14.09.2013 Views

januari - ACV Openbare Diensten

januari - ACV Openbare Diensten

januari - ACV Openbare Diensten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

18<br />

Bijzondere Korpsen <strong>ACV</strong> openbare diensten<br />

CALOG - Politie<br />

Weging van de functies van niveau A<br />

Voor de loopbaan van de calog-personeelsleden niveau A voorzien<br />

de ontwerpteksten in 5 klassen, die genummerd zijn van 1<br />

tot 5 en waaraan verschillende loonschalen verbonden zijn. Alle<br />

functies van niveau A van de geïntegreerde politie zullen in die<br />

vijf klassen worden ingedeeld.<br />

Een beslissingssysteem werd ontwikkeld om de functies in de<br />

klassen in te delen. De concrete toepassing ervan zal gebeuren<br />

door de bevoegde overheid: de gemeente- of politieraad voor<br />

de lokale politie, de minister van Binnenlandse Zaken voor de<br />

federale politie.<br />

De toepassing van dit beslissingssysteem heeft als einddoel<br />

de toewijzing van een klasse aan elke CALogfunctie niveau A,<br />

Bepaling van de niveaus op de twee assen<br />

Om uiteindelijk te kunnen bepalen met welke combinatie (van<br />

de 16) de te wegen functie overeenkomt, moet eerst bepaald<br />

worden op welk niveau van elke as de functie zich bevindt.<br />

Hiertoe moet de globale score van de functie voor elke as berekend<br />

worden en moet elke globale score vergeleken worden<br />

met de minima en de maxima die de verschillende niveaus begrenzen.<br />

Criteria<br />

Omkadering ➤<br />

Bijdrage ▼<br />

Er werden acht criteria (4 per as) bepaald op basis waarvan de<br />

globale score van de functie voor elke as kan worden berekend.<br />

Het zijn:<br />

volgens het gewicht van deze functie binnen de organisatie. In<br />

deze benadering is het gewicht van een functie verbonden aan<br />

twee dimensies, de omkadering en de bijdrage. Hieruit volgt dat<br />

het systeem (net zoals het evaluatiesysteem voor de personeelsleden<br />

van de politiediensten) gebaseerd is op een matrix met<br />

twee assen : “omkadering” en “bijdrage”.<br />

Op elke van deze assen bevinden zich 4 niveaus in stijgende lijn.<br />

Elk niveau wordt begrensd door een minimale en een maximale<br />

waarde. Wanneer ze worden gekruist, leveren die 2 X 4 niveaus<br />

16 mogelijke combinaties op. Met elk van deze 16 combinaties is<br />

één van de 5 klassen van niveau A verbonden<br />

(zie tabel infra).<br />

0 tot 9 10 tot 14 15 tot 22 23 en meer<br />

4 tot 12 KLA1 KLA2 KLA3 KLA4<br />

13 tot 16 KLA2 KLA2 KLA3 KLA4<br />

17 tot 20 KLA2 KLA3 KLA4 KLA5<br />

21 en meer KLA3 KLA3 KLA4 KLA5<br />

➤ voor de as ((omkadering,): de hiërarchie in dalende lijn, de<br />

hiërarchie in stijgende lijn, de budgettaire verantwoordelijkheid<br />

en de autonomie in het raam van personeelsbeheer;<br />

➤ voor de as ((bijdrage)): het opleidingsniveau vereist voor de<br />

uitoefening van de functie, de ervaring vereist voor de uitoefening<br />

van de functie, de complexiteit van de te behandelen<br />

problemen en de invloed van de functie.<br />

Voor elk criterium worden verschillende mogelijke antwoorden<br />

gegeven en met elk van deze antwoorden stemt een bepaalde<br />

waarde overeen.<br />

De volledige tekst met de acht criteria is gepubliceerd op onze<br />

website (www.acv-openbarediensten.be) of kan je aanvragen<br />

via mail aan martine.ocula@acv-csc.be .<br />

Bvb.: Hiërarchie in dalende lijn<br />

0 1-4 5-9 10-49 50-199 200-499 +500 Mogelijke antwoorden<br />

0 1 2 3 4 5 6 Overeenstemmende waarden

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!