Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
H1: MISSIE | IMPACTMETING<br />
Champ<br />
prestaties op 5 niveaus<br />
1<br />
effect op maatschappij<br />
2<br />
effect op doelgroep<br />
3<br />
output<br />
4<br />
activiteiten<br />
5<br />
input<br />
het Champ-model<br />
Deze scorekaart werkt met PI’s op vijf niveaus, waarbij<br />
niveau 5 staat voor de basis – dat wat je nodig hebt<br />
om goed te kunnen functioneren – en niveau 1 voor de<br />
effecten die je in de samenleving en voor de dieren realiseert.<br />
Dit geeft ons een goed handvat om onze cijfers<br />
op een logische manier te ordenen. Daarnaast kunnen<br />
we in één oogopslag vaststellen op welke niveaus aanvullende<br />
of andere indicatoren nodig zijn. Wat dit model<br />
extra aantrekkelijk maakt, is de mogelijkheid om de PI’s<br />
van de diverse belanghebbenden hierin te vervlechten<br />
tot één samenhangend geheel.<br />
Wat zijn de volgende stappen<br />
De structuur staat en is waar mogelijk gevuld met de<br />
data waar we al over beschikken, de rest wordt in de<br />
komende jaren stap voor stap ingevuld. Dit betekent het<br />
ontwikkelen van relevante prestatie-indicatoren per issue/stakeholder<br />
en uitwerken hoe we die op een tijd- en<br />
kosteneffi ciënte manier kunnen meten.<br />
hoe rapporteren we<br />
De belangrijkste PI’s worden twee keer per jaar in de<br />
bestuursvergadering besproken. Het kantoor werkt aanvullend<br />
met een fors aantal extra PI’s, vaak op een meer<br />
operationeel niveau. Deze worden gebruikt in de voortgangsrapportages,<br />
die tijdens de bestuursvergaderingen<br />
aan de orde komen. Aan het einde van elk hoofdstuk<br />
staan de belangrijkste prestatie-indicatoren, waarbij ook<br />
is aangegeven welke bronnen zijn gebruikt.<br />
23