28.09.2013 Views

BaanStede - Gemeente Waterland

BaanStede - Gemeente Waterland

BaanStede - Gemeente Waterland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Het bestuur bestond in 2011 uit:<br />

<strong>Gemeente</strong><br />

DB/AB<br />

Beemster dhr. J.R.P.L. Dings<br />

AB<br />

Edam-Volendam dhr. T.G.C. Luyckx<br />

DB+AB<br />

Landsmeer dhr. MJ. Prins<br />

AB<br />

Oostzaan dhr. E.J. Taams<br />

AB<br />

Purmerend dhr. B. Daan (voorzitter)<br />

DB+AB<br />

<strong>Waterland</strong> dhr. B.G. Schalkwijk<br />

DB+AB<br />

Wormerland mevr. 3.M.E. de Groot<br />

DB+AB<br />

Zaanstad mevr. B. Visser (vicevoorzitter)<br />

DB+AB<br />

Zeevang mevr. E.M. de Koekkoek (tot 6 juli)<br />

AB<br />

Zeevang dhr. M.W.F. Habold (vanaf 6 juli) AB<br />

Baanstede organisatie<br />

Algemeen<br />

Algemeen<br />

Het jaar 2011 werd voor Baanstede vooral gekenmerkt uitwerkingen van de<br />

overheidsbezuinigingen. De voor 2010 niet-geïndexeerde en voor 2011 zelfs verlaagde<br />

WSW-subsidie in combinatie met stijgende loonkosten, trekt een zware wissel op de<br />

financiële huishouding van Baanstede. In het najaar van 2010 was dit al bekend en ook<br />

dat dit niet zonder consequenties kon blijven. Later werden daar verwachtingen over de<br />

wet 'Werken naar vermogen' aan toegevoegd.<br />

Hierop vooruitlopend waren daarom al scenario's in het bestuur behandeld. Vooralsnog<br />

was gekozen voor een 'tussenscenario' waarin 2 andere uitersten ('sterfhuis' en 'volle<br />

kracht vooruit') op de wat langere termijn toch optioneel bleven. Recentere<br />

ontwikkelingen maken het noodzakelijk deze scenario's te herijken en daarna verder uit<br />

te werken. Het is ook duidelijk dat de scenario's een volledig commitment van de 9<br />

gemeenten vereisen, hetzij in de vorm van het dragen van exploitatietekorten, dan wel in<br />

de vorm van het gunnen van zoveel mogelijk werk, zowel traditioneel als in de vorm van<br />

n iet-S W-trajecten.<br />

De groei in de jaren 2009 en 2010, waarmee enkele gemeenten Baanstede betrokken in<br />

hun arbeidsmarktbeleid voor participatie, activering, socialisering en arbeidsmarktreintegratie<br />

van andere doelgroepen, is volledig omgeslagen. Het aantal personen uit niet-<br />

SW-doelgroepen is in 2011 fors gedaald. Vanzelfsprekend bleef ook de hieraan<br />

gekoppelde omzet sterk achter. De begrote omzet uit diensten en leveringen kwam<br />

eveneens onder druk te staan omdat ook het aantal intern geplaatste niet-SW-cliënten<br />

daalde.<br />

Daarnaast speelde in 2011 de ontwikkeling rond de gewenste eenduidige regeling voor de<br />

onderkant van de arbeidsmarkt, de wet Werken naar Vermogen (WWNV). In 2011<br />

verscheen o.m. de Hoofdlijnennotitie, met daarin de eerste indicaties over de kansen en<br />

bedreigingen voor gemeenten. De verwachte ingangsdatum is 1 januari 2013. In 2011 is<br />

een proces gestart waarin de gemeenten een studie hebben gemaakt van de<br />

consequenties en de mogelijkheden van deze wetgeving, waarover elders meer.<br />

pagina 2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!