13.09.2013 Views

Documentatiebundel deel 2 - Contrast :::. Law Seminars

Documentatiebundel deel 2 - Contrast :::. Law Seminars

Documentatiebundel deel 2 - Contrast :::. Law Seminars

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

nemingen die lid zijn van de vereniging, of tot<br />

een <strong>deel</strong> ervan.<br />

Het vooruitzicht van een faillissement<br />

behoedt een onderneming niet noodzakelijk<br />

voor het risico een hoge boete op te lopen.<br />

Strategische risico’s<br />

Het onderzoek van de zaken van een onderneming<br />

door de mededingingsautoriteiten kan<br />

haar werking sterk verstoren, de inzet van<br />

flink wat personeel vergen, en haar van haar<br />

strategische doelstellingen afbrengen. Temeer<br />

omdat de procedure lang kan duren (zelden<br />

minder dan 18 maanden).<br />

Het risico op reputatieschade is groot. De<br />

mediatisering van dergelijke praktijken kan<br />

klanten van de onderneming weghouden en<br />

argwaan opwekken bij beleggers en financieel<br />

analisten. Als de onderneming beursgenoteerd<br />

is, kan haar beurswaarde erdoor aangetast<br />

worden.<br />

Enkele cijfervoorbeelden<br />

In België werd in mei 2010 een boete van 3,6<br />

miljoen euro opgelegd aan vier producenten<br />

van plaatstalen radiatoren die een overeenkomst<br />

hadden gesloten voor de uitwisseling<br />

van gevoelige mededingingsinformatie en voor<br />

de coördinatie van de verhoging van de groothandelsprijzen<br />

van stalen radiatoren.<br />

In Duitsland werden in maart 2011 drie<br />

producenten van consumentenproducten,<br />

waaronder dochterondernemingen van twee<br />

ondernemingen uit de voedingsmiddelensector,<br />

veroor<strong>deel</strong>d tot een boete van 38 miljoen<br />

euro wegens ‘mededingingsbelemmerende<br />

informatie-uitwisseling’. <br />

RISICO’S WAARAAN ONDERNEMINGEN ZICH BLOOTSTELLEN<br />

VBO 23 BSC<br />

INFORMATIE-UITWISSELING<br />

GEVAARLIJKE RELATIES TUSSEN<br />

INFORMATIE-UITWISSELING EN KARTEL<br />

Tussen informatie-uitwisseling en kartels<br />

bestaan nauwe banden. In het kader van<br />

een heimelijke verstandhouding die erop<br />

gericht is gezamenlijk prijzen vast te stellen,<br />

hoeveelheden te verkleinen of markten te<br />

verdelen, wisselen ondernemingen vaak<br />

informatie uit om erop toe te zien dat alle<br />

<strong>deel</strong>nemers de kartelregels wel degelijk<br />

naleven. Dergelijke informatie-uitwisselings -<br />

overeenkomsten werken aan de efficiëntie<br />

van het kartel. Ze zijn dus totaal verboden<br />

en worden door de mededingingsautoriteiten<br />

zwaar bestraft. Volgens dezelfde gedachtegang<br />

verdenken de me dedingings au to ri -<br />

teiten informatie-uitwisselingsovereenkom -<br />

sten vaak ervan geheime kartelpraktijken te<br />

verbergen alsof de in formatie-uitwisseling<br />

het topje van de ijsberg was. In voorkomend<br />

geval kunnen de bedrijven die aan<br />

een informatie-uitwisselingsovereenkomst<br />

<strong>deel</strong>nemen, zich blootstellen aan bijkomen -<br />

de onderzoeksmaatregelen (vragen om<br />

inlichtingen, onderzoek ter plaatse, enz.).<br />

GECUMULEERDE BOETES WEGENS<br />

UITWISSELING VAN INFORMATIE IN HET<br />

KADER VAN EEN KARTEL<br />

• Vier glasproducenten: 1,38 miljard euro<br />

(2008) (EU)<br />

• Vier liftenfabrikanten: 992 miljoen euro<br />

(2007) (EU)<br />

• Acht fabrikanten van vitamines: 855 miljoen<br />

euro (2001), nadien door de Europese justitie<br />

teruggebracht tot 790 miljoen euro (EU)<br />

• Elf luchtvaartmaatschappijen: 799 miljoen<br />

euro (2010) (EU)<br />

• Elf fabrikanten van elektrische apparatuur:<br />

750 miljoen euro (2007) (EU)<br />

• Drie mobieletelefonieoperatoren:<br />

534 miljoen euro (2005)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!