken informatie,<br />
de marktstructuur (i.e. de concentratiegraad, aanwezigheid<br />
van toetredingsdrempels, resterende mededinging, symmetrie<br />
tussen de koststructuur en de marktaandelen van de markt<br />
<strong>deel</strong>nemers, aanwezigheid van zogenaamde mavericks, ens.),<br />
de belangrijkste factoren voor de mededinging (i.e. mededin<br />
ging gebaseerd op prijzen versus mededinging gebaseerd op<br />
hoeveelbeden), de kenmerken van het product (bomogene pro-<br />
Ret toepassen van mededingingsbevorderende afspraken of<br />
afspraken die als neutraal voor de mededinging kunnen<br />
bestempeld worden, sal eveneens seer vaak gepaard gaan met<br />
de uitwisseling van informatie. In vele gevallen sal deze infor<br />
matie vanuit kartelrechtelijk perspectief onschuldig zijn. Zo<br />
wordt er in een distributierelatie doorgaans vrij uitvoerig<br />
gecommuniceerd tussen de leverancier en zijn netwerk over<br />
aangelegenheden (by. bestellingen, garantie-aanvragen, etc.)<br />
die geen onmiddellijke mededingingsrechtelijke vragen oproe<br />
pen. Ret is evident dat er zich op dit stuk geen problemen<br />
stellen.<br />
Moeilijker liggen de zaken als de informatie die wordt uit<br />
gewisseld een (mededingingsrechtelijk) gevoelig karakter ver<br />
toont. Zo sal een gesamenlijk R&D project tussen concurren<br />
ten in de regel vereisen dat partijen bepaalde geheime<br />
informatie op tafel leggen. Zonder deze informatie heeft bet<br />
geen zin om het project te laten starten. Dezelfde logica geldt<br />
bij de creatie en werking van aankoopgroeperingen, productie<br />
joint ventures, ens. Mooie voorbeelden zijn de beschikkingen<br />
van de Commissie inzake Internationaal Energie Agent<br />
schap (61) en X/Open Group (62).<br />
Ben wel erg bijzondere situatie waariri beboorlijk wat gevoe<br />
lige informatie wordt prijsgegeven is de due diligence met bet<br />
oog op de eventuele overname van een concurrent. Ook per<br />
fect gerechtvaardigde benchmarking-oefeningen zijn moeilijk<br />
denkbaar zonder vrij precieze informatie vanuit de markt en<br />
in het bijzonder over de performantie van de concurrenten.<br />
Naar alle waarschijnhijkheid sal iedere situatie best indivi<br />
dueel beoor<strong>deel</strong>d worden om na te gaan of de informatie-uit<br />
wisseling mededingingsrechtelijk te verantwoorden is. Toch<br />
kunnen er een aantal algemene richtlijnen meegegeven<br />
worden:<br />
(61) Pub&ateb1ad, 1983 L376/30, zie ook beschrijving onder I1.E.4 hierboven.<br />
(62) Publicaiieblad, 1987 L35/36.
Change language