14.09.2013 Views

januari - ACV Openbare Diensten

januari - ACV Openbare Diensten

januari - ACV Openbare Diensten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Airlines staat op sociaal vlak voor de integratie<br />

van twee aparte organisaties,<br />

organogrammen, personeelsstatuten<br />

(loon- en arbeidsvoorwaarden) en last<br />

not but least twee aparte culturen.<br />

Daarnaast kondigen een aantal fi lialen<br />

van grote en kleine vreemde luchtvaartmaatschappijen<br />

herstructureringen aan.<br />

(zie Alitalia, British Airways en andere).<br />

Dit vergde een permanente aandacht en<br />

opvolging vanwege de vakbond.<br />

Op Europees vlak werd een akkoord bereikt<br />

over het behoud van een cabin crew<br />

certifi cate.<br />

Politie<br />

Veel tijd en energie is geïnvesteerd in de<br />

goede opvolging van de lokale overlegstructuur.<br />

Vanuit het onderhandelingscomité<br />

politie werden een aantal prioriteiten<br />

doorgedrukt. Wij vermelden o.m.<br />

• Het nieuw statuut voor het calogpersoneel.<br />

Er is ook een akkoord over de<br />

gecertifi ceerde opleidingen.<br />

• De herevaluatie van het statuut van<br />

het operationeel kader. Het leverde<br />

tal van (gunstige) aanpassingen op :<br />

verlof nemen is overdraagbaar tot 1<br />

april, rechtsbijstand is uitgebreid, bij<br />

arbeidsongeval volledige terugbetaling<br />

van medische kosten, eindeloopbaanpremie,<br />

functionele verloning<br />

wijkagent.,…<br />

• het evaluatiesysteem.<br />

Regelmatig werden situaties onderhandeld<br />

die slechts op tafel kwamen na een<br />

stakingsaanzegging, bvb CIC Leuven,<br />

Metro Brussel. Daarmee boekten wij resultaat,<br />

maar soms kortstondig.<br />

Ook bepaalde bijzondere groepen eisten<br />

de nodige aandacht op : de bijzondere<br />

rekenplichtige, de functionele opleidingen<br />

e.a.. Tevens werd wettelijk de positie<br />

van de agent van politie – voorheen<br />

hulpagent – verbeterd.<br />

6<br />

Edito <strong>ACV</strong> openbare diensten<br />

Militairen<br />

In de veelheid van thema’s springen in<br />

het oog:<br />

• Het nieuwe gemengde loopbaanconcept<br />

heeft zeer veel energie<br />

opgeslorpt. De erkenning van de<br />

vormingen als een essentieel punt<br />

boekt vooruitgang: een inventaris is<br />

in opmaak en de gesprekken met de<br />

Gemeenschappen, VDAB, FOREM en<br />

ORBEM hebben al tot een ontwerp<br />

van protocol geleid.<br />

• Het welzijnsbeleid: de basisoverlegcomités<br />

(BOC’s) functioneren en<br />

resultaten zijn er al dank zij onze gerichte<br />

aanpak: de asbestinventaris is<br />

in opmaak, risicoanalyse is lopende,<br />

het tekort aan arbeidsgeneesheren<br />

wordt eindelijk erkend en er wordt<br />

aan gewerkt. Drie vacatures zijn open<br />

verklaard.<br />

• Mobiliteit en transferregelingen verdienen<br />

constante aandacht; we denken<br />

aan: de projecten voor de elektronische<br />

identiteitskaart, het project<br />

call-taker en de overgang naar het<br />

CALOG van politie of naar andere<br />

openbare diensten. Onder onze druk<br />

gebeurt er nu een goede informatie<br />

en communicatie met de betrokkenen<br />

of geïnteresseerden.<br />

• Sluitingen van kazernes hebben we<br />

van dichtbij opgevolgd..<br />

• Ook de nieuwe opdrachten van het<br />

Veteraneninstituut (aanpak veteranensyndroom)<br />

blijft onze aandacht<br />

opeisen. In de toekomst zal het instituut<br />

een duidelijke opdracht krijgen<br />

naar de “jonge” veteranen (in het kader<br />

van de buitenlandse zendingen).<br />

• Op het vlak van administratief of geldelijk<br />

statuut verwijzen wij naar de<br />

verbeteringen in de kwalifi catie gebonden<br />

toelagen (para – duiker –ontmijner).<br />

Gemeenschappelijk op de bres<br />

Heel wat problemen belangen alle werknemers<br />

aan. Denk maar aan de verbetering<br />

van sociale uitkeringen. Die zaken<br />

worden aangepakt via het grote <strong>ACV</strong>, en<br />

via Visie krijgt elkeen hierover wekelijks<br />

relaas.<br />

Ook specifi ek voor het overheidspersoneel<br />

stonden alle groepen samen op de<br />

bres:<br />

1. Om de gedurige VBO-aanvallen tegen<br />

tewerkstelling in openbare diensten<br />

af te slaan.<br />

2. Via het afronden van het algemeen<br />

sociaal akkoord 2005-2006 dat ondermeer<br />

voorziet in:<br />

• verlenging van de 4-dagen week<br />

• verbeteringen in de wetgeving arbeidsongevallen<br />

• verbeteringen in de uitkeringen bij<br />

loopbaanonderbreking, versoepeling<br />

van het zorgverlof en het ouderschapsverlof<br />

• uitbreiding van de zgn. werkbonus<br />

tot de openbare sector, waardoor<br />

personeelsleden met de laagste lonen<br />

netto meer overhouden in het<br />

loonzakje<br />

• het grondig bijsturen van de plafonds<br />

en regels inzake cumulatie<br />

van pensioenen<br />

• het optrekken van het aantal beschermde<br />

contractuele vakbondsafgevaardigde<br />

• een ‘bescheiden’ verbetering van<br />

de vakbondspremie<br />

3. Op het vlak van de pensioenen is er<br />

de belangrijke hervorming van de perequatie.<br />

Dit akkoord zorgt ervoor dat<br />

de pensioenen van het vastbenoemd<br />

overheidspersoneel opnieuw zullen<br />

evolueren met de evolutie van de<br />

maxima van de weddenschalen.<br />

Daarnaast trekken we stevig aan de<br />

kar voor een aanvullend pensioen<br />

voor het contractueel overheidspersoneel.<br />

4. Op Europees vlak was er speciaal onze<br />

strijd tegen de totale liberalisering van<br />

de openbare dienstverlening op basis<br />

van de fameuze ‘Bolkestein’-richtlijn.<br />

Hoewel niet volledig hebben we de<br />

oorspronkelijke plannen zeer sterk<br />

weten bij te sturen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!