BaanStede - Gemeente Waterland
BaanStede - Gemeente Waterland
BaanStede - Gemeente Waterland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Het bestuur bestond in 2011 uit:<br />
<strong>Gemeente</strong><br />
DB/AB<br />
Beemster dhr. J.R.P.L. Dings<br />
AB<br />
Edam-Volendam dhr. T.G.C. Luyckx<br />
DB+AB<br />
Landsmeer dhr. MJ. Prins<br />
AB<br />
Oostzaan dhr. E.J. Taams<br />
AB<br />
Purmerend dhr. B. Daan (voorzitter)<br />
DB+AB<br />
<strong>Waterland</strong> dhr. B.G. Schalkwijk<br />
DB+AB<br />
Wormerland mevr. 3.M.E. de Groot<br />
DB+AB<br />
Zaanstad mevr. B. Visser (vicevoorzitter)<br />
DB+AB<br />
Zeevang mevr. E.M. de Koekkoek (tot 6 juli)<br />
AB<br />
Zeevang dhr. M.W.F. Habold (vanaf 6 juli) AB<br />
Baanstede organisatie<br />
Algemeen<br />
Algemeen<br />
Het jaar 2011 werd voor Baanstede vooral gekenmerkt uitwerkingen van de<br />
overheidsbezuinigingen. De voor 2010 niet-geïndexeerde en voor 2011 zelfs verlaagde<br />
WSW-subsidie in combinatie met stijgende loonkosten, trekt een zware wissel op de<br />
financiële huishouding van Baanstede. In het najaar van 2010 was dit al bekend en ook<br />
dat dit niet zonder consequenties kon blijven. Later werden daar verwachtingen over de<br />
wet 'Werken naar vermogen' aan toegevoegd.<br />
Hierop vooruitlopend waren daarom al scenario's in het bestuur behandeld. Vooralsnog<br />
was gekozen voor een 'tussenscenario' waarin 2 andere uitersten ('sterfhuis' en 'volle<br />
kracht vooruit') op de wat langere termijn toch optioneel bleven. Recentere<br />
ontwikkelingen maken het noodzakelijk deze scenario's te herijken en daarna verder uit<br />
te werken. Het is ook duidelijk dat de scenario's een volledig commitment van de 9<br />
gemeenten vereisen, hetzij in de vorm van het dragen van exploitatietekorten, dan wel in<br />
de vorm van het gunnen van zoveel mogelijk werk, zowel traditioneel als in de vorm van<br />
n iet-S W-trajecten.<br />
De groei in de jaren 2009 en 2010, waarmee enkele gemeenten Baanstede betrokken in<br />
hun arbeidsmarktbeleid voor participatie, activering, socialisering en arbeidsmarktreintegratie<br />
van andere doelgroepen, is volledig omgeslagen. Het aantal personen uit niet-<br />
SW-doelgroepen is in 2011 fors gedaald. Vanzelfsprekend bleef ook de hieraan<br />
gekoppelde omzet sterk achter. De begrote omzet uit diensten en leveringen kwam<br />
eveneens onder druk te staan omdat ook het aantal intern geplaatste niet-SW-cliënten<br />
daalde.<br />
Daarnaast speelde in 2011 de ontwikkeling rond de gewenste eenduidige regeling voor de<br />
onderkant van de arbeidsmarkt, de wet Werken naar Vermogen (WWNV). In 2011<br />
verscheen o.m. de Hoofdlijnennotitie, met daarin de eerste indicaties over de kansen en<br />
bedreigingen voor gemeenten. De verwachte ingangsdatum is 1 januari 2013. In 2011 is<br />
een proces gestart waarin de gemeenten een studie hebben gemaakt van de<br />
consequenties en de mogelijkheden van deze wetgeving, waarover elders meer.<br />
pagina 2