You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
22<br />
Vervoer <strong>ACV</strong> openbare diensten<br />
MIVB<br />
De start van de cao-onderhandelingen!<br />
D e vakbonden bij de MIVB hebben<br />
niet gewacht op de goedkeuring<br />
van het interprofessioneel akkoord<br />
(IPA) om hun eisenbundel in te dienen<br />
en de onderhandelingen op te starten.<br />
Inderdaad op 12 december jl. heeft het<br />
gemeenschappelijk vakbondsfront<br />
(<strong>ACV</strong>, ABVV en ACLVB) haar eisenbundel<br />
overgemaakt aan de Bestuurder-<br />
Directeur-Generaal, de heer Flausch.<br />
We overlopen kort de inhoud van het<br />
eisencahier:<br />
• behoud van de verworven rechten;<br />
• behoud van de werkzekerheid;<br />
• substantiële koopkrachtverhoging,<br />
w.o. een belangrijke lineaire loonsverhoging<br />
voor iedereen, meer loon voor<br />
zaterdagprestaties en gesplitste prestaties<br />
en een bijkomende biënnale<br />
voor alle personeelsleden;<br />
• eindeloopbaan: verlenging van de<br />
brugpensioenregeling op 58 jaar en<br />
de ‘canada dry’- regeling na 25 jaar<br />
dienst. Tijdskrediet voor werknemers<br />
+ 50 jaar (buiten de 5% - quota);<br />
• verbetering van de arbeidsvoorwaarden<br />
(zie overeenkomst in de cao 2005-<br />
2006);<br />
• arbeiders/bedienden: integratie van<br />
de 13de maand in de berekening van<br />
het aanvulend pensioen voor de arbeiders<br />
(zoals de bedienden);<br />
• opheffi ng van de ongelijkheid tussen<br />
de eff ectieve en niet-eff ectieve agenten;<br />
• niet-actieven: verhoging van de tussenkomsten<br />
‘medische kosten’.<br />
Met betrekking tot de eindeloopbaan<br />
moet worden opgemerkt dat onze eigen<br />
MIVB-regeling ook na het Generatiepact<br />
kan worden voortgezet.<br />
Vanaf begin <strong>januari</strong> 2007 worden technische<br />
besprekingen gevoerd over deze<br />
onderwerpen.<br />
Het is onze intentie om snel resultaat te<br />
boeken. Met andere woorden: wij willen<br />
heel snel weten waar wij aan toe zijn.<br />
Bij het ter perse gaan, hadden wij nog<br />
geen kennis genomen van het standpunt<br />
van de werkgever.<br />
Wordt dus vervolgd!<br />
Een veiliger openbaar vervoer!<br />
Op 30 november jl. werd door Minister<br />
Smet en de MIVB een refl ectiedag georganiseerd<br />
voor deskundigen en alle<br />
actoren (vakbonden, Brussels Gewest,<br />
politie…).<br />
De vakbonden onderstreepten de rol<br />
van de maatschappij/samenleving (dus<br />
de politieke overheden op alle niveaus).<br />
Hun medewerking is essentieel om het<br />
probleem ten gronde aan te pakken.<br />
De vakbonden zijn zich ook bewust van<br />
het feit dat bij de opvoeding van de burger<br />
(scholier, werknemer,…) meer aandacht<br />
moet worden gegeven aan deze<br />
problematiek. Respect, verdraagzaamheid<br />
en begrip voor elkaar is nodig om<br />
het geweld en de agressie te stoppen of<br />
te verminderen. Met andere woorden: wij<br />
moeten terug leren samenleven!<br />
Via het verenigingsleven en de scholen<br />
kan hieraan worden gewerkt! Wij als<br />
MIVB kunnen hier aan meewerken.<br />
De vakbonden vragen ook dat de MIVB<br />
meer fi nanciële middelen zou krijgen om<br />
de aanwezigheid van controlepersoneel<br />
te verhogen ook voor het bovengronds<br />
vervoer, in het bijzonder de busexploitatie.<br />
Ook wordt gevraagd dat de politie<br />
meer aanwezig is op het openbaar vervoersnet.<br />
Deze refl ectiedag resulteerde in een 10puntenprogramma:<br />
• meer zichtbaarheid van politie op het<br />
vervoersnet;<br />
• verbeteren van de opleiding van het<br />
personeel (confl ictbeheer, slachtoff erhulp,<br />
kennis van het net);<br />
• informatie- en sensibiliseringscampagnes<br />
bij het personeel;<br />
• informatie- en sensibiliseringscampagnes<br />
bij de klanten charter van de<br />
klant…);<br />
• traumabegeleiding;<br />
• de procedure ‘stille oproep’ verbeteren;<br />
• een resultaatsverbintenis vanwege de<br />
MIVB en het personeel;<br />
• het bestuderen van de toewijzing van<br />
een vaste lijn aan de bestuurders, met<br />
het oog op het verbeteren van de relatie<br />
tussen de klant en de bestuurders;<br />
• het verbeteren van het imago van de<br />
patrouilles die instaan voor de controle<br />
van de vervoersbewijzen (aanpak<br />
zwartrijders);<br />
• het oprichten van een stuurgroep ‘directie-vakbonden’<br />
die de acties moet opvolgen.<br />
Doelstelling: resultaat boeken!<br />
Uiteraard lopen alle andere acties inzake<br />
het verbeteren van de veiligheid op het<br />
net verder.<br />
Het <strong>ACV</strong> blijft het dossier op de voet volgen!