BaanStede - Gemeente Waterland

Algemeen
Typering Baanstede
Jaarlijks laat Cedris, de brancheorganisatie, een bedrijfsvergelijkend onderzoek onder
haar leden uitvoeren. De resultaten van het onderzoek over 2010 kwamen in 2011
beschikbaar. Een analyse hiervan leverde de volgende aandachtspunten op:
• Omgeving Onze regio kent 3,0 WSW-gesubsidieerden per 1000 inwoners
(2009: 3,2). Landelijk is dat 4,5 per 1000 inwoners (2009: 5). Het
aantal WSW-gesubsidieerden per 1000 inwoners is in onze regio dus
laag en de oorzaak van een relatief laag aandeel in de landelijke
WSW-taakstelling;
• Medewerkers Van de SW-medewerkers bij Baanstede behoort nog een hoog
percentage tot.de 'oude doelgroep' (geïndiceerd vóór 1998), hoger
dan het landelijke beeld. De WSW-medewerkers bij Baanstede zijn
ook gemiddeld iets ouder dan landelijk.
Baanstede heeft dus meer SW-ers met oude rechten die niet
geherindiceerd worden, niet tot de categorie 'Ernstig' kunnen
behoren (hetgeen tot relatief minder subsidie leidt), maar vaker wel
een sleutelfunctie bezetten en dus een hoger loon hebben.
Baanstede heeft weinig professionals (ambtelijk personeel): dat werd
in 2010 nog steeds met veel SW-sleutelmedewerkers
gecompenseerd. De professionals zijn daardoor echter weer wel
relatief'duur': de SW-sleutelmedewerkers bezetten vooral de
sleutelfuncties in de lagere loonschalen. De ongesubsidieerde
professionals komen daardoor hoofdzakelijk in de hogere loonschalen
voor;
• Werkladder
• Werk en
gemeenten
• Loonkosten
De verdeling op de WSW-werkladder geeft voor Baanstede een
gunstig beeld: het percentage extern geplaatsten is hoog;
Baanstede krijgt relatief veel traditioneel werk van de gemeenten,
maar er wordt weinig of geen Deta/BW bij diezelfde gemeenten
gerealiseerd;
De gemiddelde WSW-loonkosten zijn bij Baanstede hoog. Over de
hele groep met een intern WSW-dienstverband betekent dit
momenteel jaarlijks een groot financieel nadeel in de vorm van een
negatief subsidieresultaat.
Matrix targets
In 2011 is via het ambtelijk vooroverleg gesproken over de matrix van targets in het
kader van de gemeentelijke regievoering op de WSW. De eerder gebruikte matrix
omvatte o.m. doelstellingen omtrent de realisatie van de WSW-taakstelling, het
ziekteverzuim, en de aantallen te realiseren leer/werkplekdagen voor personen uit niet-
SW doelgroepen. Er werd per kwartaal separaat op gerapporteerd. Het bestuur heeft
besloten om een enigszins gewijzigde set van kengetallen op te nemen in de
standaardrapportages van Baanstede. Dat is gerealiseerd.
pagina 6