BaanStede - Gemeente Waterland

Algemeen
Naast bovenstaande aandachtspunten kenmerkt 2011 zich nog door:
• De terugtreding wegens vroegpensioen van dhr. H. Bokhorst als
Algemeen directeur en de aanstelling van diens opvolger, dhr. F.
Verheul;
• De opdracht aan de nieuwe directeur met als kernpunten de
begroting te realiseren en het gekozen scenario uit te voeren,
voorbereidingen te treffen voor de invoering van de WWNV en
voorstellen te doen om de tekorten terug te dringen;
• Het vertrek van de manager van de Regie-unit en de aanstelling van
haar interim vervangster;
• De gereedkoming van de verbouwing van de voormalige drukkerij tot
kantoor- en instructieruimten en de eraan gekoppelde
terugverhuizing van medewerkers van directie en stafdiensten van
de Voltastraat naar de Einsteinstraat;
• De realisatie van een ambtelijke formatiereductie van 11,5 FTE (ca.
13% van de totale ambtelijke formatie) per 1 januari 2012;
• Diverse activiteiten gericht op externe communicatie, zoals de
aanpassing van huisstijl en het logo, en de voorbereidingen op de
grote Baanstede-netwerkdag in 2012;
• Omvorming 'Startbaan' in 'DnA' ('Direct Naar Arbeid') en de opening
van de DnA-afdeling in Wormerveer;
• De opening van het 'fietsenpakhuis' in Zaandam;
• De herhuisvesting van Groen Purmerend en de schildersgroep.
Baanstede gaat er vanuit dat deze jaarstukken, naast de begroting en andere
rapportages, bijdraagt aan de transparantie van de activiteiten en resultaten van het
werkvoorzieningsschap.
Bezuinigingen en de effecten ervan op de organisatie
De overheid heeft over de belangrijkste aspecten van de WWNV gecommuniceerd via een
zgn. 'Hoofdlijnennotitie'. Een belangrijk onderwerp hierin is de bescherming van
bestaande (CAO-)rechten van personen die op 15 mei 2011 een SW-dienstverband of
indicatie hadden. Bij de invoering van de WWNV per 2013 zal dit een grote invloed op de
bedrijfsvoering hebben. De loonkosten zullen immers doorstijgen bij sterk verlaagde
subsidies. Om het aantal WSW-dienstverbanden voor onbepaalde tijd te beperken, is in
september door het bestuur besloten personen met een tijdelijk SW-dienstverband na
een maximale duur terug te plaatsen op de WSW-wachtlijst.
Naast de volumebeperking is ook de verlaging van het WSW-subsidiebedrag per SE een
bron van grote financiële zorgen. Er zijn helaas slechts maatregelen denkbaar die
hiervoor tot beperkte hoogte compensatie kunnen bieden.
De belangrijkste hier relevante component was de reductie van de ambtelijke formatie
met 11,5 FTE, welke in de loop van 2011 gerealiseerd is. Volgens de begroting zouden
een aantal personen eerder gebruik maken van de regeling voor vervroegd uittreden
(FPU), tijdelijke dienstverbanden met personen beëindigd worden en boventalligen
ontslagen. De in 2011 bereikte resultaten vertonen een afwijkend beeld.
Aan 4 personen werd een 'FPU-regeling' aangeboden; er is helaas door niemand gebruik
van gemaakt. Om de geplande reductie toch te realiseren, zijn andere formatieplaatsen
vervallen. Het gaat hier m.n. om opheffing van de Facilitaire Dienst en enkele individuele
plaatsen op andere stafafdelingen. Dit heeft een anders dan gewenste resterende
bezetting tot gevolg gehad alsmede hogere frictiekosten.
pagina 3